北京开放大学管理学原理在线讨论：如何为你或你的组织制定战略、目标与计划？

在本单元的学习模块二中，我们重点讲解了战略、目标以及计划的管理方法。现在，请你结合本周所学知识，为你自己或者你所在的组织，做一次份较为完整的战略、目标以及计划的方案，你的方案应包含以下几方面内容：

1. 战略分析——运用SWOT分析法，对你自己或者你所在组织的外部环境和内部条件作出分析；

2. 明确使命——你来到这个世界，是为了什么？或者你所在组织，被建立在这个世界上，是要干什么；

3. 塑造愿景——你或者你的组织，想最终成为什么；

4. 确立目标——为了实现愿景，你或者你所在组织的目标是什么（你可以分别写出3-5年的中长期目标以及1年的短期目标），你的目标要符合SMART原则；

5. 制定计划——为了完成你的目标，请运用5W1H法，列出你或你所在组织未来1年的计划。

请将以上内容以发表主题帖的方式分享到讨论区中，并且选择讨论区中的任意一位同学，以回帖的方式评价他/她的战略、目标与计划的制定是否合理，如有必要，请提出你的改进建议。