云南开放大学项目管理离线作业请思考：为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构云南开放大学项目管理离线作业请思考：为什么项目经理应该是一个通才，而不应是一个技术专家云南开放大学项目管理离线作业请思考：分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点。云南开放大学项目管理离线作业请思考：项目管理中“整合优化”这的是什么，并描述项目经理的主要角色和职责。云南开放大学项目管理离线作业请思考：关键路径是什么？项目经理为什么应当关心它？云南开放大学项目管理离线作业请思考：描述WBS如何进行项目工作结构的分解。云南开放大学项目管理离线作业请思考：在项目管理过程中，为什么要进行工作分解？云南开放大学项目管理离线作业请思考：描述项目利益相关者，并列举出你所参与的项目中的项目利益相关者？云南开放大学项目管理离线作业请思考：一个组织正在决定它们是否需要正式的项目管理过程，如果指派你来提出一系列的问题来帮助决策，你将会提出哪些问题云南开放大学项目管理离线作业请思考：为了能更有效地定义一个项目的成功，一般还需要考虑哪些附加因素？云南开放大学项目管理离线作业请思考：关于项目，一般用哪三大因素来衡量项目的成败？云南开放大学项目管理在线作业11-项目组织与项目经理云南开放大学项目管理在线作业10-关键路径法云南开放大学项目管理在线作业9-网络计划技术云南开放大学项目管理在线作业8 -工作分解结构（WBS）云南开放大学项目管理在线作业7-项目需求识别与相关方管理
请思考：关键路径是什么？项目经理为什么应当关心它？
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