题目1
正确
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题干
制定目标时，应确定目标是可衡量的。符合“可衡量”原则的目标是（ ）。
A、达到每分钟60个字的打字速度 B、取得优异的成绩
C、提高打字速度 D、加强身体锻炼
选择一项：
C
D
B
A
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正确答案是：A
题目2
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
身体语言反馈是反馈的重要方法之一，关于身体语言反馈，说法正确的是（ ）。
A、在作出反馈时，口头语言比身体语言准确
B、反馈在严肃、紧张的氛围中进行，会取得更好的效果
C、如果身体语言传达的意思与所说的话矛盾，就会传达一种错误的信息
D、在进行身体语言反馈时，无须保存记录
选择一项：
D
A
B
C
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你的回答正确
正确答案是：C
题目3
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标，他的这种方法被称作（ ）。
A、头脑风暴法 B、PEST分析法
C、德尔菲法 D、目标管理
选择一项：
B
C
D
A
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你的回答正确
正确答案是：D
题目4
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
关于目标管理计划的典型步骤，说法正确的是（ ）。
A、各个层次的管理者自行设定团队的目标
B、由团队的管理层设定具体目标
C、有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈
D、实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现
选择一项：
D
B
C
A
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你的回答正确
正确答案是：D
题目5
正确
获得1.00分中的1.00分
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题干
控制过程的步骤包括：①与标准相比较，②纠正偏差，③衡量实际绩效。正确的步骤是（ ）。
A、③②① B、③①②
C、①②③ D、②③①
选择一项：
B
D
C
A
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你的回答正确
正确答案是：B
题目6
部分正确
获得5.00分中的3.00分
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题干
浩天家具公司是高先生20世纪70年代创建的，开始时主要经营卧室和会客室家具，取得了很大成功。随着规模的扩大，自90年代开始，公司又进一步经营餐桌和儿童家具。1995年，高先生退休，他的儿子高达继承父业，不断拓展卧室家具业务，扩大市场占有率，使得公司产品深受顾客欢迎。到2005年，公司卧室家具方面的销售量比1990年增长了近两倍。但公司在餐桌和儿童家具的经营却陷入困境，面临着种种危机。
浩天家具公司自创建之日起便规定，每年12月份召开一次中、高层管理人员会议，研究讨论公司的战略和有关的政策。2005年12月14日，公司又召开了每年一次的例会，会议由董事长兼总经理高达先生主持。高经理在会上为公司制定了今后五年的发展目标。具体包括：
1．卧室和会客室家具销售量增加20％；
2．餐桌和儿童家具销售量增加100％；
3．总生产费用降低10％；
4．减少补缺职工人数3％；
5．建立一条庭院金属桌椅生产线，争取五年内达到年销售额500万美元。
这些目标主要是想增加公司收入，降低成本，获取更大的利润。
根据以上案例，回答以下各题。
|
浩天家具公司在实现五年发展目标时，可以采用（）将任务进行分解。 A、SMART原则 B、PEST法
C、WBS法 |
答案 1选择…DBCA |
|
在任务分解的过程中，（）不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。 A、分解的最低一层是否必需 B、每项任务的定义是否清晰完整 C、项目的主要工作是否已经明确 D、每项任务是否能够恰当地编制进度和预算 |
答案 2选择…DBCA |
|
为了了解目标的实施情况，浩天家具公司领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在（）的前提下才能奏效。 A、领导重视 B、深入交流
C、存在信任 |
答案 3选择…DBCA |
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在评估浩天家具公司发展目标的实现情况时，每个员工对照目标对自己进行评估，并且确定与绩效的差距。这属于正式评估中的（）。
A、自我评估
C、报告 |
答案 4选择…DBCA |
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在评估浩天家具公司发展目标的实现情况时，可以采用正式和非正式的评估方法，其中评估总生产费用降低10％这一目标时，最好采用正式评估中的（）的方法。
A、绩效考核
C、积极反馈 |
答案 5选择…DBCA |
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你的回答部分正确
您已经做对了 3 个。
正确答案是：浩天家具公司在实现五年发展目标时，可以采用（）将任务进行分解。
A、SMART原则 B、PEST法
C、WBS法
D、5W1H法 → C, 在任务分解的过程中，（）不属于在”核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。
A、分解的最低一层是否必需
B、每项任务的定义是否清晰完整
C、项目的主要工作是否已经明确
D、每项任务是否能够恰当地编制进度和预算 → C, 为了了解目标的实施情况，浩天家具公司领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在（）的前提下才能奏效。
A、领导重视 B、深入交流
C、存在信任
D、员工积极 → C, 在评估浩天家具公司发展目标的实现情况时，每个员工对照目标对自己进行评估，并且确定与绩效的差距。这属于正式评估中的（）。
A、自我评估
B、会面
C、报告
D、高层领导评估 → A, 在评估浩天家具公司发展目标的实现情况时，可以采用正式和非正式的评估方法，其中评估总生产费用降低10％这一目标时，最好采用正式评估中的（）的方法。
A、绩效考核
B、互动评价
C、积极反馈
D、汇报 → D
