北京开放大学电商团队管理期末大作业(100分，终结性考核）北京开放大学电商团队管理6-1 谈谈你在学习中遇到的疑惑和收获北京开放大学电商团队管理6-2 本周测一测北京开放大学电商团队管理5-2 本周测一测北京开放大学电商团队管理4-2 本周测一测北京开放大学电商团队管理3-2 本周测一测北京开放大学电商团队管理2-2 本周测一测北京开放大学电商团队管理5-3对于如何避免绩效考核中的误区，阐明你的观点北京开放大学电商团队管理5-2 阐述员工发展有哪四个阶段北京开放大学电商团队管理5-1 列举好的激励制度北京开放大学电商团队管理4-2 你是一个什么样的领导北京开放大学电商团队管理4-1 说说人才内部培养的优点北京开放大学电商团队管理4-3 领导风格的选择北京开放大学电商团队管理3-1 说说是选人、用人、留人这三种力量是怎样相互制衡又有着什么关系？北京开放大学电商团队管理2-3 请分析唐僧团队为什么能成功北京开放大学电商团队管理1-3 本周测一测
大型跨国公司喜欢在内部提拔高级人才，比如美国通用公司85%的执行人员都是从内部提拔上去的，人才培养是该公司的重点战略之一。你能说说人才内部培养这种人力资源供应方式有什么优点吗？
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