北京开放大学管理学原理3.2 作业:定量决策方法的应用

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题目1:是否该接订单?

        某企业某种产品的计划生产能力为6000台,固定成本为2100万元。现国内用户的订货已有4200台,每台售价为3.5万元,经核算只能保本。现有一外商要订货1800台,要求价格为每台3.2万元。
       请问:(1)外商的订货是否可以接受?(2)若接受,企业全年的损益值是多少?


题目2:选择哪种改造方案?

       某企业调整产品结构,开发了新产品准备投入生产,并拟定了对原有基本生产车间进行技术改造的三个方案。预计项目的寿命期为十年。经调查分析,对今后十年内该产品的市场需求趋势预测为:高需求的概率为0.6,中等需求的概率为0.3,低需求的概率为0.1,三个方案的投资和不同需求状态下的年收益情况如表所示。请根据以上资料,运用决策树法或期望值法选择方案。(不考虑货币的时间价值)

 

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