领导者具有完全的控制权，这是（ ）领导方式。
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： A
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： A
目标的SMART标准有（ ）特征。
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： C
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： A
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： C
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： A B C D
一个优秀的领导者应该考虑（ ）问题。
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： B C D
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： A B C D E
得分：5分
本题分值：5分
回答正确
您的答案： C D
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： A
组织目标一般处于组织的最高层，往往在远景规划或战略陈述中做出说明。
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： A
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： A
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： B
得分：4分
本题分值：4分
回答正确
您的答案： B
四、问答题 （共2题，共30分）
待批阅
1、授权的益处
本题分值：15分
您的答案：
1.对团队领导，确保完成重要的工作，增强团队信心；从长远来说，可以节省更多宝贵的时间；2.对团队成员，增加参与性；提高责任感；培养新的能力；3.对团队整体，能够将能力和经验更好地结合起来，带来更大的灵活性； 最重要的是能更好地达到目标；
教师评价：
2、领导者应该具备哪几方面的能力？
本题分值：15分
您的答案：
1.个人能力，如成就、自信和承诺； 2.社会能力，如影响力、政治觉悟和设身处地为他人着想的能力； 3.思维能力，如统揽全局、战略思考、辨析局势、放眼未来的能力。
教师评价：
五、名词解释 （共2题，共10分）
待批阅
1、期望理论
本题分值：5分
您的答案：
将渴望获得奖励和努力工作联系在一起的理论被称为期望理论，其基本观点是：人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下，会被激励去做某些事情。
教师评价：
2、软指标
本题分值：5分
您的答案：
又叫定性指标，就是人们说的意见和各种感觉、观点、看法等.
教师评价：
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