云南开放大学销售管理离线作业二(四选二完成)

销售管理   第二次离线作业

说明:过程性考核是知识与技能传授的纽带,是课本基础知识与实践操作的结合。过程性考核的设计包括:学习任务名称、学时、学习目标、教学方法与策略等内容。

考核任务描述

名称:销售定额的分配 学习:学生在课程学习后灵活安排时间完成
任务描述:

学生按不同的方法分配公司销售定额。

学习目标:

销售经理要把计划目标分解到每一个销售单位和个人,也就是销售定额的分配,使每一个下属都清楚自己的责任与目标,当计划期结束时,保证计划目标的实现。

教学方法与策略
教学方法:

理论知识与实例方案设计相结合。

教学资源 教师要求
课程网络资源:

教学媒体:

电子课件。

帮助学生理解知识,学生在完成思维导图的过程中,学生可以将问题邮件或者电话咨询方式联系教师,教师及时进行指导。
考核与评价
评价原则:学生是评价的主体;评价内容多元化;评价标准多维度。

考核形式:作业考核

评价内容:思维导图

项目分析

销售经理要把计划目标分解到每一个销售单位和个人,也就是销售定额的分配,使每一个下属都清楚自己的责任与目标,当计划期结束时,保证计划目标的实现。

资料准备

要完成本教学项目,学生必须准备与学习以下资料和信息:

  • 销售定额的内容
  • 销售定额分配的程序
  • 销售定额分配的方法
  • 分配销售定额应注意的问题

项目评价

要求销售定额分配的方法运用得当,计算准确。

附:销售定额分配标准

(1)根据以下资料,按市场占有率法确定各区域定额分配指数,如果公司销售目标为5000万元,确定各区域销售定额。

区域 市场需求构成比 目标市场占有率 区域实际占有率 区域定额指数
甲 40% 25% 10% 56.3%
乙 25% 20% 5% 28.2%
丙 20% 10% 2% 11.3%
丁 15% 5% 0.75% 4.2%
合计 100%   60% 17.75% 100%

(2)根据以下资料,预测2009年各区域的销售构成比,如果公司2009年的销售目标为7000万元,确定各区域销售定额。

区域 销售构成比 销售构成比

预测

2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年
甲 40 38 32 25 28 21.5
乙 25 26 25 26 24 24.6
丙 20 22 25 24 25 26.4
丁 15 14 18 25 23 27.1
合计 100 100 100 100 100  

 

 

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