形考任务测验四
1、有效的战略领导的主要责任在于高层，特别是在于（）。
正确答案是：首席执行官CEO
2、（）是指在组织的现有范式内，渐进地进行变革。这是最常见的变革形式。
正确答案是：适应式变革
1、战略与组织结构的这种主从关系具体表现在以下几个方面：（）。
正确答案是：管理者的战略选择规范着组织结构的形式, 只有使结构与战略相匹配，才能成功地实现企业的目标, 组织结构抑制着战略, 与战略不相适应的组织结构将会成为限制、阻碍战略发挥其应有作用的巨大力量, 一个企业如果在组织结构上没有重大的改变，就很少能在实质上改变当前的变化
2、比较典型的组织结构类型有：（）。
正确答案是：职能型组织结构, 多分部型组织结构, 矩阵型组织结构, 网络型组织结构
3、职能型组织结构所适应的战略条件是（）。
正确答案是：企业处于不确定性低的稳定的战略环境中, 各职能部门的技术是例行公事的独立性低的技术, 企业规模为小型或中等规模, 企业规模为大型规模, 企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品
4、矩阵型组织结构所适应的战略条件是（）。
正确答案是：不确定性高的环境和比较复杂的企业环境, 各部门的技术是非例行公式的独立性较强的技术, 具有几种产品类型或项目的大企业, 企业规模为小型或中等规模, 以产品创新和技术专业化为企业目标
5、战略领导力的构成要素有：（）。
正确答案是：提出组织愿景并明确清楚地传达给下属, 有效管理企业的资源组合, 塑造有效的组织文化, 强调道德的规范, 建立平衡的组织控制，有效运用战略控制和财务控制
6、在管理战略变革的过程中，可以运用以下（）方法对人们施加影响以取得他人的合作。
正确答案是：教育和沟通, 参与和投入, 提供便利与支持, 谈判与奖励, 操纵、拉拢和强制
7、成功的战略变革需要管理者积极地领导它，这包括以下基础活动：（）。、
正确答案是：树立紧迫感并建立领导联盟, 制定远景和战略, 沟通变革远景并进行广泛的授权, 计划并夺取短期胜利, 巩固成果、深化改革、将新方法融入企业文化
8、激励人们进行变革，通常需要经历以下（）步骤。
正确答案是：解冻, 转变, 再次冷冻
1、在战略管理中，有效地实施战略的一个重要方面是：将战略与组织结构相联系，建立适宜的组织结构，以使其与战略相匹配。它们之间匹配的程度，将最终影响企业的绩效。（）
正确答案是：“对”。
2、战略的前导性是指企业战略的变化要慢于组织结构的变化。（）
正确答案是：“错”。
3、企业的战略决定着组织结构，战略的改变会导致组织结构的改变，组织结构服从于战略。（）
正确答案是：“对”。
4、组织结构除受到战略的制约外，还受到企业的规模或发展阶段、企业的环境和技术条件等多方面因素的影响。（）
正确答案是：“对”。
5、网络型组织结构不是按职能或任务来组织，而是按产品、相关的经营单位、地区或顾客类型来进行组织。（）
正确答案是：“错”。
6、多分部型组织结构的优点是：灵活机动性和适应性较强。它有利于将具有各种专长的有关人员调集在一起，从而实现更好的工作效率。
正确答案是：“错”。
7、管理与领导是有一定差别的。领导主要处理程序性的、日常性的和规范性的问题，更注重应用技术和方法处理问题；而管理则注重于为人们提供十分未来前景和方向性的决策，主要处理变化的问题。（）
正确答案是：“错”。
8、领导与管理之间存在着差别，并且领导与管理更为重要。（）
正确答案是：“错”。
9、战略领导者心中要有明确的组织愿景，尤其是在竞争激烈的环境中，能够清晰地表达出组织的具体愿景是领导者的一项重要能力。（）
正确答案是：“对”。
10、在战略管理中，战略的匹配性是非常重要的问题，领导者的能力或风格也必须与所选定的战略类型相匹配，只有如此，才能保证战略的成功实施。（）
正确答案是：“对”。
11、公司治理的实质是解决公司所有权和经营权分离后所产生的代理问题，即明确公司的董事会、经理层和股东之间的权利和义务，厘清公司事务决策的程序和规则。（）
正确答案是：“对”。
12、关于战略变革，有两种不同的观点。一种观点认为，变革是连续的；第二种观点则认为，变革是一个阶段性的均衡过程。（）
正确答案是：“对”。
13、有证据表明，连续变革更有利于变革，因为渐进式变革可以使组织内员工逐渐建立起个人技能、常规与信念，这样有利于提高变革效率并获得员工的支持。（）
正确答案是：“错”。
14、人们因多种原因而反对变革，其中包括：惰性、错误的时机、突然性、来自同事的压力、个人利益、误解以及不同的评价结果。（）
正确答案是：“对”。
15、有时管理者会利用更微妙、更隐蔽的技巧来实施改革。比如，操纵的一种表现形式是拉拢，通过的做法是，为反对者在变革过程中安排一个对其有吸引力的角色，反对团体的领导人通常成为拉拢的对象。（）
正确答案是：“对”。
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