实验及技能训练：为门店进行绩效诊断
（一）实践目标：
通过实践，帮助学员综合掌握提升门店业绩的不同角度和方法，并掌握种类绩效评估指标的计算，熟悉调研方法的使用。
（二）实践内容：
1. 选择身边的连锁门店；
2. 使用合理有效的方法收集门店绩效相关的数据；
3. 分析绩效及可能存在的问题；
4. 提出可行性提升方案。
（三）实践操作：
为完成本任务，主要有以下几个步骤：
1. 选定一家具体的连锁门店，以学员家庭或单位附近的中小型超市为主；
2. 与超市进行沟能，使用合理有效的方法收集绩效相关的数据；
3. 计算门店的绩效指标，给出绩效分析，指出其存在的问题；
4. 主要从提升客流量、客单价、销售额等方面提出可行性方案。
（四）实践汇报：
要求：完成一份调研报告，包括简要的调研方案，门店介绍、相关数据的记录，绩效指标的计算过程，分析结果，本门店提升绩效的可行性方案。总字数不低于800字。
点点赞赏，手留余香
给TA打赏
评论0