国开学习网《员工招聘与配置》第四次形考任务答案

1. 新员工培训中，由高级管理人员对新员工说明组织理念等内容属于（ ）。
A. 组织精神层面的培养
B. 组织文化系统层面的训练
C. 组织文化物质层面的培训
D. 业务培训”
答案：组织精神层面的培养
“2. 劳动合同期限 1 年以上不满 3 年，新员工试用期应为（ ）。
A. 1个月
B. 2个月
C. 3个月
D. 5个月”
答案：2个月
“3. 管理培训生项目中，通用型管培生项目的特点是（ ）。
A. 根据特定岗位需求选拔人才
B. 通过 1 – 3 年轮岗机制全方位培养人才
C. 只针对内部高潜能员工
D. 培养时间为 5 – 6 年”
答案：通过 1 – 3 年轮岗机制全方位培养人才
“4. 竞聘上岗中，“竞” 反映的原理是（ ）。
A. 对管理者的理性运用
B. 组织的一种组织活动
C. “能者上、庸者下”
D. 聘任比竞争更重要”
答案：“能者上、庸者下”
“5. 拉动式裁员策略是指（ ）。
A. 组织向员工提供激励鼓励其自愿辞职
B. 直接减少员工人数实现裁员目标
C. 重新设计工作流程和组织结构
D. 简化管理和运营系统”
答案：直接减少员工人数实现裁员目标
“6. 我国境内企业实施裁员，经济补偿金计算基数是（ ）。
A. 员工在解除或终止劳动合同前6个月的月平均工资
B. 员工在解除或终止劳动合同前12个月的月平均工资
C. 员工在解除或终止劳动合同前1个月的工资
D. 当地最低工资标准”
答案：员工在解除或终止劳动合同前12个月的月平均工资
“7. 在新员工组织社会化的三因素中，老员工被视为（ ）。
A. 组织社会化策略的一部分，完全受组织控制
B. 与新员工同一阵营，提供情感支持
C. 独立于新员工和组织之外的第三方因素
D. 只对新员工的工作技能提升有帮助的群体”
答案：独立于新员工和组织之外的第三方因素
“8. 管理培训生项目评估阶段，从薪酬管理方面评估时，员工工资保密机制的作用是（ ）。
A. 使绩效与岗位评定结合，实现薪酬差异化管理
B. 保护员工个人隐私
C. 增加员工之间的竞争压力
D. 降低组织的人力成本支出”
答案：使绩效与岗位评定结合，实现薪酬差异化管理
“9. 在继任计划实施流程中，确定候选人评价指标时，基本指标不包括（ ）。
A. 年龄和管理经验
B. 目前所在岗位和特殊经历
C. 岗位所需的专业技能水平
D. 最低学历门槛和任职年限”
答案：岗位所需的专业技能水平
“10. 组织在裁员筛选阶段，不需要进行的操作是（ ）。
A. 制定筛选标准，确定裁员对象
B. 确定管理层中的可能被裁人员名单，评估候选者
C. 确定最优裁员名单和最应保留员工名单，对以上名单进行评估
D. 确定遣散费用的整套方案”
答案：确定遣散费用的整套方案
“11. 组织社会化过程中，外圈因素不包含以下哪一项（ ）？
A. 新员工的背景经历
B. 组织提供的培训措施
C. 组织的规模和结构
D. 老员工的领导风格”
答案：组织提供的培训措施
“12. 下列属于组织社会化中圈因素的是（ ）。
A. 新员工对组织价值观的认同程度
B. 组织的行业地位
C. 老员工给予新员工的工作指导行为
D. 新员工入职前的教育背景”
答案：老员工给予新员工的工作指导行为
“13. 人才盘点的九宫格中，最常用的维度组合形式是（ ）。
A. 绩效 – 潜力
B. 绩效 – 价值观
C. 绩效 – 能力
D. 绩效 – 能力 – 潜力”
答案：绩效 – 能力
“14. 高潜九宫格适用于（ ）的组织。
A. 业绩不佳且人员胜任力不足
B. 业绩稳定且人员整体能力水平不错
C. 业务简单且员工差异小
D. 新成立且人员流动大”
答案：业绩稳定且人员整体能力水平不错
“15. 九宫格数据测评时，原始数据由（ ）负责获取。
A. 人力资源管理部门
B. 各业务部门
C. 高层领导
D. 外部专业机构”
答案：各业务部门
“16. 继任计划的实施过程不涉及（ ）方面。
A. 人力资源培训与开发
B. 绩效测评
C. 职业生涯管理
D. 市场营销策略”
答案：市场营销策略
“17. 冰山模型中，水面下部分不包括（ ）。
A. 角色定位
B. 知识
C. 自我认知
D. 动机”
答案：知识
“18. 《中华人民共和国劳动合同法》规定，从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查时（ ）。
A. 可以裁员
B. 不得裁员
C. 根据情况决定是否裁员
D. 需员工同意才能裁员”
答案：不得裁员
“19. 九宫格的维度中，工作结果维度通常采用（ ）作为衡量指标。
A. 能力
B. 潜力
C. 价值观
D. 员工业绩”
答案：员工业绩
“20. 在继任计划设计中，核心岗位胜任标准的岗位职责与绩效标准部分不包括（ ）。
A. 岗位职责要求
B. 常见绩效指标参考
C. 员工职业发展路径
D. 定责和定绩效目标”
答案：员工职业发展路径
“21. 在试用期内，如果劳动者提出与组织终止雇佣关系，无需任何原因，在三日内告知组织即可。
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“22. 根据《中华人民共和国劳动合同法》，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月。
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“23. 正式社会化主要是在限定的时间内把新员工与其他员工隔离开来。
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“24. 轮岗一般需要很久的时间，而转岗一般很短的，有时间限制。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
“25. 成功的组织社会化意味着新员工能充分融入工作环境。
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“26. 降职是一种纪律处分，员工被降职后不能再晋升。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
“27. “双通道”职业体系中，管理通道和专业技术通道员工不能相互转换。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
“28. 管理培训生项目只针对校园招聘的毕业生。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
“29. 我国境内企业实施裁员，经济补偿金计算基数不得低于当地最低工资标准。
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“30. 组织社会化过程只涉及新员工和组织两个参与者。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
“31. 组织社会化过程中，新员工、组织和老员工相互协调、互相促进，共同影响新员工的适应结果。
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“32. 降职若处理得当，能够帮助员工重新审视自身职业发展，调整职业规划。
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“33. 继任计划通过发掘和培养关键管理岗位的继任者，确保了组织管理人才的连续性。
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“34. 员工离职管理中，重视离职面谈有助于组织了解员工离职原因，改进管理措施，降低未来员工离职风险。
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“35. 裁员补偿中的经济补偿和非经济补偿，体现了组织的社会责任，有助于维护组织的形象。
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“36. 绩效－价值观九宫格也被称为德才兼备九宫格，适用于组织中高层人才盘点。
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“37. 绩效－潜力九宫格也是高潜九宫格，强调组织未来人才发展战略，服务于关键岗位人才储备等。
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“38. 冰山模型中，水面上部分的知识技能比水面下部分的因素更难改变。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
“39. 实际裁员预审模型只关注被裁员工方面，不涉及留岗员工方面。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
“40. 离职面谈流程中，人力资源部直接与被辞退员工面谈效果最好。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误

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