云南开放大学销售管理离线作业二(四选二完成)

销售管理   第二次离线作业

说明:过程性考核是知识与技能传授的纽带,是课本基础知识与实践操作的结合。过程性考核的设计包括:学习任务名称、学时、学习目标、教学方法与策略等内容。

考核任务描述

名称:销售定额的分配 学习:学生在课程学习后灵活安排时间完成
任务描述:

学生按不同的方法分配公司销售定额。

学习目标:

销售经理要把计划目标分解到每一个销售单位和个人,也就是销售定额的分配,使每一个下属都清楚自己的责任与目标,当计划期结束时,保证计划目标的实现。

教学方法与策略
教学方法:

理论知识与实例方案设计相结合。

教学资源 教师要求
课程网络资源:

教学媒体:

电子课件。

帮助学生理解知识,学生在完成思维导图的过程中,学生可以将问题邮件或者电话咨询方式联系教师,教师及时进行指导。
考核与评价
评价原则:学生是评价的主体;评价内容多元化;评价标准多维度。

考核形式:作业考核

评价内容:思维导图

项目分析

销售经理要把计划目标分解到每一个销售单位和个人,也就是销售定额的分配,使每一个下属都清楚自己的责任与目标,当计划期结束时,保证计划目标的实现。

资料准备

要完成本教学项目,学生必须准备与学习以下资料和信息:

  • 销售定额的内容
  • 销售定额分配的程序
  • 销售定额分配的方法
  • 分配销售定额应注意的问题

项目评价

要求销售定额分配的方法运用得当,计算准确。

附:销售定额分配标准

(1)根据以下资料,按市场占有率法确定各区域定额分配指数,如果公司销售目标为5000万元,确定各区域销售定额。

区域 市场需求构成比 目标市场占有率 区域实际占有率 区域定额指数
40% 25% 10% 56.3%
25% 20% 5% 28.2%
20% 10% 2% 11.3%
15% 5% 0.75% 4.2%
合计 100%   60% 17.75% 100%

(2)根据以下资料,预测2009年各区域的销售构成比,如果公司2009年的销售目标为7000万元,确定各区域销售定额。

区域 销售构成比 销售构成比

预测

2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年
40 38 32 25 28 21.5
25 26 25 26 24 24.6
20 22 25 24 25 26.4
15 14 18 25 23 27.1
合计 100 100 100 100 100  

 

 

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