微信小程序题目1
不正确
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题干
张总时常分析市场形式，根据分析数据判断市场未来的需求情况，并果断改变公司的发展战略。这体现了张总作为领导者的（ ）。
A、社会能力 B、管理能力
C、思维能力 D、执行能力
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B
A
C
D
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正确答案是：C
题目2
正确
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题干
李总是欧阳集团的总经理，而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人，二者工作的侧重点为（ ）。
A、李总—-确定愿景及实现愿景的策略，准备具体的计划和预算；赵主管—-组织实施计划，展望未来
B、李总—-准备具体的计划和预算，激励和鼓舞；赵主管—-确定愿景及实现愿景的策略，组织实施计划
C、李总—-准备具体的计划和预算，组织实施计划；赵主管—-确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞
D、李总—-确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞；赵主管—-准备具体的计划和预算，组织实施计划
选择一项：
C
A
B
D
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正确答案是：D
题目3
正确
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题干
与管理者相比，领导者工作的侧重点不包括（ ）。
A、执行和实施计划 B、确定愿景及实现愿景的策略
C、激励和鼓舞 D、影响和激励人们实现目标变革
选择一项：
C
A
D
B
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正确答案是：A
题目4
不正确
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题干
团队领导者的三项任务不包括（ ）。
A、完成任务 B、建设团队
C、发展个人 D、进行培训
选择一项：
A
B
D
C
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正确答案是：D
题目5
正确
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题干
领导者是一个团队中最重要的角色，他对团队的发展负有重要责任，关于领导者，说法不正确的是（ ）。
A、因为领导者需要获取各种大量的反馈信息，所以领导者必须善于倾听
B、团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人
C、领导者的能力和气质是天生的，后天培养不起作用
D、团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向
选择一项：
D
A
C
B
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正确答案是：C
题目6
部分正确
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题干
梦寒研究生毕业后去了一家中型工业企业，在技术科任科长。技术科目前有两个副科长：王副科长和夏副科长。由于这批新产品的开发工作相当复杂，开发能否成功，对企业有重大影响，所以，该厂成立了新产品开发领导小组，由一位副厂长任组长，梦寒任副组长，但由梦寒具体负责。小组成员还包括本科室的王副科长和夏副科长、两名技术人员，销售科和供应科各一名副科长。
梦寒感到自己虽然有较多的专业知识，但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的前辈，工作经验比较丰富。因此，在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计时，梦寒都会征求大家的意见，充分民主，共同商定。一段时间后，梦寒感到同事们提的方案不是很好，但好的方案又得不到大家的认同，往往还没有等到深入研究，大家就给予否定。王副科长按惯例向厂长汇报有关全厂的技术工作建议，这些建议往往与梦寒的建议相左，厂领导并不明确表示支持谁，仅强调精诚团结；夏副科长对新产品开发已有一套方案，但梦寒知道他的那套方案是不可行的，可又不好意思直接推翻，希望由新产品开发领导小组来作决议，但组长（分管副厂长）又不表态。有时王、夏二人对科里的一些工作意见不一致，让梦寒感到十分为难。科里工作效率低，士气也不高，梦寒感到这个科长很难当。
根据以上案例，回答以下各题。
|
在遇到重要决策时，梦寒都会征求大家的意见，这说明梦寒的领导方式属于（）。
A、命令
C、协商 |
答案 1选择…CBAD |
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梦寒所采用的领导方式，适用的范围为（）。 A、公司遇到危机境遇 B、介绍任务目的
C、紧急任务 |
答案 2选择…CBAD |
|
除命令、说服、协商和授权外，典型的团队领导方式还有（）。
A、引导
C、监控 |
答案 3选择…CBAD |
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梦寒在选择领导方式时要考虑的因素不包括（）。
A、下属的工作能力 C、下属承担工作的意愿 D、工作的难度 |
答案 4选择…CBAD |
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梦寒所在的团队，成员士气低落，而且工作有效性差，为了改善现状，梦寒应该采用的领导方式是（）。 A、命令和有力的支持 B、授权和有力的支持
C、命令和说服 |
答案 5选择…CBAD |
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你的回答部分正确
您已经做对了 3 个。
正确答案是：在遇到重要决策时，梦寒都会征求大家的意见，这说明梦寒的领导方式属于（）。
A、命令
B、说服
C、协商
D、授权 → C, 梦寒所采用的领导方式，适用的范围为（）。
A、公司遇到危机境遇 B、介绍任务目的
C、紧急任务
D、获得解决问题的办法 → D, 除命令、说服、协商和授权外，典型的团队领导方式还有（）。
A、引导
B、参与
C、监控
D、事事亲为 → B, 梦寒在选择领导方式时要考虑的因素不包括（）。
A、下属的工作能力
B、自己的个人偏好
C、下属承担工作的意愿 D、工作的难度 → B, 梦寒所在的团队，成员士气低落，而且工作有效性差，为了改善现状，梦寒应该采用的领导方式是（）。
A、命令和有力的支持
B、授权和有力的支持
C、命令和说服
D、参与和协商 → A
