国开学习网《员工招聘与配置》第三次形考任务答案

“1. 按适用范围划分，求职申请表通常可分为（ ）。
A. 通用型和专用型
B. 普通型和加权型
C. 纸质版和电子版
D. 简单型和复杂型”
答案：通用型和专用型
“2. 让应聘者对自身、自己的行为以及技能进行分析和评估的提问方式（ ）。
A. 直接式提问
B. 开放式提问
C. 澄清式提问
D. 自我评价式提问”
答案：自我评价式提问
“3. 在审查求职申请表时，如果发现应聘者的填写有部分信息缺失，但整体不影响关键判断，应该（ ）。
A. 直接淘汰应聘者
B. 联系应聘者补充完整后再审查
C. 根据已有信息继续审查，同时记录缺失情况
D. 忽略缺失信息，只看完整部分”
答案：根据已有信息继续审查，同时记录缺失情况
“4. 笔试技术中，以下哪种题型最能考察应聘者的逻辑思维能力？（ ）
A. 填空题
B. 选择题
C. 案例分析题
D. 判断题”
答案：案例分析题
“5. 进行心理测量时，选择测量方法的首要依据是（ ）。
A. 测量方法的流行程度
B. 测量的目的和对象
C. 测量方法的成本高低
D. 组织内部的规定”
答案：测量的目的和对象
“6. 结构化面试中，复试一般由（ ）主持。
A. 人力资源部门
B. 高层领导
C. 外部专家
D. 用人部门主管”
答案：用人部门主管
“7. 在小组面试中，如果应聘者在讨论过程中一直沉默寡言，很少发表意见，根据评分标准，他可能在（ ）方面得分较低。
A. 主动性
B. 专业知识水平
C. 仪表风度
D. 工作经验”
答案：主动性
“8. 小组面试技术的题目设计为资源争夺问题时，主要考察应聘者的（ ）。
A. 团队合作精神和沟通能力
B. 竞争意识和资源分配能力
C. 创新思维和解决问题能力
D. 专业知识和技术能力”
答案：竞争意识和资源分配能力
“9. 管理游戏在评价中心技术中具有较高的测评效度，主要原因是（ ）。
A. 游戏任务简单，容易完成
B. 被试人在游戏中更放松，行为表现更真实
C. 游戏规则明确，评价标准单一
D. 管理游戏所需时间短，效率高”
答案：被试人在游戏中更放松，行为表现更真实
“10. 员工配置中，短配是指（ ）。
A. 招募和选聘环节后面的短期配置环节
B. 招聘的长期后续阶段
C. 整体性考量下的核心员工配置
D. 对新入职员工进行两年以上的跟踪管理”
答案：招募和选聘环节后面的短期配置环节
“11. 招聘后的短期配置工作通常由（ ）负责牵头完成。
A. 用人部门
B. 财务部门
C. 人力资源部门
D. 高层领导”
答案：人力资源部门
“12. 对于通过校园招聘进来的应届毕业生，配置工作通常在（ ）。
A. 每年的一月份
B. 每年的七月份
C. 每年的十月份
D. 不确定”
答案：每年的七月份
“13. 中长期员工配置的主要手段是（ ）。
A. 严格的绩效考核
B. 定期的岗位轮换
C. 高额的薪酬激励
D. 构建员工职业生涯发展体系”
答案：构建员工职业生涯发展体系
“14. 大部分规范的组织为员工开发的职业生涯发展双通道体系不包括（ ）。
A. 管理职级通道
B. 技术职级通道
C. 销售职级通道
D. 以上都不是”
答案：销售职级通道
“15. 整体性考量下的核心员工配置中，某医药研发集团通常会将（ ）外包。
A. 研发人员
B. 行政支持人员
C. 核心技术骨干
D. 高层管理人员”
答案：行政支持人员
“16. 组织在进行整体性考量下的核心员工配置后，常采用（ ）对公司现有人员工作胜任能力摸底。
A. 人才盘点
B. 问卷调查
C. 面试
D. 绩效评估”
答案：人才盘点
“17. 工作的能级分为决策层面、管理层面、执行层面和操作层面四个层面，（ ）在组织中属于最高层面。
A. 决策层面
B. 管理层面
C. 执行层面
D. 操作层面”
答案：决策层面
“18. 内部为主原则要求组织使用人才时（ ）。
A. 只从外部招聘
B. 只从内部选拔
C. 先内后外
D. 先外后内”
答案：先内后外
“19. 经济效益原则要求组织在进行员工配备计划拟订时，要以（ ）为依据。
A. 员工数量
B. 组织需要
C. 社会需要
D. 员工意愿”
答案：组织需要
“20. 基于组织长期发展的配置规划一般为（ ）以上。
A. 1年
B. 2年
C. 3年
D. 5年”
答案：3年
“21. 依序面试的初试一般由组织的人力资源部门主持。
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“22. 依序面试的复试一般由组织的人力资源部门主持。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
“23. 结构化面试具有灵活性弱的缺点。
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“24. 面试中面试官只能通过理性逻辑判断应聘者，不能依靠直觉。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
“25. 评价中心技术是多种评价方法的有机结合，所以其准确性更高，成本较低。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
“26. 通用型求职申请表只适用于招聘高级管理人员。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
“27. 小组面试技术中，一般会指定一个负责人来组织讨论。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
“28. 开放式提问能使面试官快速了解应聘者的关键信息，且容易控制面试过程。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
“29. 自我评价式提问可直接让应聘者评价自己的缺点。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
“30. 论文形式的笔试考题评分客观，能准确测试应聘者的记忆能力。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
31.筛选对硬性指标要求严格的职位时，应聘者只要有一项不符合就应
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“32. 笔试技术在小规模人才测评中效果最佳。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
“33. 要素有用原则认为任何员工都是有用的。
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“34. 动态适应原则认为，人与事的适应是不变的。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
“35. 员工配置只有招聘后的短期配置和中长期配置两种形式。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
“36. 互补增值原则中，相同类型的员工在一起工作能更好地实现团队目标。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误
“37. 招聘后的短期配置有助于新员工快速适应工作岗位。
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“38. 中长期员工配置能帮助员工实现职业生涯资本的增值。
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“39. 整体性考量下的核心员工配置可以降低组织的人力资源成本。
A. 正确
B. 错误”
答案：正确
“40. 配置策略的选择与组织的任务有关，与使命和愿景无关。
A. 正确
B. 错误”
答案：错误

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