国开成都《管理方法与艺术》形考任务4辅导资料

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形考任务四

管理的艺术性就是强调管理的复杂性。

正确答案是:错

西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。

正确答案是:对

期望理论是美国心理学家佛鲁姆于1964 年在《动机与人格》一书中提出来的。

正确答案是:错

最基本的信息沟通就是通过“层次”来实现的。

正确答案是:错

领导情景理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

正确答案是:对

管理是一种有意识、有目的活动,主要着眼于企业内部开展工作。

正确答案是:错

人员是组织内部诸要素中的“核心”要素。

正确答案是:错

授权者对被授权者的授权使用不承担责任。

正确答案是:错

管理的目的在于“有效地”作出决策,提高组织活动的成效。

正确答案是:对

管理的艺术性就是强调管理的复杂性。

正确答案是:错

西方早期的管理思想中, ()是研究专业化和劳动分工的经学家。

正确答案是:a. 亚当·斯密

泰罗科学管理理论的中心问题是( )。

正确答案是:a. 提高劳动生产率

在进行产品价格决策时,需要做的是( )。

正确答案是:c. 短期预测

管理学产生的标志是( )的出现。

正确答案是:b. 科学管理理论

根据佛鲁姆的期望理论公式, 一般说来, 效价越高, 期望值越大, 激励的水平就越()。

正确答案是:b. 高

下列( )属于企业内部的变化。

正确答案是:c. 技术进步

对于基层管理者来说,具备良好的( )是最为重要的。

正确答案是:d. 技术技能

预算是( )的计划。

正确答案是:b. 高层c. 灵活d. 部门

社会环境对组织的发展具有一定的作用,除了下列( )项。

正确答案是:d. 领导作用

管理大师德鲁克认为,哪些人是管理者?( )

正确答案是:c. 对组织运作有影响的每个人

制定控制标准的时候,要注意把标准变成定量指标,这才符合制定控制标准的( )要求。

正确答案是:d. 可检验性

提出“合理性”决策标准的是( )。

正确答案是:a. 泰罗b. 巴纳德c. 西蒙

若企业高层管理人员能力较强,则适于采用( )。

正确答案是:a. 集权管理

在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够数据的资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用( )。

正确答案是:b. 趋势外推法c. 定量预测法d. 移动平均法

对于高层管理者来说,更需要具备( )

正确答案是:a. 决策技能b. 技术技能d. 人际技能

某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( )。

正确答案是:a. 战略决策

关于情商和智商,说法正确的是( )。

正确答案是:d. 情商高的人往往能够较顺利地取得事业的成功 正确

李军在某机械企业的生产车间担任班组长,他属于( )

正确答案是:c. 基层管理者

成就需要理论一般适用于( )的研究。

正确答案是:d. 技术人员

管理的首要职能是( )

正确答案是:c. 计划

组织文化的内容包括( )。

正确答案是:a. 精神文化层 b. 规范文化层 c. 行为文化层d. 综合文化层

团队的类型包括( )。

正确答案是:a. 工作团队 b. 管理团队 d. 项目团队

衡量集权与分权的标志是( )。

正确答案是:a. 决策的重要性 b. 决策的审核c. 决策的数量d. 决策的影响面

组织制度包括( )。

正确答案是:a. 管理制度 b. 业务与技术规范 c. 个人行为规范 d. 基本制度

领导的基础是( )。

正确答案是:a. 权力 b. 控制c. 职位d. 影响力

组织制度包括( )。

正确答案是:a. 管理制度 b. 个人行为规范c. 基本制度 d. 业务与技术规范

目标的作用是( )。

正确答案是:a. 激励作用 c. 考核作用 d. 凝聚作用

团队的类型包括( )。

正确答案是:a. 项目团队 b. 工作团队 d. 管理团队

部门划分应遵循( )原则。

正确答案是:b. 精简原则c. 制度原则 d. 分工原则

领导的基础是( )。

正确答案是:a. 影响力 b. 控制c. 权力 d. 职位

 

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