国开学习网电大《生产与运作管理》形考任务三答案

1. 质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（ ）。
A. 质量升级
B. 质量目标
C. 质量水平
D. 质量成本
答案：质量目标
2. 控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生（ ）。
A. 失控
B. 缺陷
C. 波动
D. 改变
答案：波动
3. 排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的（ ）。
A. 数目
B. 百分比
C. 原因
D. 类别
答案：数目
4. 直方图的作用是用来显示质量波动的（ ）。
A. 原因
B. 性质
C. 状态
D. 倾向
答案：状态
5. 散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系？（ ）
A. 正向关系
B. 互动关系
C. 主从关系
D. 数据关系
答案：数据关系
6. 六西格玛管理的设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的（ ）。
A. 缺陷次数
B. 波动性
C. 缺陷概率
D. 波动概率
答案：缺陷次数
7. 在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的（ ）。
A. 成组技术法
B. 零库存法
C. 看板管理法
D. 快速换模法
答案：快速换模法
8. 缩短生产——配送周期的策略主要用来降低哪种库存？（ ）
A. 周转库存
B. 调节库存
C. 在途库存
D. 安全库存
答案：在途库存
9. 利用ABC管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的控制方式是（ ）。
A. 定量订购
B. 定期订购
C. 随机订购
D. 经济订购
答案：定期订购
10. 经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和（ ）。
A. 保管费用
B. 材料费用
C. 劳动力费用
D. 财务费用
答案：保管费用
11. （ ）是指用于改变生产对象物理形态、化学性能，而直接发生生产与运作行为的设备。
A. 生产与运作工艺设备
B. 辅助生产与运作设备
C. 试验研究设备
D. 管理设备
答案：生产与运作工艺设备
12. 设备综合工程学追求的目标是最经济的（ ）。
A. 技术周期费用
B. 设备采购费用
C. 设备使用费用
D. 寿命周期费用
答案：寿命周期费用
13. 全员生产维修是以设备寿命周期为目标的全系统的（ ）。
A. 全面维修
B. 定期维修
C. 保养维修
D. 预防维修
答案：预防维修
14. 设备维修的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修（ ）。
A. 信息平台
B. 技术平台
C. 体系
D. 供应链
答案：供应链
15. 采用设备故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（ ）。
A. 定期维修
B. 预知维修
C. 更新维修
D. 随时维修
答案：预知维修
16. 质量管理的发展大致经历的阶段包括（ ）。
A. 质量检验阶段
B. 质量分析阶段
C. 统计质量控制阶段
D. 全面质量管理阶段
答案：质量检验阶段；统计质量控制阶段；全面质量管理阶段
17. 质量管理的内容包括（ ）。
A. 质量改进
B. 质量方针和目标
C. 质量保证
D. 质量控制
答案：质量改进；质量方针和目标；质量保证；质量控制
18. ISO 9000族标准从（ ）等方面规范质量管理。
A. 机构
B. 程序
C. 过程
D. 总结
答案：机构；程序；过程；总结
19. 按照库存在生产与运作过程中所处的状态，可以将库存分为（ ）。
A. 原材料库存
B. 在制品库存
C. 维修库存
D. 产成品库存
答案：原材料库存；在制品库存；维修库存；产成品库存
20. 按照库存的作用，可以将库存分为（ ）。
A. 安全库存
B. 周转库存
C. 调节库存
D. 在途库存
答案：安全库存；周转库存；调节库存；在途库存
21. 衡量库存管理的重要指标包括（ ）。
A. 平均库存值
B. 可供应时间
C. 库存周转率
D. 库存饱和率
答案：平均库存值；可供应时间；库存周转率
22. 全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指（ ）。
A. 全员参与
B. 全系统
C. 全时段
D. 全效率
答案：全员参与；全系统 ；全效率
23. 现代设备的主要特点包括（ ）。
A. 自动化
B. 电子化
C. 连续化
D. 高精度化
答案：自动化；电子化；连续化；高精度化
24. 设备选择的方法主要包括（ ）。
A. 净现值法
B. 投资利润率法
C. 投资回收期法
D. 成本比较法
答案：净现值法；投资利润率法；投资回收期法；成本比较法
25. 设备磨损的主要形式包括（ ）。
A. 技术磨损
B. 无形磨损
C. 管理磨损
D. 有形磨损
答案：无形磨损；有形磨损
26. 【简答题】简述六西格玛质量管理的特征。
答案：
（1）对用户需求的高度关注。（2）高度依赖统计数据。（3）重视改善业务流程。（4）积极开展主动改进型管理。（5）倡导无界限合作、勤于学习的企业文化。
27. 【简答题】简述库存的功能。
答案：
（1）保证各生产环节的独立性。（2）适应市场需求的变化。（3）增强生产计划工作的灵活性。（4）增强企业抵御原材料市场变化的能力。（5）达到经济订货规模。（6）在供应链中起到缓冲器的作用。
28. 【论述题】试述设备管理在企业中的作用。
答案：
设备管理是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。设备管理的作用主要包括：（1）设备管理是企业生产经营管理的基础工作。（2）设备管理是企业产品、服务质量的保证。（3）设备管理是提高企业经济效益的重要途径。（4）设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提。（5）设备管理是企业长远发展的重要条件。
29. 【计算题】某产品全年产量为3600件，该产品的单件库存费用为40元/年，每一次的换产费用为500元，试计算该产品的经济批量，并计算其生产间隔期。（假设全年为360天）
答案：（图片可以右击保存）

平均日产量＝3600÷360＝10（件）
生产间隔期＝批量÷平均日产量＝300÷10＝30（天）