国开电大《幼儿健康教育及活动指导》形考2答案

1. 婴幼儿动作发育包括 (1) 和 (2) 。
答案:1:大肌肉动作;2:精细动作
2. 幼儿生活常规教育目标包括,具有良好的 (1) 习惯,具有基本的 (2) 。
答案:1:生活与卫生;2:生活自理能力
3. 幼儿体操包括 (1) 和 (2) 两种类型。
答案:1:徒手体操;2:器械体操
4. 学龄前儿童会自然发展基础动作技巧。
A. 对
B. 错
答案:错
5. 负强化和惩罚是一样的。
A. 对
B. 错
答案:错
6. 强化要明确目标行为,其作用是绝对的。
A. 对
B. 错
答案:错
7. 儿童过度使用技术将会产生注意力障碍和学业较差的问题。
A. 对
B. 错
答案:对
8. 简述学前儿童体育活动的总目标。
答案:
学前儿童体育活动的总目标是:
培养学前儿童参加体育活动的兴趣,是其成为积极锻炼身体的良好习惯。
通过活动,促进幼儿身体正常的生长发育和机能的协调发展,增强身体素质和基本的活动能力,培养正确的身体姿势,提高技能适应能力,不断增强体质。
通过身体运动,丰富幼儿的知识和经验,发展智力,促进社会性发展,激发愉快的情绪体验,培养良好的心理品质和个性,增进幼儿的心理健康
9. 简述学前儿童安全生活教育的内容。
答案:
学前儿童安全生活教育的内容如下:
火灾安全教育:向孩子们传授火灾的危害、预防和逃生知识,让孩子们掌握火灾发生时的自救技能。
交通安全教育 :让孩子们了解交通标志、红绿灯的意义,学习如何在安全的地方过马路,不随意乱跑等,同时教育孩子们遵守交通规则。
10. 教导新行为的技巧有很多种,请任意选择两种技巧,简述其内容。
答案:
教导新行为的技巧有很多,以下是其中两种常见的技巧:
1. 正面强化:
正面强化是一种广泛用于教导新行为的技巧。它涉及到奖励或增加对期望行为的积极反馈,从而增加该行为的出现频率。这个技巧的关键要素包括:
– 标明期望行为: 清晰地定义和沟通所期望的行为,确保受教育者明白应该做什么。
– 选择适当的奖励: 确定能够激励受教育者的奖励,这可以是表扬、小礼物、特殊活动等。
– 及时奖励: 奖励应该及时发放,以便受教育者能够将奖励与特定行为联系起来。
– 逐渐减少奖励: 一旦期望行为变得稳定,可以逐渐减少奖励,以鼓励自主维持该行为。
2. 建立模型:
建立模型是通过示范所期望的行为来教导新行为的方法。这个技巧的关键要素包括:
– 明确示范: 教育者或其他角色明确地展示所期望的行为,以便受教育者能够看到如何执行。
– 提供机会参与: 鼓励受教育者参与到示范中,让他们亲身体验并模仿所示范的行为。
– 反馈和指导: 提供正面反馈和有针对性的指导,帮助受教育者逐步掌握新行为。
– 重复示范: 多次示范同一行为,以确保受教育者有足够的机会练习和理解。
这两种技巧都可以用于各种年龄段的教育和培训环境中,无论是在学校教育中、家庭教育中还是职业培训中,都具有广泛的应用价值。选择哪种技巧通常取决于受教育者的需求、行为目标以及教育环境。

资源下载
下载价格3
点点赞赏,手留余香 给TA打赏

评论0

请先
  • 游客 下载了资源 国开电大《计算机组网技术》形考任务三实训-咖啡店无线上网
  • a******* 投稿收入增加2.5块钱
  • 游客 购买了资源 国开电大《计算机组网技术》形考任务三实训-咖啡店无线上网
  • 1******* 下载了资源 国家开放大学机械CAD/CAM课程实验4
  • 1******* 购买了资源 国家开放大学机械CAD/CAM课程实验4
  • 1******* 投稿收入增加7.5块钱
  • 1******* 加入了本站
  • 1******* 投稿收入增加1块钱
  • 游客 购买了资源 2021年8月初,在众多目光都在关注手机、无人机等高科技领域时,世界权威调研机构欧睿的一份报告认证称“波司登羽绒服规模全球领先”。波司登2020/2021财年业绩数据显示,截至2021张某是某知名软件公司开发部的高级工程师,自2005年进入公司以来,表现十分出色,每每接到任务时总能在规定时间内按要求完成,并时常受到客户的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议,调整计划,缩短开发周期,节约开发成本。但在最近的几个月里情况发生了变化,他不再精神饱满地接受任务了,同时几个他负责的开发项目均未能按客户要求完成,工作绩效明显下降。开发部新任经理方某根据经验判断,导致张某业绩下降的原因是知识结构老化,不再能胜任现在的工作岗位了。他立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需求的申请》,希望人力资源部能尽快安排张某参加相关的业务知识培训,让张某开阔一下思路。人力资源部接到申请后,在当月即安排张某参加了一个为期一周的关于编程方面的培训、研讨会。一周培训结束回到公司后,张某的状况没有出现任何改变。人力资源部主动与张某进行了面对面的沟通,发现了问题的关键。张某工作绩效下降的关键是对新上任的方经理的领导方法不满意,同时认为自己是公司的老员工,不论是工作能力还是技术能力都可以胜任部门经理的工作,但公司却没有给他晋升的机会。其实导致张某工作绩效下降的真正原因,一是与新任经理的关系不太融洽;二是因为自己没有得到晋升的机会,而不是因为知识结构的老化。
  • u******* 签到打卡,获得1元奖励
  • 游客 下载了资源 国开电大《可编程控制器应用实训》形考任务7
  • 游客 购买了资源 国开电大《可编程控制器应用实训》形考任务7
  • a******* 投稿收入增加4块钱
  • u******* 签到打卡,获得1元奖励
  • u******* 下载了资源 国家开放大学Photoshop图像处理形考任务答案(3个上机实训)
  • u******* 购买了资源 国家开放大学Photoshop图像处理形考任务答案(3个上机实训)
点击浏览器地址栏的⭐图标收藏本页
国开电大期末考试精准答案,原原本本的一题一题复刻,不需要自己一题一题找的那种,需要扫码加微信(也兼代写作业)
显示验证码

社交账号快速登录

微信扫一扫关注
扫码关注后会自动登录