上海开放大学管理学概论记分作业1

一、单选题
1(2分)
2
人本管理的目的是（ ）
A)
始终把人放在中心的位置
B)
着眼于所有成员工作积极性的发挥
C)
实现人力资源的优化配置
D)
追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化
参考答案： D
2(2分)
管理的核心是（ ）
A)
配置组织资源
B)
协调指挥
C)
领导
D)
激励
参考答案： A
3(2分)
2
古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（ ）
A)
经济人
B)
社会人
C)
现实人
D)
自我实现的人
参考答案： A
4(2分)
2
法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（ ）原则的要求。
A)
权力和责任
B)
纪律
C)
集中
D)
统一指挥
参考答案： D
5(2分)
2
彼得.圣吉提出的五项修炼技能中核心是（ ）
A)
自我超越
B)
改善心智模式
C)
建立共同愿景
D)
系统思考
参考答案： D
6(2分)
2
在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（ ）
A)
生铁搬运试验
B)
霍桑试验
C)
“熵”的试验
D)
从众试验
参考答案： B
7(2分)
（ ）认为：管理就是决策。
A)
经验学派
B)
系统管理学派
C)
管理过程学派
D)
决策理论学派
参考答案： D
8(2分)
2
涉及生产力方面的管理性质被称为管理的（ ）
A)
社会属性
B)
科学性
C)
自然属性
D)
两重性
参考答案： C
9(2分)
2
认为在组织管理中没有一成不变、普遍适用的管理理论和方法，这种理论是（ ）
A)
管理程序学派
B)
权变理论学派
C)
社会系统学派
D)
行为科学学派
参考答案： B
10(2分)
2
关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切
A)
总经理比中层管理人员更需要人际技能
B)
总经理比中层管理人员更需要自由行为权
C)
总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息
D)
总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能
参考答案： D
11(2分)
2
梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（ ）学说。
A)
科学管理
B)
人文关系
C)
社会关系
D)
人际关系
参考答案： D
12(2分)
2
与生产关系相关联的管理性质被称为管理的
A)
社会属性
B)
科学性
C)
自然属性
D)
两重性
参考答案： A
13(2分)
计划工作的核心是
A)
决策
B)
实施
C)
目标
D)
计划编制
参考答案： A
14(2分)
2
关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是
A)
物质层规范和制约着精神层和制度层
B)
制度层是企业文化的外在表现
C)
精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂
D)
制度层是物质层和精神层的载体
参考答案： C
15(2分)
2
理性-经济人假设相当于
A)
X理论
B)
Y理论
C)
Z理论
D)
超Y理论
参考答案： A
16(2分)
2
（ ）主张通过研究分析成功的或失败的案例来对管理问题进行剖析，从中提炼出某些一般性的管理结论或原理来指导日常工作。
A)
经验学派
B)
社会系统学派
C)
管理过程学派
D)
决策理论学派
参考答案： A
17(2分)
2
复杂人的假设对应了哪种管理理论
A)
科学管理理论
B)
权变管理理论
C)
系统管理理论
D)
行为科学管理理论
参考答案： B
18(2分)
2
麦格雷戈的Y理论对应了
A)
理性-经济人
B)
社会人
C)
复杂人
D)
自我实现人
参考答案： D
19(2分)
“凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）重要性。
A)
组织
B)
预测
C)
预防
D)
计划
参考答案： D
20(2分)
2
人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ ）
A)
管理的实践性
B)
管理的复杂性
C)
管理的科学性
D)
管理的变动性
参考答案： A
二、多选题
21(2分)
霍桑实验的内容包括（ ）
A)
照明实验
B)
继电器装配实验
C)
访谈实验
D)
电话线圈装配实验
E)
生铁搬运试验
参考答案： A B C D
22(2分)
2
下列选项中，属于管理者决策制定方面角色的是（ ）
A)
企业家
B)
驾驭混乱者
C)
资源分配者
D)
谈判者
E)
发言人
参考答案： A B C D
23(2分)
0
组织文化的功能包括（ ）
A)
导向功能
B)
约束功能
C)
凝聚功能
D)
激励功能
E)
辐射功能
参考答案： A B C D E
24(2分)
2
在理解管理主体的涵义时，我们应把握管理主体的哪些特点（ ）
A)
阶层性
B)
部门性
C)
全员性
D)
协调性
E)
权威性
参考答案： A B C
25(2分)
2
管理发展的总体趋势表现在（ ）
A)
管理理念的人本化
B)
管理手段的柔性化
C)
管理运作的虚拟化
D)
管理手段的多样化
E)
管理理念的科学化
参考答案： A B C
26(2分)
2
在管理者角色中，明茨伯格把信息传递方面的角色概括为（ ）
A)
监听者
B)
传播者
C)
发言人
D)
联络者
E)
谈判者
参考答案： A B C
27(2分)
2
下列属于组织文化精神层面的有（ ）
A)
组织经营哲学
B)
组织精神
C)
组织风气
D)
道德规范
E)
责任制度
参考答案： A B C D
28(2分)
2
一些资源具有复合性的特点，即这些资源既具有实体性又具有无形性，如下列选项中的（ ）
A)
人力资源
B)
形象资源
C)
物质资源
D)
金融资源
E)
关系资源
参考答案： A B
29(2分)
2
在管理者角色中，明茨伯格把人际关系方面的角色概括为（ ）
A)
挂名首脑
B)
领导者
C)
联络者
D)
监听者
E)
谈判者
参考答案： A B C
30(2分)
2
管理的两重性表现为（ ）
A)
自然属性和社会属性
B)
科学性和艺术性
C)
理论性和实用性
D)
稳定性和创新性
E)
科学性和人文性
参考答案： A B
三、判断题
31(2分)
2
效率主要侧重于对管理活动效果进行质的方面的评价。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
错误
32(2分)
2
韦伯认为，神授权力是官僚组织体系的基础。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
错误
33(2分)
2
管理目标就是组织目标。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
错误
34(2分)
2
行为科学的管理学家们将管理学关于人性的研究课题由“经济人”转向“社会人”，是管理学的一个重大突破。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
正确
35(2分)
2
管理活动只是管理者的工作。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
错误
36(2分)
2
效益强调对管理活动效果的量的评价。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
错误
37(2分)
2
西蒙认为管理者决策时能做出“完全合理”或“最优”的决策。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
错误
38(2分)
2
管理者理想的知识结构应该是“Ｔ”型的。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
错误
39(2分)
2
制度层是组织文化的核心和灵魂。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
错误
40(2分)
2
在信息时代，组织的信息资源是无限的。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
错误
41(2分)
2
管理学是研究公共组织对社会公共事务管理的一门学科。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
错误
42(2分)
2
从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
错误
43(2分)
2
管理学是一门软科学。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
正确
44(2分)
2
古典管理理论存在着很大的局限性，已经完全过时。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
错误
45(2分)
2
管理学并不能为管理者提供解决一切问题的标准方法和答案。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
正确
46(2分)
2
跨文化管理的关键是通过文化融合，克服地方狭隘注意和种族中心主义。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
正确
47(2分)
2
与高层管理者相比，中层管理者必须具备的是执行能力。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
正确
48(2分)
管理工作与作业工作可以是并存的。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
正确
49(2分)
2
一般来说，文化素质较低的人员易于接受Ｘ理论管理方式；文化素质较高的人员则欢迎Ｙ理论管理方式。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
正确
50(2分)
管理的科学性是指管理者要结合实际，对具体情况作具体分析，才能求得问题的解决。
A) 正确
B) 错误
参考答案：
错误

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