北京开放大学网络舆情与危机管理3-4 请说明危机管理团队的组成成员及其职能北京开放大学网络舆情与危机管理2-3 说一个成功的网络危机公关案例北京开放大学网络舆情与危机管理终结性考核北京开放大学网络舆情与危机管理 6-2 本周测一测北京开放大学网络舆情与危机管理6-1 谈谈你对危机处理流程的理解北京开放大学网络舆情与危机管理5-3 本周测一测北京开放大学网络舆情与危机管理5-2 企业领导是否应该在危机后出面?北京开放大学网络舆情与危机管理5-1 “温水中的青蛙”给你什么启示?北京开放大学网络舆情与危机管理 4-3 本周测一测北京开放大学网络舆情与危机管理4-2 是遮盖起来还是直接承认?北京开放大学网络舆情与危机管理4-1 谈谈“100-1=0”定律北京开放大学网络舆情与危机管理3-3 本周测一测北京开放大学网络舆情与危机管理3-2 危机管理团队事后组建还是事前常备?北京开放大学网络舆情与危机管理3-1 说说“好事不出门,坏事传千里”北京开放大学网络舆情与危机管理2-2 本周测一测北京开放大学网络舆情与危机管理2-1“蝴蝶效应”的启示
5-2 企业领导是否应该在危机后出面?
领导人是企业的一把手,具有决策最后的拍板权、资源的调动与处理权以及各个部门的协调力,在危机处理中起到很重要的作用。当危机出现后,企业的领导人是否要站出来,亲自面对大众给一个“交代”呢?说说你的看法。
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