一、单项选择题（共 10 道试题，共 50 分。）
1. 什么时候向一个项目指派项目经理（）
A. 合同签订之后
B. 就在合同执行之前
C. 合同启动期间
D. 合同计划编制期间
满分：5 分
2.下面哪项不是项目管理的关键要素（）
A. 项目环境
B. 工作分解结构
C. 项目干系人
D. 项目资源
满分：5 分
3. 一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是：
A.功能
B. 实用
C.使用简便
D. 费用
满分：5 分
4. 项目管理是以什么的目标而开始的？
A.
理解项目
B. 实施项目
C. 计划项目
D. 拟定项目
满分：5 分
5. 项目生命周期可分四个阶段，哪个是错误的？
A.
项目策划期
B. 项目立项期
C. 项目启动期
D. 成熟期
满分：5 分
6.以下正确的是（）
A. 项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的过程，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。
B. 项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的最终结果，而且要关注项目产品是怎样做出决定的。
C. 项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的最终结果，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。
D. 项目基层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的最终结果，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。
满分：5 分
7. 在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性？
A. 构思阶段
B. 规划阶段
C. 执行阶段
D. 收尾阶段
满分：5 分
8.
下列哪个不是项目管理计划的一部分？（ ）
A. 里程碑图示
B. 进度
C. 数据库设计
D. 风险清单
满分：5 分
9.
需求分析是回答系统必须（ ）的问题
A. 做什么
B. 何时做
C. 怎么做
D. 为谁做
满分：5 分
10. 赶工一个任务时，你应该关注（ ）。
A. 尽可能多的任务
B. 非关键任务
C. 加速执行关键路径上的任务
D. 通过成本最低化加速执行任务
满分：5 分
二、判断题（共 10 道试题，共 50 分。）
1. 箭线图ADM是一种使用节点表示工作、箭线表示工作排序的项目网络图。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
2. 在平衡矩阵组织中，项目经理与职能经理权力相等，因而沟通冲突最多。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
3. 在甲乙合同项目中，提出需求的一方是乙方.
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
4. 责任分配矩阵是明确其角色与职责的有效工具
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
5. 项目经理最好与执行人员共同制定项目计划。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
6. 职能型组织结构中项目经理的权利最大
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
7. 学习曲线是人力资源管理的工具。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
8. 项目管理核心的三角形是范围、进度、风险。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
9. 需求分析过程是确定项目如何实现的过程，并确定项目的技术方案
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
10. 项目最关键的特征是目标明确。
A. 错误
B. 正确
满分：5 分
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