一、多项选择题(共 10 道试题,共 50 分。) 1. 人力资源的特点是(    )。 A. 时效性 B.  能动性 C. 智力性 D.  双重性       满分:5  分 2. 详细可行性论证其内容包括:...
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一、多项选择题(共 10 道试题,共 50 分。) 1. 非营利组织财务管理包括(    )。 A.  筹资管理 B. 投资管理 C. 收支结余及净资产管理 D.  财务预算管理       满分:5  分 ...
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一、多项选择题(共 10 道试题,共 50 分。) 1.  以下描述非营利组织的基本特性的是(    )。 A. 非营利性 B. 非政府性 C. 公益性或互益性 D. 正式性       满分:5  分...
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一、单项选择题(共 10 道试题,共 40 分。) 1.  某市技术监督局在抽查本市市场上的饮料时发现,除三种名牌饮料外,其余饮料均不合格,该局对此结果在当地新闻媒体上作了详细介绍,导致...
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一、单项选择题(共 10 道试题,共 40 分。) 1.  消费者在购买商品或接受服务时享有获得质量保障、价格合理和计量正确等公平交易条件的权利。这种权利是指(  ) A. 公平交易权 B. 知...
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一、单项选择题(共 10 道试题,共 40 分。) 1.  我国《商标法》规定商标的保护期限为(  )年。 A. 20 B. 15 C. 10 D. 8       满分:4  分 2.  我国《商标法》规定商标注册申...
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一、单项选择题(共 10 道试题,共 40 分。) 1.  职工代表大会是全民所有制工业企业的(  ) A. 生产执行机构 B. 生产指挥机构 C. 厂长的咨询参谋机构 D. 职工行使民主管理权的机构 ...
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一、单项选择题(共 10 道试题,共 40 分。) 有限责任公司监事会的成员不得少于(B     ),监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(     )。 ...
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一、单项选择题(共 10 道试题,共 40 分。) 公司设立时,在章程中对公司的资本总额做出明确规定,并且一次性全部发行,由股东全部认足或缴足的公司资本制度是?B 折衷资本制 法定资本...
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我国采用下列哪项标准确定公司的国籍:(  D  )? 以能控制该公司的股东的国籍来确定公司的国籍 以公司管理中心所在地来确定公司国籍 以公司营业中心所在地来确定公司国 依公司注册登记...
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一、单项选择题(共 10 道试题,共 40 分。) 我国有限责任公司股东人数的上限是?D A. 20人 B. 30人 C. 40人 D. 50人 满分:4  分 甲、乙、丙、丁共同出资...
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一、单项选择题(共 10 道试题,共 60 分。) 1. .人力资源管理活动的最终目标是( D)。 A. 有效管理员工 B. 达到组织体系和文化体系的协同发展 C. 提高组织的生产力 D. 组织目标的达成...
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一、单项选择题(共 10 道试题,共 60 分。) 1. 以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?( )A A. 经济人 B. 社会人 C. 自我实现人 D. 复...
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一、单项选择题(共 10 道试题,共 60 分。) 1. ( )是对执行工作者实际工作中具有代表性的工作行为进行描述,如记录特别有效或无效的员工行为,当记录数量够多时,即可提供相当信息。B ...
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一、单项选择题(共 10 道试题,共 60 分。) 1. 下列各项属于非货币类报酬的是( )。C A. 工资 B. 奖金 C. 员工获得的成就感 D. 津贴 满分:6 分 2. 劳动者因在生产经营活动中所发...
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一、单项选择题(共 15 道试题,共 30 分。) 1. ( )的拍摄画面虽顺手抓来,却具有时代气息和戏剧性的人间真像。 A. 吴印贤《白求恩大夫》 B. 路易斯·海因《童工》 C. 丁爱民《喜迎门》 ...
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  • 游客 购买了资源 案例分析:小李大学毕业后进入了公务员系统,暗自下定决心:要好好的做出一番事业。于是,每天小李早早地来到办公室,扫地打水,上班期间更是积极主动承担各种工作任务,回家还钻研办公室业务。 法制办公室是一个有五个人的大科室,包括主任甲,副主任乙,三位年纪较长的办事员A、B、C。几位老同志听说办公室要来这么一个年轻人,顾虑重重,他们认为现在的大学生从小娇惯,自命甚高,很难相处,而且业务又不熟,还需要他们手把手地教,来了他无异于来了一个累赘。令他们没有想到的是,这个年轻人热情开朗,待人谦虚,很容易相处。更重要的是,小李有行政学专业背景,再加上聪明好学,很快就熟悉了业务,成为法制办工作的一块好手。而且小李很勤快,承担了办公室大量工作,让几位老同志一下子减轻了许多压力。几位老同志渐渐喜欢上了这个年轻人,主任、副主任也经常在办公室会议上表扬小李。 可是聪明的小李发现,随着科长表扬的次数增多,几位老同志对自己越来越冷淡。有一次,忙着赶材料,B居然冷冷地对他说:“就你积极!”小李一时间丈二和尚摸不着头脑。 一年很快就过去了,小李顺利转正。 市政府办公室年终考核的时候认为,法制办工作能按量优质提前完成,被评为“优秀科室”。并且在制定下一年度(2004年)计划时,又增加了法制办的工作量。法制办的几位老同志本来因为小李的到来轻松了许多,这下子又忙起来。而且他们发现,虽然繁忙依旧,但是“名”却给夺走了,每次得到表扬的总是小李。小李更加被排斥了。随着2004年小李被评为法制办第一季度先进个人,A、B、C对小李的反感达到了顶点。从此,几位老同志再也不邀请小李参加任何一次集体活动,还在背后称小李是“工作狂”、“神经病”、“都这么大了还不谈恋爱,是不是身体有毛病”。话传到小李耳朵里,小李很伤心,“我这么拼命干不也是为办公室吗?要不是我,去年办公室能评上先进科室?怎么招来这么多怨恨?”他一直都不能理解。有一次,小李把自己的遭遇同另外一个部门的老王讲了。老王叹了口气,“枪打出头鸟,你还年轻,要学的还很多啊!”小李恍然大悟,正是自己的积极破坏了办公室原有的某些东西,让几位老同志倍感压力,才招来如今的境遇。 从此,小李学“乖”了,主任不布置的任务,再也不过问了;一天能干完的事情至少要拖上两天甚至三天。办公室又恢复了平静与和谐,先进个人大家开始轮流坐庄,几位老同志见到小李的时候又客气起来了,集体活动也乐意邀请上他。小李觉得,这样很轻闲,与大家的关系也好多了,心里压力骤减,生活也重新有了快乐。 问题:(1)法制办公室里的三个办事员是一个非正式群体吗? (2)应该如何对非正式群体加以引导和管理?
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