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有关现代信息技术的影响这部分内容，现代信息技术的影响主要涉及四个方面。请分别对每个方面联系实际举实例说明

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网上银行具体有哪些主要业务？

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一个机床操作工把大量的机油洒在他机床周围的地面上。车间主任叫操作工把洒掉的机油清扫干净，操作工拒绝执行，理由是工作说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查工作说明书上的原文，就找来一名服务工来做清扫。但服务工同样拒绝，他的理由是工作说明书里也没有包括这一类工作。车间主任威胁说要把他解雇，因为这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意，但是干完之后立即向公司投诉。　　　　有关人员看了投拆后，审阅了三类人员的工作说明书：机床操作工、服务工和勤杂工。机床操作工的工作说明书规定：操作工有责任保持机床的清洁，使之处于可操作状态，但并未提及清扫地面。服务工的工作说明书规定：服务工有责任以各种方式协助操作工，如领取原材料和工具，随叫随到，即时服务，但也没有明确写明包括清扫工作。勤杂工的工作说明书中确实包含了各种形式的清扫，但是他的工作时间是从正常工人下班后开始。

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写一篇主题为“表达飞机模型”的教案，内容包含：教学目标、教学重点、教学难点

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写一篇主题为“盲人摸象表达”的教案，内容包含：教学目标、教学重点、教学难点

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写一篇主题为“哪吒形象特点”的教案，内容包含：教学目标、教学重点、教学难点

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写一篇主题为“观察人物”的教案，内容包含：教学目标、教学重点、教学难点

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案例: QJ车辆厂的工作分析 Q车辆厂人力资源部在本企业薪酬方案设计过程中按照工作流程先从工作分析开始，制作了全部岗位的岗位说明书，并且顺利地完成了岗位评价和薪酬方案的设计。但没想到的是不久后公司又进行了绩效考核方案的设计当咨询顾问提出要先进行工作分析时，人力资源部就把前面制作的岗位说明书拿出来以证明进行了分析，但顾问在看过这些说明书后认为说明书的内容过于单一，只满足了岗位评价的要求，不能支撑绩效方案设计，还需要进行补充分析。于是该企业不得不又投入人力财力再对岗位进行补充分析，还迟滞了绩效方案的进度，在岗位分析阶段，确定岗位清单时出现了这样一些岗位，党委书记和质量副厂长分别设岗，但两者由一人担任，还有某工会副主席同时兼任机关支部书记、党办主任等职，且都分别设岗，而且长期以来一直是这种局面。这样在岗位工资制的执行时就出现了困难，这些所谓兼职人员该如何执行工资标准，若多个岗位工资一起拿显然过多，若就高不就低又忽略了其他岗位的劳动，为此企业不知如何处理,在人力资源管理整体方案设计过程中还出现了这样的情况，物业部张副经理多次要求修改岗位说明书内容，第一次是要把他下属的电工岗位任职条件降低，以适应现有人员的实际情况，第二次在岗位评价时却要求提高任职条件，第三次是在重新进行岗位聘任时要求再降低任职条件和绩效难度。类似的情况在部分岗位任职人员及其直接上级身上也有发生，使得人力资源部一度不知所措。讨论工作分析在组织人力资源管理中的重要价值。

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男孩小余，14岁，初中二年级学生，因和父母关系不良以及学习成绩较差由母亲陪同前来咨询。小余看上去黑黑瘦瘦，脸上带着和实际年龄不符的忧郁和敌意，母亲说老师经常找她去学校谈话，并把她儿子形容为厌学的“野蛮”少年。小余坦承一点都不喜欢上学，在学校里经常与同学打架，人际关系非常糟糕，他总觉得别人都在欺负自己，看不起自己，他也很容易被激惹，没办法控制自己的情绪和行为。在学校里也没有自信。谈到小余的爸爸妈妈，小余表示不想说，当问到小余的学习成绩时，又显出一副满不在乎的神情。根据上述案例，找出小余侵犯行为产生的可能的影响因素？思考如何控制小余的侵犯行为？

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讨论分析如何有效收集工作分析的信息。请以回帖的形式，发表200字左右的观点

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某企业某种产品的计划生产能力为6000台，固定成本为2100万元。现国内用户的订货已有4200台，每台售价为3.5万元，经核算只能保本。现有一外商要订货1800台，要求价格为每台3.2万元。请问：（1）外商的订货是否可以接受？（2）若接受，企业全年的损益值是多少？

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有一家小型打印店，店主初始投资为60000元，其中，用于支付全年房租30000元，购买电脑和打印机20000元（预计使用5年），购买墨盒3000元（20只），购买打印纸2000元（20箱），支付装修水电等各项费用5000元。店主在年中时，又购入一批耗材。其中，墨盒3600元（20只），打印纸2200元（20箱）。店主全年营业收入为120000元，年终剩余墨盒10只，剩余打印纸5箱。请你根据以上已知条件，计算： 1. 根据先进先出法，计算全年的耗材（墨盒与打印纸）成本； 2. 根据直线法，计算设备的折旧额和期末账面余额； 3. 编制全年的利润表（包含收入、各项支出、利润或亏损） 4. 编制全年的现金流量表（包含现金流入、现金流出、净现金流量）

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需要完成下列学习资源才能参与作业：产业环境分析（PDF）、竞争者力量分析（视频）、供应商力量分析（视频）、买方力量分析（视频）、潜在进入者力量分析（视频）、替代品力量分析（视频）突发的新冠疫情，让平时看似不起眼的口罩成为重要战略物资，防疫用口罩主要有两种：外科医用口罩和N95口罩。标准的医用外科口罩分三层，外层有阻水作用，中层核心过滤层均由一种以聚丙烯为材料的熔喷无纺布构成，N95口罩在结构上做了优化，核心过滤层层数更多了，厚度更厚了，有的品牌会通过静电处理增强纤维过滤能力，防护性能更好。因此，防疫用口罩的核心产业链为：聚丙烯、无纺布、口罩生产企业。以防疫用口罩行业为研究对象，分析疫情后时代该产业环境。要求： 1.字数限制在5000字以内。 2.运用波特五力模型（竞争者、供应商、买方、潜在进入者、替代品力量分析）进行分析，注意分析要点是竞争激烈程度、供应商的议价能力、买方的议价能力、潜在进入者的进入壁垒、替代品的替代程度，用数据和事实来证明你的观点，并说明理由。

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国开电大政治学原理形成性考核册答案

政治学原理形成性考核学校名称: 学生姓名: 学生学号: 班级: 国家开放大学编制使用说明本课程的考核采取形成性考核和期末终结性考试相结合的方式，两者的比例分别为...

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2024春江苏开放大学公共管理学第二次作业

2021年8月20日，全国人大常委会会议表决通过了关于修改《中华人民共和国人口与计划生育法》的决定，修改后的人口计生法规定，国家提倡适龄婚育、优生优育，一对夫妻可以生育三个子女。40多年...

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2024春国家开放大学形势与政策形考作业五

专题测验5 1. 尊重自然、顺应自然、（保护）自然，是全面建设社会主义现代化国家的内在要求。 A. 规划 B. 开发 C. 发展 D. 保护 2. 作为负责任的发展中国家，中国作出二氧化碳排放力...

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