国开学习网《现代管理原理》形考任务2答案

1. 决策过程的第一步是（ ）。
A. 拟订可行的方案
B. 确定决策原则
C. 确定决策目标
D. 识别问题
答案：识别问题
2. 在各种决策模式中，（ ）主要依靠决策者的经验、认知、价值判断、感觉等个人主观因素。
A. 理想模式
B. 有限理性模式
C. 直觉模式
D. 古典模式
答案：直觉模式
3. 业务性决策又称日常管理决策，主要由（ ）制定。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 咨询人员
D. 基层管理者
答案：基层管理者
4. 冒险法又称大中取大法，属于（ ）。
A. 确定型决策方法
B. 风险型决策方法
C. 不确定型决策方法
D. 定性决策方法
答案：不确定型决策方法
5. 盈亏平衡点法是进行产量决策时常用的方法，属于（ ）。
A. 确定型决策方法
B. 风险型决策方法
C. 不确定型决策方法
D. 定性决策方法
答案： 确定型决策方法
6. 某公司有一线员工64人，假设管理幅度为8人，则该公司的管理人员应为多少人？组织层级是多少？（ ）
A. 8，8
B. 9，3
C. 9，4
D. 8，3
答案：9，3
7. 根据每个人的能力安排合适的岗位，这是人员配备的（ ）原则。
A. 人事动态平衡
B. 因材器用
C. 提高效率
D. 因事择人
答案：因材器用
8. 杰胜公司最近接连出现人员辞职，为此，总经理很生气。因为公司为体现对员工的重视与培养，鼓励员工出去培训，公司负担一半的费用，所以公司大部分技术人员参加了高校培训，大部分人获得了MBA硕士学位。辞职的人员就是其中的人员，影响很不好。你认为这些人辞职反映出什么问题？（ ）
A. 他们对公司福利待遇不满
B. 公司的培训没有目标和约束
C. 总经理的涵养不够，缺乏领导魅力
D. 公司已经失去他们发展的空间
答案：公司的培训没有目标和约束
9. 某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前，公司委托你对他们进行培训。你认为这种培训重点应当放在（ ）。
A. 总结他们在基层工作的经验教训
B. 熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度
C. 促进他们重新认识管理职能的重点所在
D. 帮助他们完成管理角色的转变
答案：帮助他们完成管理角色的转变
10. 在一定条件下，随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用，组织结构有可能变得（ ）。
A. 扁平
B. 高耸
C. 高度集权化
D. 无规律可言
答案： 扁平
11. 下列哪几项属于决策的要素？（ ）
A. 决策者
B. 决策目标
C. 决策方案
D. 决策模式
答案： 决策者；决策目标；决策方案；决策模式
12. 按计划的范围广度，可以将计划分为（ ）。
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 长期计划
D. 短期计划
答案：战略计划；作业计划
13. 评价备选计划方案主要有两个评价标准，分别是（ ）。
A. 识别的问题
B. 确定的目标
C. 计划的前提条件
D. 决策方案
答案：确定的目标；计划的前提条件
14. 常用的不确定型决策方法包括（ ）。
A. 保守法
B. 冒险法
C. 后悔值法
D. 折中法
答案：保守法 ；冒险法；后悔值法；折中法
15. 按组织的职能部门，可以将计划分为（ ）。
A. 研发计划
B. 采购计划
C. 生产计划
D. 市场营销计划
答案：研发计划；采购计划；生产计划；市场营销计划
16. 许多学者认为，组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化和集权化，由此可以将组织结构形式分为两大类，即（ ）。
A. 机械式组织
B. 有机式组织
C. 集权式组织
D. 分权式组织
答案：机械式组织；有机式组织
17. 如果外部环境稳定，组织就可以设计刚性的、集权的机械式组织，如（ ）。
A. 网络型组织结构
B. 直线职能型组织结构
C. 职能型组织结构
D. 直线型组织结构
答案：直线职能型组织结构；职能型组织结构 ；直线型组织结构
18. 组织变革的方式一般可以分为多种，如（ ）。
A. 量变式和质变式
B. 强制式、民主式和参与式
C. 主动思变式和被动应变式
D. 突变式和分段发展式
答案： 量变式和质变式 ； 强制式、民主式和参与式；主动思变式和被动应变式；突变式和分段发展式
19. 组织变革的内容包括（ ）。
A. 人员变革
B. 技术变革
C. 环境变革
D. 文化变革
答案：人员变革 ；技术变革；文化变革
20. 管理人员绩效考评的原则包括（ ）。
A. 考评标准科学合理
B. 考评指标主观
C. 考评方法可行
D. 考评与激励相结合
答案：考评标准科学合理；考评方法可行 ；考评与激励相结合
21. 领导的工作绩效不是由领导者个人，而是由被领导者的群体活动的成效表现出来的。（ ）
A. 对
B. 错
答案：对
22. 菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。（ ）
A. 对
B. 错
答案：错
23. 目标路径理论认为，环境因素和领导行为互为补充，下属的特质决定了他对环境因素和领导行为的评价。（ ）
A. 对
B. 错
答案：对
24. 领导效率只取决于领导者的个体素质。（ ）
A. 对
B. 错
答案：错
25. 下属的成熟度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部激励。（ ）
A. 对
B. 错
答案：对
26. 计划评审技术是把网络理论应用于工程项目的计划制订。（ ）
A. 对
B. 错
答案：对
27. 决策过程中不需要跟踪检查已经选择的方案。（ ）
A. 对
B. 错
答案：错
28. 甘特图是一种线条图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的任务。（ ）
A. 对
B. 错
答案：对
29. 根据决策者的性质，可以将决策分为战略性决策、战术性决策和业务性决策。（ ）
A. 对
B. 错
答案：错
30. 策略是为实现组织目标而采取的一系列明文规定。（ ）
A. 对
B. 错
答案：错

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