云南开放大学项目管理在线作业11-项目组织与项目经理

一、多项选择题(共10题,共10分)
第1 题 （1分）：
项目经理的权力大小取决于（ ）。
A. 公司采用的组织结构
B. 项目的工期
C. 项目对公司的重要性
D. 项目的规模
正确答案: ACD
第2 题 （1分）：
项目经理具有的权力包括（ ）。
A. 挑选项目团队成员
B. 制定项目的有关决策
C. 对项目团队的资源进行分配
D. 决定项目的预算
正确答案: BC
第3 题 （1分）：
采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（ ）。
A. 项目团队成员都对其参与的项目直接负责
B. 项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的
C. 对客户的需求反映迟缓
D. 项目团队成员在项目结束后回到所属部门
正确答案: BCD
第4 题 （1分）：
项目式组织的缺点有（ ）。
A. 每个项目成员有两个领导
B. 资源配置重复，管理成本高
C. 需要平衡权力
D. 项目成员要担心项目结束后的生计
正确答案: BD
第5 题 （1分）：
职能式组织结构的优点有（ ）。
A. 沟通简单
B. 有利于提高部门的专业化水平
C. 最大限度地利用了资源
D. 每个项目成员都有明确的责任和权力
正确答案: BC
第6 题 （1分）：
项目经理必备的技能包括（ ）。
A. 领导力
B. 时间管理能力
C. 激励能力
D. 沟通能力
正确答案: ABCD
第7 题 （1分）：
项目经理的职责包括（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 激励
D. 控制
正确答案: ABCD
第8 题 （1分）：
项目干系人包括（ ）。
A. 项目经理
B. 供货商
C. 业主
D. 客户
正确答案: ABCD
第9 题 （1分）：
项目团队的特点主要体现在（ ）。
A. 具有一定的目的
B. 是临时性组织
C. 单独解决问题
D. 人员增减具有灵活性
正确答案: ABD
第10 题 （1分）：
在一个职能型组织结构中，当同时存在多个项目需要管理时，将会产生一些重大困难，这是因为（ ）。
A. 不同项目对于有限资源进行竞争，从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾
B. 各项目经理的权限级别不同导致一些冲突
C. 项目团队成员会把精神集中于他所属的职业部门的专业，而不是项目
D. 项目经理与职能部门经理之间的权限问题
正确答案: ACD
二、单项选择题(共12题,共12分)
第11 题 （1分）：
在项目团队发展过程中，在团队哪个阶段冲突最大（ ）
A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 规范阶段
D. 辉煌阶段
正确答案: B
第12 题 （1分）：
项目经理在哪种组织形式中权力最大（ ）
A. 职能式组织
B. 项目式组织
C. 矩阵式组织
D. 协调式组织
正确答案: B
第13 题 （1分）：
项目式组织结构适用于哪种情况（ ）
A. 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
B. 项目的规模小，但是不确定因素较多
C. 项目的规模大，同时技术创新性强
D. 项目的工期较短，采用的技术较为复杂
正确答案: C
第14 题 （1分）：
对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采取何种组织结构来管理（ ）
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 项目式
D. 混合式
正确答案: A
第15 题 （1分）：
富亚涂料厂经理在让动物喝涂料以证明其涂料无毒的作法被阻后,竟然自己将一筒涂料喝下,这体现了这一经理的什么能力( )。
A. 沟通能力
B. 应变能力
C. 激励能力
D. 领导能力
正确答案: D
第16 题 （1分）：
项目经理需要根据不同的被管理者和不同的环境调整自己的管理方式,这属于项目经理的哪种管理方式( )。
A. 权变式管理方式
B. 保守式管理方式
C. 民主式管理方式
D. 人本式管理方式
正确答案: A
第17 题 （1分）：
项目团队在哪一阶段集体荣誉感最强( )。
A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 规范阶段
D. 辉煌阶段
正确答案: D
第18 题 （1分）：
根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这种组织形式属于（ ）。
A. 复合式
B. 项目式
C. 职能式
D. 矩阵式
正确答案: C
第19 题 （1分）：
在你作为项目经理的项目中，存在某种导致与顾客发生利益冲突的事件，如果你向顾客透露这一情况，会使你们公司遭受一定得经济损失。这种情况下，你应当（ ）。
A. 隐瞒情况
B. 向公司高级管理层汇报，寻求解决方案
C. 如实向顾客讲明情况，共同寻找解决方案
D. 佯装不知
正确答案: B
第20 题 （1分）：
矩阵型组织结构的最大优点是（ ）。
A. 沟通更加容易
B. 报告更加方便
C. 改进了项目经理对资源的控制
D. 高级管理层对项目的了解更加直接
正确答案: C
第21 题 （1分）：
最机动灵活的组织结构是（ ）。
A. 项目型
B. 矩阵型
C. 混合型
D. 职能型
正确答案: B
第22 题 （1分）：
容易造成多头领导的组织结构是（ ）。
A. 项目型
B. 矩阵型
C. 混合型
D. 职能型
正确答案: B
三、判断题(共8题,共8分)
第23 题 （1分）：
项目经理不应该把项目的权力下放给项目团队成员。（ ）
正确答案: ×
第24 题 （1分）：
选择项目经理的时候，必须考虑候选人的素质和能力。（ ）
正确答案: √
第25 题 （1分）：
项目经理是项目的核心人物。（ ）
正确答案: √
第26 题 （1分）：
在项目式组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。（ ）
正确答案: √
第27 题 （1分）：
一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。（
正确答案: √
第28 题 （1分）：
项目式与职能式组织结构类似，其资源可实现共享。（ ）
正确答案: ×
第29 题 （1分）：
在职能式项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。（ ）
正确答案: ×
第30 题 （1分）：
项目经理的主要作用是进行公司的战略决策。（ ）
正确答案: ×