题目1
题干
（ ）是企业文化的核心，是决定制度行为层和符号层的前提和关键。
行为层
制度层
理念层
符号层
反馈
理念层
题目2
题干
（ ）是企业全体成员对组织未来发展的共同期待和愿望，也是企业文化建设的出发点和归宿。
企业目标和愿景
企业哲学
核心价值观
企业宗旨
反馈
企业目标和愿景
题目3
题干
优秀企业通过高尚而先进的理念培养人，教育人，如美国HP公司树立了7个目标：利润、客户、感兴趣的领域、增长、育人、管理、好公民。体现了企业文化的 （ ） 。
凝聚作用
陶冶作用
约束作用
激励作用
反馈
陶冶作用
题目4
题干
（ ）是价值观等理念的载体，它使企业活动具有可预见性，并降低随意性、模糊性。
经营理念
典礼和仪式
传播网络
组织制度
反馈
组织制度
题目5
题干
（ ）是企业文化建设成功与否的一个重要标志。
企业凝聚力
社会责任
科学求真
和谐的人际关系
反馈
企业凝聚力
题目6
题干
霍夫斯泰德的组织文化测量维度不包括（ ）。
价值观层
符号层
制度层
管理行为层
反馈
符号层
题目7
题干
企业文化建设的内涵，以下说法不正确的是（ ）。
企业文化建设的目的是增强企业的核心竞争力
企业文化建设是企业发展战略的重要组成部分
企业文化建设是一个持续的过程
企业文化建设是企业被动的组织行为
反馈
企业文化建设是企业被动的组织行为
题目8
题干
企业文化建设要突出本企业的特色，要能体现出企业的行业特点、地域特点、历史特点、人员特点等。这一要求符合企业文化设计的（ ）。
社会性原则
历史性原则
个异性原则
一致性原则
反馈
个异性原则
题目9
题干
对企业所处的自然环境，建筑布局和建筑风格，厂房的装修和布置等的设计，属于（ ）。
企业环境设计
辅助标识设计
商标设计
标准字设计
反馈
企业环境设计
题目10
题干
在企业正式组织的倡导和舆论影响下，通过非正式组织的渠道对企业风俗进行渗透式的作用。这种改造方法称为（ ）。
立竿见影法
脱胎换骨法
潜移默化法
扬长避短法
反馈
潜移默化法
题目11
题干
有无清晰的理念层，是衡量一个组织是否形成了自身文化的标志和标准。（ ）
反馈
题目12
题干
企业文化改变时，通常最容易也是最先改变的往往是理念层要素，然后是中间层次的制度行为层
要素，最后才是外在的符号层要素。（ ）
反馈
题目13
题干
企业文化测量是从管理人员认同实践的程度来衡量企业文化特征，而不是简单地描述某种文化理念的内容。（ ）
反馈
题目14
题干
企业文化设计是对企业现有文化的一次调查和诊断。（ ）
反馈
题目15
题干
变革阶段是企业文化变革的巩固阶段，该阶段的主要工作是总结企业文化建设过程中的经验和教训，将成熟的做法通过制度加以固化，建立起完整的企业文化体系。（ ）
反馈
题目16
题干
企业文化的理念层、制度行为层、符号层要体现一致的价值追求和经营管理理念，三个层次要共同为企业的发展战略服务。（ ）
反馈
题目17
题干
扬长避短法是指运用企业的正式组织和非正式组织共同的力量，对企业风俗从外在形式到内在观念都进行彻底的改变或使之消除。（ ）
反馈
题目18
题干
企业报刊一般是公开出版物，发行范围主要限于企业内部，少数也发送到公共关系者。（ ）
反馈
题目19
题干
企业价值观是企业在生产、管理、经营活动中所体现的判别标准和价值取向，它是一种客观性的状态。
（ ）
反馈
题目20
题干
企业文化建设，就是根据企业发展需要和企业文化的外在规律，在对企业现实文化进行分析评价的基础上，设计制定目标企业文化。（ ）
