北京开放大学管理学原理在线讨论：管理学是一种“破局“的智慧吗？

有人说，管理学是一种“破局“的智慧。”所谓”局“，就是人和资源之间的相互关系。“破局“，就是对各种资源进行重新定义和整合，转换人与资源之间的相互关系，从而找到出路。

7-11是日本的一家著名连锁超市。它有几个特点：首先，它全年365天营业，每天经营24小时；其次，它是按人群密集度来设店，能够最大程度接触客户，有位置优势；第三，它在库存、物流、信息管理上，积累了几十年的经验。2000年前后，为寻求业务出路， 7-11把ATM机引入到店铺，做到每一家7-11店里至少都有一台ATM机，而且服务特别好，每台机器每年最多出一次故障，一般的银行都比不过它。后来7-11总部还专门为此成立了一家7银行，并于2008年成功上市。7银行刚成立的时候，没有人相信它会盈利，但由于7-11把多年管理零售业的经验用在创新业务上，现在已经没有任何一家银行可以跟它相比。因为这个新业务，7-11的收益率高达30%，而像东京最繁华地段的百货公司，盈利率最多也只有4%。

阅读完以上材料后，请你思考并回答：

1.关于“管理学是一种“破局“的智慧“的说法，你是否赞同？请说明你的理由。

2. 请描述你在职场或生活中遇到的一个困局，并分析在这个局中，哪些资源是支持你、可以被你支配的？哪些资源是阻碍你、不能为你所用的？

3.从7-11的案例中，你获得了哪些启示？针对你前述困局，可否利用这些启示，重新对你周围的资源进行定义和整合，并且找到你破局的思路？

讨论要求：

 

1.请将你的答案以发布主题帖的方式添加到讨论区中。

2.请任选一位其他同学的主题帖，以跟帖形式评价他/她的分析内容是否合理，并且给出你的建议。

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