学校资源 - 花好月圆开放大学形考作业答案网 - 第1244页

试述提高功率因数的意义和方法。

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直流电、脉动直流电、交流电、正弦交流电的主要区别是什么？

直流电、脉动直流电、交流电、正弦交流电的主要区别是什么？

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在整流滤波电路中，采用滤波电路的主要目的是什么？就其结构而言，滤波电路有电容输入式和电感输入式两种，各有什么特点？各应用于何种场合？

在整流滤波电路中，采用滤波电路的主要目的是什么？就其结构而言，滤波电路有电容输入式和电感输入式两种，各有什么特点？各应用于何种场合？

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常用的小功率直流稳压电源系统由哪几部分组成？各部分的作用是什么？

常用的小功率直流稳压电源系统由哪几部分组成？各部分的作用是什么？

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简述新发展理念的科学内涵？

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内部收益率的经济涵义是什么？

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何为资金等值？常用资金等值换算公式有哪些？

何为资金等值？常用资金等值换算公式有哪些？

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防水布的生产有两种工艺流程可选：第一种工艺的初始成本是35000元，年运行费为12000元；第二种工艺的初始成本为50000元，年运行费为13000元。第二种工艺生产的防水布收益比第一种工艺生产的每年高7000元，设备寿命期均为12年，残值为零，若基准收益率为12%，应选择何种工艺流程？？（用费用现值法求解）

防水布的生产有两种工艺流程可选：第一种工艺的初始成本是35000元，年运行费为12000元；第二种工艺的初始成本为50000元，年运行费为13000元。第二种工艺生产的防水布收益比第一种工艺生产的每年高7000元，设备寿命期均为12年，残值为零，若基准收益率为12%，应选择何种工艺流程？？（用费用现值法求解）

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财务评价的目标是什么？

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价值工程对象选择的目的是什么？有哪些主要方法？

价值工程对象选择的目的是什么？有哪些主要方法？

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多方案间有哪些关系类型？一般常用的经济性比选方法各是什么？

多方案间有哪些关系类型？一般常用的经济性比选方法各是什么？

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什么是市场？

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什么叫潜意识？

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什么是是引流产品线？

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【案例】ＨＲ的国际市场营销策略 HR公司是我国知名的家电企业之一，在国内获得了强有力的市场地位之后，该公司从1998年开始将目光投向国际市场。在进入欧洲和美国之前，该公司的产品首先进入了中东和东南亚地区市场，并在这些地区赚取了一些利润，但公司发现，在这些市场无法创造世界性的品牌。公司的首席执行官认为，要想达到市场竞争的最高境界-经营品牌，就必须进入到名牌林立的欧美地区。他对此有一个形象的比喻：下棋找高手。他为HR公司选择的高手是：欧洲和美国。 1999年，公司用年薪25万美元聘请了美国人史密斯作为美国贸易部的总裁。史密斯认为要让美国人知道HR，事半功倍的做法是与”足够好”的中间商合作。一开始他就把目光投向美国最大的连锁超市-沃尔玛。沃尔玛在全美国有2700多家连锁店，每一家店内都摆满了来自世界各地的名牌产品。史密斯清楚，要让这家在美国消费者中享有很高声誉的连锁商店接受一个陌生的品牌十分困难，但一旦进入沃尔玛，HR公司的产品不仅能够有一个稳定的销量，而且可以从沃尔玛出色的经营管理中获益良多。此外，史密斯也看中了沃尔玛长期经营家电的专业经验和条件。整整两年的时间，史密斯甚至没有机会让沃尔玛看一眼HR的产品。直到有一天，他在沃尔玛总部的对面竖起一块HR的广告牌，希望沃尔玛高层管理者在工作间隙，眺望窗外的时候能发现HR。功夫不负有心人，沃尔玛终于对这个整天等候在窗口的HR有了兴趣。但史密斯说：广告并不是我们赢得沃尔玛这样的客户的唯一原因，我们有很好的质量，很好的服务及很好的技术支持。沃尔玛选择我们是因为我们能够提供它需要的产品。目前，HR的产品在沃尔玛销售很好。问题：（1）运用本课程有关原理，简析HR公司为什么选择沃尔玛作为中间商? （2）HR公司选聘史密斯负责其美国公司的营销管理工作有哪些好处?

【案例】ＨＲ的国际市场营销策略 HR公司是我国知名的家电企业之一，在国内获得了强有力的市场地位之后，该公司从1998年开始将目光投向国际市场。在进入欧洲和美国之前，该公司的产品首先进入了中东和东南亚地区市场，并在这些地区赚取了一些利润，但公司发现，在这些市场无法创造世界性的品牌。公司的首席执行官认为，要想达到市场竞争的最高境界-经营品牌，就必须进入到名牌林立的欧美地区。他对此有一个形象的比喻：下棋找高手。他为HR公司选择的高手是：欧洲和美国。 1999年，公司用年薪25万美元聘请了美国人史密斯作为美国贸易部的总裁。史密斯认为要让美国人知道HR，事半功倍的做法是与”足够好”的中间商合作。一开始他就把目光投向美国最大的连锁超市-沃尔玛。沃尔玛在全美国有2700多家连锁店，每一家店内都摆满了来自世界各地的名牌产品。史密斯清楚，要让这家在美国消费者中享有很高声誉的连锁商店接受一个陌生的品牌十分困难，但一旦进入沃尔玛，HR公司的产品不仅能够有一个稳定的销量，而且可以从沃尔玛出色的经营管理中获益良多。此外，史密斯也看中了沃尔玛长期经营家电的专业经验和条件。整整两年的时间，史密斯甚至没有机会让沃尔玛看一眼HR的产品。直到有一天，他在沃尔玛总部的对面竖起一块HR的广告牌，希望沃尔玛高层管理者在工作间隙，眺望窗外的时候能发现HR。功夫不负有心人，沃尔玛终于对这个整天等候在窗口的HR有了兴趣。但史密斯说：广告并不是我们赢得沃尔玛这样的客户的唯一原因，我们有很好的质量，很好的服务及很好的技术支持。沃尔玛选择我们是因为我们能够提供它需要的产品。目前，HR的产品在沃尔玛销售很好。问题：（1）运用本课程有关原理，简析HR公司为什么选择沃尔玛作为中间商? （2）HR公司选聘史密斯负责其美国公司的营销管理工作有哪些好处?

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举例说明互联网+环境下连锁企业的应对策略。

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