题目1
题干
控制活动过程中,管理人员;所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制 的主要任务也不尽相同。一般来说,( )主要从事例行的、程序性的控制活动。
中层和基层管理人员
重点部门管理人员
高层管理人员
科研部门管理人员
反馈
中层和基层管理人员
题目2
题干
“要职工放弃曾经引导他们取得成功的价值观,会引起困惑;要职工停止已
经习惯了的经营方式,就会出现紊乱”,这表明了企业文化重塑的:( )
广泛性
艰难性
艺术性
长期性
反馈
艰难性
题目3
题干
经常对自己公司的产品、组织和风气不满,从而精益求精,永不停步的精神是:( )。
休克鱼精神
饥饿精神
高压锅精神
木桶原理
反馈
饥饿精神
题目4
题干
“偏爱职位牢固、要求有储蓄、喜欢做熟悉的、已知的事情”这种基本需求是:( )
尊重需求
安全需求
生理需求
自我实现需求
反馈
安全需求
题目5
题干
风度和品格顺应事物发展的历史过程、尊重实践的时间顺序,这种思维方式所体现的企业思维是:( )
普适思维
出奇思维
正向思维
直接思维
反馈
正向思维
题目6
题干
目标不是一成不变的,一般来说,( )应保持一定的稳定性。
利润目标
中期目标
短期目标
长期目标
反馈
长期目标
题目7
题干
反映企业文化精神本质的是:( )
价值观念
为社会服务
思维方式
风俗习惯
反馈
为社会服务
题目8
题干
领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于( )。
专断型领导
自由型领导
民主型领导
放任型领导
反馈
自由型领导
题目9
题干
“一旦取得成果就会士气大振,如果不能进行自由的思考、选择,或者得不到适当的引导,就会产生压抑感、失落感,导致精神滑坡”,具有这种行为特征的人是:( )
完全人
纯朴人
思考人
理智人
反馈
思考人
题目10
题干
“不仅努力做好自己的本职工作,还关心整个民族、国家、乃至整个世界的发展前途;不仅考虑目前的处境,还注重长远的发展”,具有这种行为特征的人是:( ) 。
思考人
纯朴人
完全人
理智人
反馈
完全人
题目11
题干
美国人本主义心理学家马克斯·韦伯提出了“人类基本需求层次论。( )
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题目12
题干
企业的利润是企业文化理论和实践的中心和主旋律。( )
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题目13
题干
企业文化的核心要素是共有价值观,也是指导职工和企业行为的哲学,价值观是企业兴旺发达的原动力。
( )
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题目14
题干
计划职能的主要任务是确定任务和目标,拟定完成任务和达成目标的行动计划。 ( )
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题目15
题干
中国企业文化的文化特质是崇尚人与人之间是平等的契约关系,崇尚自我,尊重人格,注重创造能力,培养竞争意识,注重员工的学习能力和沟通能力。( )
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题目16
题干
现代市场经济条件下的优秀公司,几乎都把质量视作企业的最高价值,执着于质量至上的企业文化观的塑造。( )
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题目17
题干
梅奥认为,在共同的工作过程中,人们必然发生相互之间的联系,产生感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从,这就形成了正式组织。( )
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题目18
题干
商标和品牌的实质是为了区别商品,为了塑造企业文化和企业精神。( )
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题目19
题干
管理丛林理论是一种以人为中心的管理理论,对人性提出了多种假说。( )
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题目20
题干
非正式组织是在共同的工作中,由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发产生的,具有生产协作关系的团体。( )