一、单选题一个正确答案,请将正确答案前的字母填入括号内。每一小题1分,共5分)   1.财政性存款的结算方式可以采用(     )。 A.现金结算      B.转账结算       C.商业汇票      D.现...
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一、是非题(2分,共20分) 1、在Excel中,创建公式的操作步骤是④①②③。(    ) ① 在编辑栏键入“=”                                 ③按Enter键 ② 键入公式                           ...
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【奥鹏】-[四川大学]《管理学原理2425》20春在线作业2 试卷总分:100    得分:100 第1题,“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望,并给予满足,就越能够调动下属的积极性,使之能为实现组织...
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【奥鹏】-[四川大学]《管理学原理2425》20春在线作业1 试卷总分:100    得分:100 第1题,计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动称为管理的 (     )职能。 A、目标 B、基本 C、协调...
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【奥鹏】-[四川大学]《管理学原理2074》20春在线作业2 试卷总分:100    得分:100 第1题,“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的: A、《经济发展理论》 B、《科学管理原理》 ...
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【奥鹏】-[四川大学]《管理学原理2074》20春在线作业1 试卷总分:100    得分:100 第1题,对某一管理活动的具体方案作出选择,往往与中短期计划相联系的决策类型是: A、战略决策 B、战术...
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【奥鹏】-[四川大学]《管理学原理(1)2034》20春在线作业2 试卷总分:100    得分:100 第1题,期望理论是由( )提出的。 A、弗鲁姆 B、西蒙 C、波特 D、佩罗 正确答案:A 第2题,从...
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【奥鹏】-[四川大学]《管理学原理(1)2034》20春在线作业1 试卷总分:100    得分:100 第1题,员工根据自己的能力和兴趣,通过规划职业目标和实现手段,使自己不断发展的过程叫(   ) A、职...
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【奥鹏】-[四川大学]《管理信息系统2080》20春在线作业2 试卷总分:100    得分:100 第1题,结构化系统分析与设计方法中,程序编制是在( )。 A、系统设计阶段 B、系统分析阶段 C、系统...
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【奥鹏】-[四川大学]《管理信息系统2080》20春在线作业1 试卷总分:100    得分:100 第1题,管理信息系统是( )。 A、计算机系统 B、人工管理系统 C、人和计算机等组成的系统 D、通信网...
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【奥鹏】-[四川大学]《管理信息系统1656》20春在线作业2 试卷总分:100    得分:100 第1题,层次码是一种(  ) A、顺序码 B、区间码 C、助记码 D、缩写码 正确答案:B 第2题,系统...
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【奥鹏】-[四川大学]《管理信息系统1656》20春在线作业1 试卷总分:100    得分:100 第1题,以下不属于输出设计任务的是( )。 A、确定输出内容 B、选择输出方式 C、输出格式设计 D、输...
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【奥鹏】-[四川大学]《管理经济学2077》20春在线作业1 试卷总分:100    得分:100 第1题,在完全竞争条件下,当价格( )AVC曲线的最低点时,企业就要倒闭了。 A、低于 B、等于 C、高于 ...
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【奥鹏】-[四川大学]《管理会计2141》20春在线作业2 试卷总分:100    得分:100 第1题,某公司采用变动成本法编制预算,计划本年度生产15000件,销售13000件;预计利润总额是26000元;计划固...
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【奥鹏】-[四川大学]《管理会计2141》20春在线作业1 试卷总分:100    得分:100 第1题,某企业只生产一种产品,该产品的单位变动成本为6元,固定成本总额为5000元,企业确定的目标利润为4000...
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【奥鹏】-[四川大学]《高等数学(文)(I)》20春在线作业2 试卷总分:100    得分:100 第1题,题目如图: A、12 B、8 C、4 D、0 正确答案:C 第2题,题目如图: A、3 B、2 C、1 D、...
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  • 游客 购买了资源 2021年8月初,在众多目光都在关注手机、无人机等高科技领域时,世界权威调研机构欧睿的一份报告认证称“波司登羽绒服规模全球领先”。波司登2020/2021财年业绩数据显示,截至2021张某是某知名软件公司开发部的高级工程师,自2005年进入公司以来,表现十分出色,每每接到任务时总能在规定时间内按要求完成,并时常受到客户的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议,调整计划,缩短开发周期,节约开发成本。但在最近的几个月里情况发生了变化,他不再精神饱满地接受任务了,同时几个他负责的开发项目均未能按客户要求完成,工作绩效明显下降。开发部新任经理方某根据经验判断,导致张某业绩下降的原因是知识结构老化,不再能胜任现在的工作岗位了。他立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需求的申请》,希望人力资源部能尽快安排张某参加相关的业务知识培训,让张某开阔一下思路。人力资源部接到申请后,在当月即安排张某参加了一个为期一周的关于编程方面的培训、研讨会。一周培训结束回到公司后,张某的状况没有出现任何改变。人力资源部主动与张某进行了面对面的沟通,发现了问题的关键。张某工作绩效下降的关键是对新上任的方经理的领导方法不满意,同时认为自己是公司的老员工,不论是工作能力还是技术能力都可以胜任部门经理的工作,但公司却没有给他晋升的机会。其实导致张某工作绩效下降的真正原因,一是与新任经理的关系不太融洽;二是因为自己没有得到晋升的机会,而不是因为知识结构的老化。
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