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江苏开放大学人力资源管理050269实训活动三：模拟编制超市收银员的岗前培训计划

说明：编制岗位说明书是人力资源管理工作人员最基本的业务。开展实训活动，就是培养自己这个方面的能力，为将来从事人力资源管理工作做好准备。请大家注意：我们不缺机会，...

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江苏开放大学人力资源管理050269实训活动二：模拟编制招聘超市导购员的招聘简章

说明：编制岗位说明书是人力资源管理工作人员最基本的业务。开展实训活动，就是培养自己这个方面的能力，为将来从事人力资源管理工作做好准备。请大家注意：我们不缺机会，缺的...

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2024年春江苏开放大学人力资源管理050269第三次提交作业

试题列表单选题题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2 1 企业制度工作时间由（）时间构成。 A 停工利用时间和停工损失 B 加班时间和出勤 C 出勤时间和缺勤 D 加班时间...

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2021年8月初，在众多目光都在关注手机、无人机等高科技领域时，世界权威调研机构欧睿的一份报告认证称“波司登羽绒服规模全球领先”。波司登2020/2021财年业绩数据显示，截至2021张某是某知名软件公司开发部的高级工程师，自2005年进入公司以来，表现十分出色，每每接到任务时总能在规定时间内按要求完成，并时常受到客户的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议，调整计划，缩短开发周期，节约开发成本。但在最近的几个月里情况发生了变化，他不再精神饱满地接受任务了，同时几个他负责的开发项目均未能按客户要求完成，工作绩效明显下降。开发部新任经理方某根据经验判断，导致张某业绩下降的原因是知识结构老化，不再能胜任现在的工作岗位了。他立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需求的申请》，希望人力资源部能尽快安排张某参加相关的业务知识培训，让张某开阔一下思路。人力资源部接到申请后，在当月即安排张某参加了一个为期一周的关于编程方面的培训、研讨会。一周培训结束回到公司后，张某的状况没有出现任何改变。人力资源部主动与张某进行了面对面的沟通，发现了问题的关键。张某工作绩效下降的关键是对新上任的方经理的领导方法不满意，同时认为自己是公司的老员工，不论是工作能力还是技术能力都可以胜任部门经理的工作，但公司却没有给他晋升的机会。其实导致张某工作绩效下降的真正原因，一是与新任经理的关系不太融洽；二是因为自己没有得到晋升的机会，而不是因为知识结构的老化。

请回答：（1）这次培训失败的主要原因是什么？（2）你从这个培训无效案例中得到了什么启示？

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简述设计培训课程的基本程序。

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北京开放大学职业与职业发展期末复习重点

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(分析题）在不同的地区和市场上，同一个零售企业对同一类商品的角色定义是否应该一致？

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2024年春江苏开放大学品类管理实务050549第三次形考作业

试题列表单选题题型：单选题客观题分值4分难度：中等得分：4 1 品类管理是企业采购部门的经营管理活动。（） A 错误 B 正确学生答案：A 老师点评：题型：单选题客观题分值4...

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2024年春江苏开放大学连锁企业运营实务050547第2次形考作业

试题列表单选题题型：单选题客观题分值5分难度：简单得分：5 1 采购部门选择供应商时只要价格低就是优秀供应商。 A 错误 B 正确正确答案：A 老师点评：题型：单选题客观题分...

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商品定位的类型有哪些？请举例说明其中的一个。

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2024年春江苏开放大学公司战略与风险管理060049第四次形成性考核作业：综合大作业

试题列表单选题题型：单选题客观题分值2分难度：一般得分：2 1志铭公司是一家小型咨询公司，有20多名员工。员工既负责从市场上承揽咨询项目，又根据自己的特长和爱好选择并完成咨询任务...

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2024年春江苏开放大学公司战略与风险管理060049第三次形考性考核作业

试题列表单选题题型：单选题客观题分值2分难度：中等得分：2 1甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，但是在日益激励的竞争中，该公司决策者认为应当考虑进行多元化经营策略，并根据该公...

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惠生果汁是我国领先的果蔬汁及饮料生产和销售企业，旗下产品种类丰富，拥有100%果汁系列、果肉饮品系列、果汁饮料系列、儿童果汁系列、植物蛋白系列等多个系列产品。其中100%果汁系列及2013年新品冰糖葫芦汁是其两大明星产品。 2013年5月23日，在香港上市的惠生果汁发布公告，将以49亿港元全面收购主要原材料供应商惠生产业控股公司，该项收购将有助于惠生集团打造垂直整合业务模式。 2014年5月5日，惠生果汁集团宣布，以总代价人民币1.1766亿元，收购软性饮料生产及销售业务，将与日本大型饮料企业德利合作在中国发展饮品及食品批发等业务。这次收购可以使惠生果汁扩大产品领域，以在竞争激烈的内地饮料市场中突围。另外，以人民币1.1356亿元，收购德利（上海）食品有限公司的全部权益；以人民币410万元，收购德利（上海）食品贸易有限公司的50%股本权益。德利食品的主要业务为生产软性饮料，其2012及2013年度除税后纯利为人民币3614万元及1939万元。德利贸易主要业务则为销售软性饮料，其2012及2013年度除税后亏损净额为人民币1.03亿元及4084万元。收购完成后，德利贸易将成为惠生果汁及德利（中国）投资有限公司的合营公司，将从事饮品及食品批发、进出口及代理、委托加工及生产等业务；合营公司的经营限期至2025年底。德利食品有限公司主要涉足烈酒、茶、咖啡等饮料，惠生果汁主营业务为生产及销售果汁、蔬菜汁、混合果蔬汁及其他饮料。 <1> 、简述总体战略的主要类型。分析判断惠生果汁收购惠生产业控股及德利食品有限公司所采取的总体战略类型？若能细化，写出细分类型。 <2> 、面对100%果汁系列及2013年新品冰糖葫芦汁两大明星产品，惠生果汁应该采取哪些战略。 <3> 、简述并购的内涵及动机。

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服装行业是我国的传统优势产业，在国民经济中占据了重要地位，同时是我国出口构成的重要产品，因此服装行业对宏观经济的波动反应明显，国内外经济形势都会通过消费来影响服装行业。而且服装行业竞争较为充分，行业集中度不高。由于市场供大于求，加上行业市场的整体低迷，产品同质化问题的不断加深，市场竞争日趋激烈，行业整体盈利水平明显下滑。 A公司是一家外贸型服装加工企业，产品60%出口，40%通过国内大型超市销售。2008年发生金融危机后，国外市场受经济波动影响，订单大幅减少，企业资金压力巨大。近年国外经济虽有一定好转，但前景仍不明朗。相比之下，在国内几家大型超市的销售还算不错。公司与超市约定的账期一般为一个月。但经常发生拖后情况，有时长达3个月还拿不到货款，进一步加剧了公司的资金问题。为此公司与当地银行签署协议，该银行承诺在A公司遇到紧急资金需求时在约定额度内优先给予贷款。 A公司面料全部从意大利进口，与供应商的业务往来全部通过网络进行。意大利近年通货膨胀严重，几家主要面料供应商经营也面临问题，供货时常中断。同时，公司处于长三角地区，企业众多，供电紧张，经常拉闸限电，致使公司生产不能正常进行，成本上升明显。“用工荒”也使得公司无法招聘到足够多的熟练工人，只能招聘生手进行生产。 <1>、简要分析A公司目前遭受风险的类型。 <2>、简要分析A公司为应对资金问题采取的措施类型，并分析其特点。

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论述非政府组织营销的必要性

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2024年春江苏开放大学VI设计060713第三次形考作业：永州职业技术学院校徽设计

1.图形简洁而富有内涵，寓意深刻，创意独特，具有较强的形式美感和视觉传播效果，体现学校作为高职院校的文化底蕴、办学理念和行业特色。 2.校徽要包含学校的中英文名称、标准字、标准色...

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