• u******* 购买了资源 (案例分析) 沃尔玛能够迅速发展,除了正确的战略定位以外,也得益于其首创的折价销售策略。每家沃尔玛商店都帖有天天廉价的大标语。同一种商品在沃尔玛比其他商店要便宜。沃尔玛提倡的是低成本、低费用结构、低价格的经营思想,主张把更多的利益让给消费者,为顾客节省每一美元是他们的目标。沃尔玛的利润通常在30%左右,而其他零售商如凯马特的利润率都在45%左右。公司每星期六早上举行经理人员会议,如果有分店报告某商品在其他商店比沃尔玛低,可立即决定降。低廉的价格、可靠的质量是沃尔玛的一大竞争优势,吸引了一批又一批的顾客。 试分析选择每日低价价格策略的条件,并列举其优缺点。
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  • 游客 购买了资源 基于幼儿体温调节能力较弱的特点,请你设计一份《季节交替期幼儿穿衣指南》家长手册提纲,要求包含"洋葱式穿衣法"等实用技巧。

  考核任务形式:课程总结 考核内容:学完了这门课程,相信你已经了解和掌握了城市管理的基本知识,对城市管理有了系统的认识,那么现在请你结合所学理论和知识,对你生活...
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考核任务形式:学习体会 考核内容:结合所学城市管理学某一方面的理论,撰写一篇文章,题目如下: 1、突发事件管理理论学习体会 2、城市区域协同发展理论学习体会 3、城...
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考核任务形式:撰写一篇不低于2000字的论文。撰写的论文要求用WORD修改功能,保持原始修改记录。 考核内容:撰写论文,题目如下(自动选择其一) 1、浅谈科学发展与城市经济管理 ...
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考核任务形式:要求每一位学生都要提交字数不低于800字的讨论提纲,提纲需要包括以下内容:个人提纲、联系实际的例子。教师根据每一位学生的提纲给每一位学生评分。 考核内容:理...
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"题目1:人们常说“管理是一门艺术”,强调的是(  管理的实践性  )。 : 管理的变动性 ; 管理的复杂性 ; 管理的科学性 ; 管理的实践性" "题目2:组织是管理的基本职能之一,它是由(目...
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题目1:“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(西蒙  ) : 泰罗 ; 法约尔 ; 西蒙 ; 韦伯" "题目2:管理的首要职能是(  计划  ) : 计划 ; 控制 ; 协调 ; 指挥" "题目3:泰罗...
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"题目1:人员控制系统的控制对象是(员工的行为  )。 : 主管人员 ; 人事部门 ; 各级管理者 ; 员工的行为" "题目2:基层管理者常用的控制方法是(  直接监督或巡查)。 : 股票期权 ...
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能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是(控制 )。 控制是一种动态的、适时的信息(反馈 )过程。 在黄金首饰加工企业,管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人,以便控...
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沟通的深层次目的是(  激励或影响人的行为 )。 (  书面沟通 ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下...
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人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是(挫折) 激励方法得当,有利于激发和调动职工的积极性。根据美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工的能力仅能发挥2...
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题目1:关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是(管理者的权力源自职位  )。 : 领导者的权力源自职位 ; 管理者的权力源自自身 ; 两者的权力都源自职位 ; 管理者的权力源自职...
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"题目1:根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的(量才使用 )原则。 : 因事择人 ; 量才使用 ; 任人唯贤 ; 因人设职" "题目2:应用情景模拟训练方法测试应聘者有较高...
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"题目1:在管理学中,组织的静态方面含义就是(人事关系   )。 : 组织目标 ; 人事关系 ; 责权利关系 ; 组织结构" "题目2:组织结构设计必须与(组织目标  )相匹配。 : 组织结构 ;...
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"题目1:某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于(战略性决策   )。 : 战略性决策 ; 业务性决策 ; 程序化决策 ; 战术性决策" "题目2:具有极大偶然性和...
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"题目1:战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( 全局性  )特征。 : 纲领性 ; 客观性 ; 全局性 ; 长远性" "题目...
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题目1:企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( 权变性)原则。 : 协调性 ; 现实性 ; 权变性 ; 关键性" ...
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