一、单选题 （共5题，共25分）
得分：25分
1、
像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（ ）。
A :
竞争战略
B :
公司战略
C :
业务战略
D :
职能战略
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： D
正确答案： D
试题解析：
解析
2、
若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（ ）。
A :
长期预测
B :
中期预测
C :
短期预测
D :
年度预测
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： A
正确答案： A
试题解析：
解析
3、
决策的第一步是（ ）。
A :
拟定备选方案
B :
确定决策原则
C :
确定决策目标
D :
识别问题
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： D
正确答案： D
试题解析：
解析
4、
某企业将2006年的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于（ ）。
A :
历史标准
B :
计划标准
C :
最高标准
D :
年度标准
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： A
正确答案： A
试题解析：
解析
5、
日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策，又称为（ ）。
A :
业务性决策
B :
战略性决策
C :
战术性决策
D :
总体性决策
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： A
正确答案： A
试题解析：
解析
二、多选题 （共3题，共15分）
得分：15分
1、
目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（ ）。
A :
关联多元化
B :
同心多元化
C :
无关联多元化
D :
复合多元化
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： C D
正确答案： C D
试题解析：
解析
2、
目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（ ）。
A :
控制点
B :
工作群体
C :
经验
D :
知觉能力
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： A C D
正确答案： A C D
试题解析：
解析
3、
战略具有全局性、长远性以及（ ）的特点。
A :
纲领性
B :
客观性
C :
竞争性
D :
风险性
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： A B C D
正确答案： A B C D
试题解析：
解析
三、判断题 （共4题，共20分）
得分：20分
1、
任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。
A
:
对
B
:
错
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： B
正确答案： B
试题解析：
解析
2、
企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。
A
:
对
B
:
错
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： B
正确答案： B
试题解析：
解析
3、
目标是指组织在一定时期内所要达到的具体成果。
A
:
对
B
:
错
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： A
正确答案： A
试题解析：
解析
4、
一个组织的领导班子，只要最高领导者具有超凡的能力，其整体功能必然强大。
A
:
对
B
:
错
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： B
正确答案： B
试题解析：
解析
四、问答题 （共1题，共20分）
待批阅
1、
正确决策应坚持什么原则?
本题分值：20分
正确答案： 1.满意原则。满意原则是针对“最优化”原则提出来的。满意决策就是能够满足合理目标要求的决策。 2.分级原则。决策在企业内部分级进行，是企业业务活动的客观要求。无论决策分几级，每_级中只能有一个决策机构，以免政出多门。 3.集体和个人相结合的原则。这一原则反映了决策科学化和民主化的客观要求。 4.定量分析与定性分析相结合的原则。科学的决策要求把以经验判断为主的定性分析与以现代科学方法为主的定量论证结合起来。 5.整体效用的原则。决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。
教师评价：
试题解析：
解析
五、名词解释 （共2题，共20分）
待批阅
1、
调整性战略
本题分值：10分
正确答案： 调整性战略是指为扭转不良的财务状况，使组织渡过危机而采取的收缩经营规模的战略。
教师评价：
试题解析：
解析
2、
收缩性战略
本题分值：10分
正确答案： 收缩性战略是一种缩小组织经营规模或经营范围的战略。
评论0