单项案例分析题 |综合案例分析题 1. 结合教材案例十三,你认为兰岛啤酒集团是否是低成本扩张?如何确定并购价格?并购方式各有何利弊? 题目1答案: 答:(1)本人认为兰岛啤酒集团...
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单项案例分析题 |综合案例分析题 1. 结合教材案例十,说明选择净资产收益率作为评价的核心指标的原因是什么? 题目1答案: 答:(1)净资产收益率是净利润与平均净资产的比率。 ...
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单项案例分析题 |综合案例分析题 1. 结合教材案例九,说明影响目标利润规划的因素有哪些?这些因素是如何影响目标利润的? 题目1答案: 答:(1)资本保值与增值目标。充分考虑所有...
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单项案例分析题 |综合案例分析题 1. 结合教材案例九,分析凌波石化在成本控制方面的特点和可取之处? 题目1答案: 答:凌波石化成本控制很有特色,它根据自身特点确定了成本控制的重...
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单项案例分析题 |综合案例分析题 1. 结合教材案例七,简述新华集团全面预算管理的体系构成内容及它们之间的关系。 题目1答案: 答:责任授权的目的在于通过授权控制对公司的相关运作...
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单项案例分析题 |综合案例分析题 1. 结合教材案例七,简述新华集团全面预算管理的体系构成内容及它们之间的关系。 题目1答案: 答:预算体系是利润全面预算管理的载体,目标利润是利...
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单项案例分析题 |综合案例分析题 1. 在固定资产投资可行性评价中,非折现法为什么只能作为参考指标? 题目1答案: 答:评价固定资产投资的方法,根据是否考虑货币的时间价值,可分为两...
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单项案例分析题 |综合案例分析题 1. 在教材案例六中,中美合资上海胜华制药有限公司的授权控制状况如何?举例说明职责是否进行了合理的分离? 题目1答案: 答:责任授权的目的在于通...
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单项案例分析题|综合案例分析题 1. 结合教材案例七,说明新华集团采用的目标利润预算管理与传统的预算管理不同之处并进行评价。 题目1答案: 答:(1)新华集团的全面预算管理以...
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单项案例力竹题综合亲例力竹题 1. 在教材案例一中,该公司的监事会、审计委员会、 和审计部(内部审计)这三者职能是否重叠?三者的关系是什么? 题目1答案: 答:上市公司设置监事会...
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单项案例分析题|综合案例分析题1. 影响公司债券利率的因素有那些? 题目1答案: 答:根据我国目前的实际情况,确定债券利率应主要考虑以下因素: ①现行银行同期储蓄存款利率水平。 ②...
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单项案例分析题|综合案例分析题 1. 改制后的公司股本规模与结构设计上应考虑的因素有那些? 答:(1)总股本设计要点。 无论是组建—个新的股份公司,还是把原有企业改组为股份公...
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单项案例分析题|综合案例分析题 与股票融资比较,发行债券对公司的利弊何在?题目1答案:答:(1)有利之处:①债券的发行费用较低; ②可以锁定成本; ③不会削弱公司现有股东的相对平衡权...
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单项案例分析题|综合案例分析题 1.上市发行定价的基本方法有哪些? (1)议价法是指由股票发行人与主承销商协商确定发行价格。议价法一般有两种方式:固定价格方式和市场询价方式。 ...
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  • 游客 购买了资源 我们经常会听到一些政府部门工作人员抱怨说工作繁忙,甚至还需要加班加点。而有些民众则说公务员不忙,他们都在“装忙”。为了揭示基层政府部门的忙闲真相,有研究者选取了S市市场监督管理局的C市场监管所,采取非参与式观察的方法,对一线执法员的日常工作进行全覆盖记录,形成工作日志,时间长达1个月,然后对获得的数据进行整理分析,得出相关结论。 在调查期间,C所共有3个执法队,12名队员,除2人调离,有10名队员正常开展各项工作。从工作日志的分析结果显示:该所执法人员的有效工作时间不足,只有1人的有效工作时间达到了期望值,有些队员的有效工作时间远未达到期望值。同时,该所存在严重的时间、人员上的忙闲不均现象。有的基层执法人员每天有效工作时间达到6个多小时,但有的却只有3个多小时。上午10:00~11:30,下午14:30~17:30是比较忙的时段。通过对基层执法人员的工作内容进行分析显示,所有耗时事务中“其他”(即中途休息与非工作事项)耗时占比最多,说明存在街头执法人员有效工作时间不足和工作负荷不重的问题。此外,研究还发现,专项活动在执法队员中也是一件耗时较多的工作,体现了中国运动式执法的特点,以及进一步印证了他们“装忙”的原因——为了躲避上级下派更多专项任务。 该研究还发现了不同层级的人员工作职责时间分配上的不同,其中,执法队长明显比普通执法队员忙多了。 该项研究揭示了在简单的“装忙”背后则是基层工作者抵抗外部日益复杂的市场环境、防止上级下派更多临时任务打断日常工作的“自我保护式”行为选择的结果,同时伴随“一线弃权”等行为逻辑。 【问题】 请从工作分析和职位管理的角度谈谈导致案例中工作量不足和忙闲不均的原因并提出解决办法。
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