云南开放大学项目管理在线作业6-项目章程

云南开放大学项目管理离线作业请思考:为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构云南开放大学项目管理离线作业请思考:为什么项目经理应该是一个通才,而不应是一个技术专家云南开放大学项目管理离线作业请思考:分析矩阵组织结构,描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点。云南开放大学项目管理离线作业请思考:项目管理中“整合优化”这的是什么,并描述项目经理的主要角色和职责。云南开放大学项目管理离线作业请思考:关键路径是什么?项目经理为什么应当关心它?云南开放大学项目管理离线作业请思考:描述WBS如何进行项目工作结构的分解。云南开放大学项目管理离线作业请思考:在项目管理过程中,为什么要进行工作分解?云南开放大学项目管理离线作业请思考:描述项目利益相关者,并列举出你所参与的项目中的项目利益相关者?云南开放大学项目管理离线作业请思考:一个组织正在决定它们是否需要正式的项目管理过程,如果指派你来提出一系列的问题来帮助决策,你将会提出哪些问题云南开放大学项目管理离线作业请思考:为了能更有效地定义一个项目的成功,一般还需要考虑哪些附加因素?云南开放大学项目管理离线作业请思考:关于项目,一般用哪三大因素来衡量项目的成败?云南开放大学项目管理在线作业11-项目组织与项目经理云南开放大学项目管理在线作业10-关键路径法云南开放大学项目管理在线作业9-网络计划技术云南开放大学项目管理在线作业8 -工作分解结构(WBS)云南开放大学项目管理在线作业7-项目需求识别与相关方管理

一、多项选择题(共5题,共5分)
第1 题 (1分):
一个完整的项目章程可以帮助项目经理解决哪些问题?( )
A. “我为什么要做这个项目?”
B. “谁是我的发起人?我的权力有多大?”
C. “我们项目成功的标准是什么?”
D. “明天具体要执行哪三项任务?”
正确答案: ABC
第2 题 (1分):
关于项目章程,以下描述正确的有?( )
A. 它是项目启动过程组的核心产出
B. 它是项目规划过程组的基础
C. 它的变更需要通过整体变更控制流程进行严格管理
D. 它为项目的成功提供了最初的、高阶的定义
答案:ABCD
第3 题 (1分):
以下哪些文件或信息是制定项目章程的重要输入?( )
A. 商业论证
B. 协议
C. 事业环境因素
D. 工作绩效报告
正确答案: ABC
第4 题 (1分):
项目章程的发布对项目具有哪些重要意义?( )
A. 正式承认项目的存在
B. 授予项目经理动用组织资源的权力
C. 为项目后续的详细规划提供了框架和依据
D. 标志着项目所有工作的完成
正确答案: ABC
第5 题 (1分):
1.项目章程通常包含以下哪些关键信息?( )
A. 项目目的或理由
B. 可测量的项目目标和成功标准
C. 高层级需求和项目边界
D. 详细的风险应对计划
正确答案: ABC
二、单项选择题(共8题,共8分)
第6 题 (1分):
如果一个项目经理在执行项目时发现,团队成员不清楚项目的最终目标及其商业价值,他最应该回顾哪个文件来统一思想?
A. 沟通管理计划
B. 项目章程
C. 干系人管理计划
D. 项目范围说明书
正确答案: B
第7 题 (1分):
项目章程与项目管理计划的主要区别在于?
A. 项目章程是规划阶段的产物,而项目管理计划是启动阶段的产物
B. 项目章程是高层级的、概括性的,而项目管理计划是详细的、具体的
C. 项目章程由项目经理制定,项目管理计划由项目团队制定
D. 项目章程只关注范围,项目管理计划关注所有知识领域
正确答案: B
第8 题 (1分):
“项目目的”、“可测量的成功标准”和“高层级风险”这些内容通常记录在哪个文件中?
A. 项目管理计划
B. 项目章程
C. 风险登记册
D. 干系人登记册
正确答案: B
第9 题 (1分):
当项目章程发布后,项目经理获得的首要权力是?
A. 招聘和解雇项目团队成员的权力
B. 动用组织资源的权力
C. 直接向公司CEO汇报的权力
D. 单独批准重大变更的权力
正确答案: B
第10 题 (1分):
项目章程中不应该包含以下哪项内容?
A. 项目总体预算
B. 详细的WBS(工作分解结构)
C. 项目总体里程碑进度计划
D. 主要风险和假设条件
正确答案: B
第11 题 (1分):
通常由谁来批准和发布项目章程?
A. 项目经理
B. 项目发起人
C. 项目核心团队
D. 客户
正确答案: B
第12 题 (1分):
项目章程的最主要作用是?
A. 详细定义项目的所有可交付成果
B. 为项目执行提供具体的进度和预算安排
C. 将项目与组织的战略目标联系起来,并正式授权项目
D. 作为项目收尾时验收交付物的标准
正确答案: C
第13 题 (1分):
在项目管理中,哪个文件正式地授权一个项目的存在,并任命项目经理?
A. 项目管理计划
B. 项目范围说明书
C. 项目章程
D. 工作说明书
正确答案: C
三、判断题(共6题,共6分)
第14 题 (1分):
项目经理的权力级别、职责和预算权限等信息,应该在项目章程中明确说明。( )
正确答案: √
第15 题 (1分):
项目章程中明确的项目目标和成功标准,是后续项目范围确认的最终依据。( )
正确答案: ×
第16 题 (1分):
项目章程的发布,标志着项目规划阶段的正式开始。( )
正确答案: √
第17 题 (1分):
项目章程一旦发布,就绝对不能再进行任何修改。( )
正确答案: ×
第18 题 (1分):
项目章程是由项目经理编制的,用以指导项目团队日常工作的详细计划。( )
正确答案: ×
第19 题 (1分):
每个项目都不一样,因此,制定项目管理的流程没什么作用。(   )
正确答案: ×

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