云南开放大学项目管理在线作业10-关键路径法

云南开放大学项目管理离线作业请思考:为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构云南开放大学项目管理离线作业请思考:为什么项目经理应该是一个通才,而不应是一个技术专家云南开放大学项目管理离线作业请思考:分析矩阵组织结构,描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点。云南开放大学项目管理离线作业请思考:项目管理中“整合优化”这的是什么,并描述项目经理的主要角色和职责。云南开放大学项目管理离线作业请思考:关键路径是什么?项目经理为什么应当关心它?云南开放大学项目管理离线作业请思考:描述WBS如何进行项目工作结构的分解。云南开放大学项目管理离线作业请思考:在项目管理过程中,为什么要进行工作分解?云南开放大学项目管理离线作业请思考:描述项目利益相关者,并列举出你所参与的项目中的项目利益相关者?云南开放大学项目管理离线作业请思考:一个组织正在决定它们是否需要正式的项目管理过程,如果指派你来提出一系列的问题来帮助决策,你将会提出哪些问题云南开放大学项目管理离线作业请思考:为了能更有效地定义一个项目的成功,一般还需要考虑哪些附加因素?云南开放大学项目管理离线作业请思考:关于项目,一般用哪三大因素来衡量项目的成败?云南开放大学项目管理在线作业11-项目组织与项目经理云南开放大学项目管理在线作业10-关键路径法云南开放大学项目管理在线作业9-网络计划技术云南开放大学项目管理在线作业8 -工作分解结构(WBS)云南开放大学项目管理在线作业7-项目需求识别与相关方管理

一、多项选择题(共2题,共2分)
第1 题 (1分):
1.下列表述错误的是( )。
A. 如果进度计划进行了修改,关键路径不会发生变化
B. 如果时差为负,表示将在预定时间内提前完成项目
C. 如果时差为正,表示将在预定时间内可以提前完成项目
D. 如果时差为正,表示在预定时间内无法完成项目
正确答案: ABCD
第2 题 (1分):
在项目进度计划中,常用的工具是( )。
A. WBS
B. 计划评审技术
C. 甘特图
D. 关键路径法
正确答案: BCD
二、单项选择题(共12题,共12分)
第3 题 (1分):
一个持续时间为0的活动也叫( )。
A. 储备活动
B. 虚活动
C. 零时差活动
D. 监督管理活动
正确答案: B
第4 题 (1分):
下列哪项技术通常不是用来压缩进度的( )。
A. 资源缩减
B. 缩减范围
C. 活动快速跟进
D. 使用赶工
正确答案: A
第5 题 (1分):
高级管理层应当何时进行定期的项目审查 ( )
A. 完成一个里程碑时
B. 完成一个生命期阶段时
C. 客户提出大的索赔时
D. 报告成本超支的任何时候
正确答案: B
第6 题 (1分):
要缩短关键路径,下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大( )。
A. 赶工
B. 工作外包而不是内部实施
C. 减少工作的范围
D. 以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作
正确答案: D
第7 题 (1分):
由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是( )。
A. 估计范围变更的程度
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 执行得到批准的范围变更
正确答案: B
第8 题 (1分):
你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是( )。
A. 关键事件
B. 主要里程碑事件
C. 强制日期
D. 外部依赖
正确答案: C
第9 题 (1分):
在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面( )。
A. 进度问题
B. 费用超支
C. 技术问题
D. 工作界面
正确答案: A
第10 题 (1分):
下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系( )
A. 滞后
B. 领先
C. 浮动
D. 缓慢
正确答案: A
第11 题 (1分):
为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要 “赶工”。 预期会有附加的成本。 为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到( )。
A. 所有的活动
B. 只是那些具有最长的持续时间的活动
C. 那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
D. 那些度最大的活动
正确答案: C
第12 题 (1分):
在箭线图示法网络中,可能要求标明不消耗或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于( )。
A. 关键路线活动
B. 非关键路线活动
C. 有闲时间活动
D. 虚活动
正确答案: D
第13 题 (1分):
下面哪一方法通常不会被用来缩短进度 ( )
A. 赶工
B. 变更范围
C. 以并行方式而不是序列方式来实施进行活动
D. 平衡
正确答案: D
第14 题 (1分):
在执行项目进度压缩时首先集中于( )。
A. 尽可能多的任务
B. 非关键路径任务
C. 关键路径任务
D. 耗时最长的任务
正确答案: C
三、判断题(共9题,共9分)
第15 题 (1分):
关键路径上的某活动延误一天,不影响整个项目的完工时间。( )
正确答案: ×
第16 题 (1分):
网络图中最多存在一条关键路径。( )
正确答案: ×
第17 题 (1分):
在任务赶工时,应该集中于关键路径的任务。( )
正确答案: √
第18 题 (1分):
在任务赶工时,应该集中于关键路径的任务。( )
正确答案: √
第19 题 (1分):
在任务赶工时,应该集中于耗费资源多的任务。( )
正确答案: ×
第20 题 (1分):
随着项目的不断进行,允许的偏差值也就逐渐减少。( )
正确答案: √
答案解析:
答案:对
解析: 在项目初期,不确定性高,允许的偏差阈值可以设置得宽松一些。随着项目接近尾声,可调整的空间越来越小,因此允许的偏差值通常会逐渐收紧,以确保最终目标的达成。
第21 题 (1分):
浮动时间就是可以随意延长或缩短的时间。( )
正确答案: ×
第22 题 (1分):
进度控制就是压缩项目的工期,尽量少花时间在项目上。( )
正确答案: ×
第23 题 (1分):
关键路径就是完成项目时间最短的路径。( )
正确答案: ×

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