北京开放大学管理学原理6.3作业：华润集团6S管理控制案例分析

 

 

1. 6S管理体系中主要运用了哪些控制技术和控制方法？

2. 作为一个有效的控制系统，你认为6S体系中的各个子体系之间具有怎样的相互关系？它们为保障企业战略目标的实现发挥了怎样的作用？
3. 你会如何评价6S管理体系的优缺点？

请你用自己的话对以上问题作出解答，并以word形式提交到作业系统中，字数要求在500~800字之间。