题目：查阅新浪、网易、TOM、搜狐最新的经营业绩资料及财务年报，近两年来的各项业务收入报表，从四个门户网站企业中选择一家，为其制定一步的战略方案，包括对哪些业务进行重点投入，对哪些业务进行缩减，新增哪些业务，尽可能按照课程的基本理论进行分析。
答案：
本次作业确实有点难为学生的意思，新浪、网易、TOM、搜狐同为
网络普及阶段牛哄哄的企业，现阶段还真不知道他们有什么值得一聊的专长，为什么不让我们以腾讯、百度为题发挥发挥呢？勉强为之吧！谈谈搜狐。
搜狐公司2014年全年总收入17亿美元，较2013年增长19%，其中，品牌广告收入5.41亿美元，较2013年增长26%，这主要得益于在线视频和房产广告业务收入的增长；移动端收入占比已达30%，搜狗营收3.86亿美元，同比增长70%；在线游戏业务收入达6.52亿美元，搜狐视频收入取得了超过60%的同比增长，有三分之一左右的收入来自移动端；张朝阳对财报解读要点如下：
2014年，搜狗营收达3.86亿美元，同比增长79%，盈利3300万美元，首次实现全年持续性盈利。搜狗手机输入法在苹果系统和安卓系统的中文输入法客户端中毫无争议的居首位，搜狗手机输入法是微信、手机QQ之后日活跃用户和月活跃用户规模第三大的产品。 张朝阳对财报解读了很多要点，个人认为仅此一点值得引述，除了搜狗输入法，真不知道搜狐还有什么让大家印象深刻的东西。战略方案如下：
1、在搜狗输入法上加大投入，扩大其市场占有率，成为搜狐引以为傲的大众产品；
2、缩减在搜索引擎上的投入，可以保留该业务，但目前想赶超百度不太现实，等待也是一种策略，一次技术创新足够搜狐赶超百度； 3、新增业务可考虑以搜索引擎为基础的反馈服务（搜索引擎目前基本上都是单向沟通模式，搜索出来的资料大部分是垃圾资料，可考虑从技术层面上对搜索词条进行优化整理，反馈至搜索用户端，实现双向沟通，以后续服务让客户感受到企业对客户的重视程度，培养客户对企业的认同度。
