选择一个你熟悉的产品,了解其营销诉求以及在运营过程中出现的问题,完成以下内容: 1.帮它设计一个调查问卷并发送至少100份问卷 2.对问卷结果进行数据分析,以帮助该产品进行营销及运营...
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形成性考核大作业(请在下面作答): 一选择题:(每题5分,共40分) 1.图1示杆件的矩形截面,其抗弯截面模量为( D )。 图1 2、图2示桁架中( C )有根零杆。 A....
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题目一:土工试验 1、要求至少完成一项试验内容(密度试验、含水量试验、液塑限试验、直接剪切试验) 2、有条件的直接参与或观摩试验过程,填写试验报告;没条件的可观看试验模拟动画...
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试题1 传统税法的基本原则主要包括(BCD) 选择一项或多项: A.扩大税基原则 B.效率原则 C.公平原则 D.法定原则   试题2 电子商务税收中,存在纳税客体定性...
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通过本周学习,谈谈你对电子商务税收征管模式的看法。
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为了让同学们掌握有关电子商务税收的基本问题,请对电子商务税收的主要特点发表观点,并评述电子商务税收的原则。
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幽州城建第四公司与幽州大学达成一致,欲承包幽州大学美食广场的建筑,建筑总费用2000万元人民币,包括材料费和人工费;建筑工期是两年;建设质量要符合国家规定的标准;逾期不能交工,每天...
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仔细阅读下面这篇经济应用文,利用本周学习的经济活动分析报告知识对其进行评析: (提示:可以从经济活动分析报告的特点、种类、格式、语言、用途等方面评析) 东莞市厦丽无线电有限公...
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实验报告要求:对实训岗位的认识,实训材料的理解,实训课程的感想。 请结合课程内容介绍和《操作手册》的内容,以一个角色为例,适当引用学习材料,谈谈自己的学习心得。 字数在1500...
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查阅学习平台上《实训平台操作手册》——制造企业操作指导手册的第二章至第八章(包括采购部、生产部、质检部、物流仓储部、人力资源部、销售部、财务部),选择其中一个部门,谈谈你对这个部...
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请点击查看实训课程组织任务,若本链接无法打开,可前往课程首页“实训课程组织任务(点击可自动下载)”处查看,在讨论区提交你竞聘CEO的演讲稿。 注意:能展现“你能胜任此工作”即可,请说...
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1 土壤资源的丧失与退化比较严重和突出的问题主要有 、 、土壤退化、土壤污染、耕地占用。 主观题满分: 4分得分: 4分 学生答案:土壤侵蚀;土地荒漠化 老师点评: 2 栗钙土Ah层有机...
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1 红壤典型土体构型为 。 主观题满分: 1.5分得分: 1.5分 学生答案:h-Bs-Csq或Ah-Bs-Bsv-Cs 老师点评: 2 红壤的形成过程主要包括 和 。 主观题满分: 3分得分: 3分 学生答案:脱...
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1 一个发育完整的土壤剖面可以划分出三个最基本的土壤发生层,分别为 、 、 。 主观题满分: 6分得分: 6分 学生答案:表土层;心土层;母质层 老师点评: 2 土壤的自净能力包括 、 、...
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1 化学淋洗适用于大面积重度污染治理,对渗透系数低的土壤效果亦很好,以上说法是否正确 客观题满分: 2分得分: 2分 A 正确 B 不正确 学生答案:B 老师点评: 2 土壤淋洗技术、植...
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作业说明: 1.做作业之前首先在封面填上自己的学号和姓名,做完作业后请写上作业完成时间。 2.学习完第五单元后必须完成本次作业,并请在规定时间内通过学习平台提交Word文档形式的电...
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  • 游客 购买了资源 我们经常会听到一些政府部门工作人员抱怨说工作繁忙,甚至还需要加班加点。而有些民众则说公务员不忙,他们都在“装忙”。为了揭示基层政府部门的忙闲真相,有研究者选取了S市市场监督管理局的C市场监管所,采取非参与式观察的方法,对一线执法员的日常工作进行全覆盖记录,形成工作日志,时间长达1个月,然后对获得的数据进行整理分析,得出相关结论。 在调查期间,C所共有3个执法队,12名队员,除2人调离,有10名队员正常开展各项工作。从工作日志的分析结果显示:该所执法人员的有效工作时间不足,只有1人的有效工作时间达到了期望值,有些队员的有效工作时间远未达到期望值。同时,该所存在严重的时间、人员上的忙闲不均现象。有的基层执法人员每天有效工作时间达到6个多小时,但有的却只有3个多小时。上午10:00~11:30,下午14:30~17:30是比较忙的时段。通过对基层执法人员的工作内容进行分析显示,所有耗时事务中“其他”(即中途休息与非工作事项)耗时占比最多,说明存在街头执法人员有效工作时间不足和工作负荷不重的问题。此外,研究还发现,专项活动在执法队员中也是一件耗时较多的工作,体现了中国运动式执法的特点,以及进一步印证了他们“装忙”的原因——为了躲避上级下派更多专项任务。 该研究还发现了不同层级的人员工作职责时间分配上的不同,其中,执法队长明显比普通执法队员忙多了。 该项研究揭示了在简单的“装忙”背后则是基层工作者抵抗外部日益复杂的市场环境、防止上级下派更多临时任务打断日常工作的“自我保护式”行为选择的结果,同时伴随“一线弃权”等行为逻辑。 【问题】 请从工作分析和职位管理的角度谈谈导致案例中工作量不足和忙闲不均的原因并提出解决办法。
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