一、单选题 （共3题，共18分）
得分：18分
1、
我们平常所说的企业精神实质上是一种（ ）。
A :
价值观念
B :
职业道德
C :
组织信念
D :
组织情感
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： C
正确答案： C
试题解析：
解析
2、
帕森斯是从（ ）角度来划分组织类型的?
A :
社会功能
B :
成员受益程度
C :
对成员的控制方式
D :
成员人数
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： A
正确答案： A
试题解析：
解析
3、
领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。
A :
政府权力
B :
行政权力
C :
专业权力
D :
个人权力
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： D
正确答案： D
试题解析：
二、多选题 （共3题，共24分）
得分：24分
1、
“途径—目标”理论认为，领导方式有（ ）。
A :
支持型
B :
参与型
C :
指导型
D :
以成就为目标
得分：8分
本题分值：8分
回答正确
您的答案： A B C D
正确答案： A B C D
试题解析：
解析
2、
某酒店的组织结构呈现金字塔状，越往上层（ ）。
A :
其管理难度越小
B :
其管理难度越大
C :
其管理幅度越小
D :
其管理幅度越大
得分：8分
本题分值：8分
回答正确
您的答案： B C
正确答案： B C
试题解析：
解析
3、
领导连续流理论是（ ）提出的。
A :
勒温
B :
坦南鲍母
C :
利克特
D :
施密特
得分：8分
本题分值：8分
回答正确
您的答案： B D
正确答案： B D
试题解析：
解析
三、判断题 （共3题，共18分）
得分：18分
1、
领导是个体影响其他个体（或群体）行为的能力。
A
:
对
B
:
错
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： B
正确答案： B
试题解析：
解析
2、
制度文化是组织文化的核心和灵魂。
A
:
对
B
:
错
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： B
正确答案： B
试题解析：
解析
3、
组织结构形式中，团队结构最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
A
:
对
B
:
错
得分：6分
本题分值：6分
回答正确
您的答案： B
正确答案： B
试题解析：
解析
四、问答题 （共2题，共20分）
待批阅
1、
如何理解决策民主化？
本题分值：10分
正确答案： 目前世界经济一体化趋势明显，经济上的竞争越来越激烈，决策的速度加快，决策内容越来越复杂。任何领导者都难于独立承担决策的重担，越来越转向决策的民主化一即吸收下级参与决策，集思广益，群策群力，使决策的质量和实施速度得到改善。
教师评价：
试题解析：
解析
2、
影响个人能否体验到工作压力的因素是什么？
本题分值：10分
正确答案： 压力来源于环境因素、组织因素和个人因素三个方面。
教师评价：
试题解析：
解析
五、名词解释 （共4题，共20分）
待批阅
1、
组织结构
本题分值：5分
正确答案： 是指一个组织内各构成要素以及它们之间确立的相关形态。组织结构是否合理，直接影响到组织的工作效率。
教师评价：
试题解析：
解析
2、
组织设计
本题分值：5分
正确答案： 就是对组织任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的活动。
教师评价：
试题解析：
解析
3、
领导效能
本题分值：5分
正确答案： 就是领导者在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果，即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。
教师评价：
试题解析：
解析
4、
领导行为的监控
本题分值：5分
正确答案： 是指对领导者的管理行为进行监督和修正。
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