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一家公司的销售副总,在外出差时家里失火了。在外出差时家里失火了。他接到妻子电话后,火速连夜赶回家。第二天一早去公司向老总请假,说家里失火要请几天假安排一下。按理说,也不过分,但老总却说:“谁让你回来的?你要马上出差,如果你下午还不走,我就免你的职。”这位副总很有情绪,无可奈何地从老总办公室里走了出来并马上又出差走了。 老总听说副总已走,马上把党、政、工、团负责人都叫了过来,要求他们分头行动,在最短的时间内,不计代价把副总家里的损失弥补回来,把家属安顿好。 问题: (1)从管理方格理论分析这位老总属于哪一种领导风格?为什么? (2)你赞成这位老总的做法吗?有何建议?
2023-10-06
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案例分析题:尽管某公司一直以发展迅速和竞争力强而自豪,但公司总裁仍为公司各级员工之间勾心斗角而忧虑。调查表明,80%的公司员工曾经因工作不和而烦恼。许多员工抱怨他们没有得到关怀,不知道公司正在发生的事情,也没有人告诉他们工作绩效如何。在该公司,工作职责划分不太明晰,这导致内部竞争十分激烈。管理人员常常分配给员工太多的任务并要求按时完成。那些能够圆满完成任务的员工晋升很快,其他人则常常离职。平均来说,每人在一个职位上仅仅工作18个月。除离职率高外,管理层还过分强调短期效果。快速晋升的允诺吸引了不少有抱负的年轻人,但大多数人在公司呆不长久。大家都说,公司有许多职位,但鲜有事业。面对员工的抱怨,总裁要求各级主管要为下属提供更多的绩效反馈,并要求表现出对下属利益与成长的真正关心。公司今后将告知每位员工有关晋升的具体标准与途径,管理人员的晋升与工资也将部分取决于他们指导和培训下属的情况。此外,公司要求各级主管认真评估员工的绩效,及时反馈给员工,并详细解释奖金分配的依据。问题: 案例中公司员工的工作压力来源有哪些?
2023-10-06
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工作满意度的影响因素有哪些?
2023-10-06
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什么是组织文化的7S框架?
2023-10-06
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心理契约有哪些特点?
2023-10-06
184
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一个完整的沟通过程可以分为哪几个阶段?
2023-10-06
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在采用调速阀的进油路、回油路、旁油路节流调速回路中,若用定压减压阀来代替调速阀中的定差减压阀,试分析能否起到速度稳定作用?为什么?
2023-10-06
108
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若把先导式溢流阀的远控制口当成泄漏口接油箱,这时液压系统会产生什么问题?
2023-10-06
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两个不同调整压力的减压阀串联后的出口压力决定于哪一个减压阀的调整压力?为什么?如两个不同调整压力的减压阀并联时,出口压力又决定于哪一个减压阀?为什么?
2023-10-06
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蓄能器在液压系统中有何作用?
2023-10-06
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请结合所学知识任选一种固体废弃物并说明其处理技术与资源化利用途径。
2023-10-06
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怎样建设美丽中国?
2023-10-06
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如图所示的液压系统,可以实现“快进-工进-快退-停止”的工作循环要求。请回答以下问题(1)写出图中标有序号1、2、3、4的液压元件的名称;(2)写出“工进” 时液压油路。
2023-10-06
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什么是差动连接?有何特点?
2023-10-06
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溢流阀和顺序阀能否互换使用?为什么?
2023-10-06
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简述节流调速回路的特点?
2023-10-06
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