• u******* 加入了本站
  • u******* 购买了资源 选择一个中等规模的企业或街道、社区作为调研对象,了解办公室人员组成结构、办公室各类人员的职责和具体工作内容(重点文秘类工作人员)、办公室人员一天的工作、最难办的事如何处理的(举例)、工作感想,并将调研结果写成调查报告,字数不少于600字。
  • u******* 购买了资源 秘书小刘正在电脑前打合同,电脑上显示的正是合同条款。 桌上电话铃声响起,小刘立即接起电话:“你好,海王集团公司。” 对方:“我是重庆分公司的老邵。” 小刘:“哦,是邵主任。” 邵主任:“我想查一下上级批复海王公司改为集团公司的时间。” 小刘:“你稍等,我马上就查。”她转身在文件柜中翻找。由于文件柜中所有文件夹上均没有标签,小刘找了三个文件夹都没有找到。 这时,传来了敲门声,小刘头也不回地说:“请进。”她仍在翻文件夹。 客人进来,站在门口等待。 小刘没听见动静,这才转过身来,说:“你请进,你找哪位?” 对方走至办公桌前(此时电脑未关屏,合同仍放在桌上),双手递上名片,说道:“我想拜访陈副总。” 小刘双手接过名片,一面看一面读:“哦,你是红光集团公司市场总监李先生。你与陈副总有预约吗?” 李先生:“没来得及约,我有些事想和他谈。” 小刘:“很抱歉,今天几位老总都出去办事了。” 李先生:“那市场部经理在吗?” 小刘:“我给你打个电话问问。” 小刘提起电话正要打,市场部业务员小张敲门。 小刘问小张:“小张,你们经理在吗?” 小张:“经理外出了。” 小刘对李先生说:“要不你和小张谈谈?这是我们市场部的业务员小张。” 李先生沉吟片刻说:“你还是把陈副总的手机号码告诉我吧,我自己再和他联系。” 小刘立即说:“陈副总的手机号码是xxxxxxxxxx。” 李先生记下手机号码后,说:“谢谢。那我告辞了。” 小刘说:“我送送你。” 小刘送客去了。小张发现搁在桌上的电话,拿起一听,没声,便挂上了。 问题: (1)你能说出小刘在工作中犯了哪些错误吗? (2)你认为一个好秘书应该怎样处理日常办公事务?
  • u******* 加入了本站
  • u******* 下载了资源 2023年秋江苏开放大学机械制图第四次综合大作业
  • u******* 下载了资源 2023年秋江苏开放大学单片机应用技术第4次作业
  • u******* 下载了资源 2025年春江苏开放大学中国近现代史纲要060110过程性考核作业三(实践作业)
  • u******* 下载了资源 2023年秋江苏开放大学中国近现代史纲要过程性考核作业二
  • u******* 下载了资源 2023年秋江苏开放大学中国近现代史纲要过程性考核作业一
  • u******* 购买了资源 电大《23894 3894 理工英语1》国开期末考试题库精编(按首字母排版)

2022年春季学期新疆电大一体化行政组织学期末综合试卷-10

一、单选题 (共15题,共30分)
得分:24分
1、
根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和( )。
A :
行政主体文化
B :
权力导向型文化
C :
行政统治型文化
D :
当代行政组织文化
得分:0分
本题分值:2分
您的答案: B
2、
行政组织文化主要包括行政制度文化和( ),但是受行政物质文化的客观影响。
A :
行政精神文化
B :
行政人员文化
C :
行政领导文化
D :
行政规范文化
得分:0分
本题分值:2分
您的答案: C
3、
行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用,它具有( )。
A :
稳定性
B :
实践性
C :
强制性
D :
软约束性
得分:2分
本题分值:2分
您的答案: D
4、
冲突属于( )性行为。
A :
高对抗
B :
低对抗
C :
敌对
D :
消极
得分:2分
本题分值:2分
您的答案: C
5、
推行目标激励理论的主要困难是( )。
A :
目标难度的确定
B :
目标量化
C :
目标质的规定
D :
目标的公平、合理
得分:2分
本题分值:2分
您的答案: D
6、
经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源,其关心的是行政组织的( )。
A :
投入
B :
结果
C :
手段
D :
质量
得分:2分
本题分值:2分

7、
社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家( )。
A :
罗森茨韦克
B :
卡斯特
C :
孔茨
D :
帕森斯
得分:2分
本题分值:2分

8、
美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中,系统地提出了( )理论。

A :
行政生态
B :
一般系统
C :
社会人
D :
动态平衡组织
得分:2分
本题分值:2分

9、
20世纪60年代,钱德勒出版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点,此书名为( )。
A :
《战略与组织结构》
B :
《组织管理战略》
C :
《战略管理》
D :
《组织与战略》
得分:0分
本题分值:2分

10、
在决策理论研究领域,杜鲁门提出了( )。
A :
渐进决策模型
B :
团体决策模型
C :
理性决策模型
D :
系统

得分:2分
本题分值:2分

11、
行政组织决策是以( )为后盾。
A :
权力
B :
组织
C :
权利
D :
行政权力
得分:2分
本题分值:2分

12、
中国当前的城市,在行政级别上分为( )个层次。
A :
4
B :
3
C :
5
D :
2
得分:2分
本题分值:2分

13、
秦朝的郡县制奠定了以( )为特征的行政建制。
A :
地方分权
B :
委员会制
C :
中央集权
D :
内阁制
得分:2分
本题分值:2分

14、
民族自治地方分为自治区、( )和自治县三级。
A :
自治乡
B :
自治州
C :
自治市
D :
自治地方
得分:2分
本题分值:2分

15、
马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中,提出了著名的( )理论。
A :
期望
B :
需要层次
C :
公平
D :
权变
得分:2分
本题分值:2分

二、多选题 (共10题,共40分)
得分:40分
1、
世界银行在其1997年的《世界发展报告》中指出,以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地位,这些使命是( )。
A :
建立法律基础
B :
保持非扭曲的政策环境
C :
投资于基本的社会服务与基础设施
D :
保护环境
得分:4分
本题分值:4分

2、
促进组织活动一体化的手段和途径主要有( )。
A :
目标手段
B :
政策手段
C :
组织手段
D :
信息沟通手段
得分:4分
本题分值:4分

3、
在信息传递的过程中,会形成和出现不同的沟通结构形式,这便是沟通的网络,一般来讲,组织沟通网络可分为两大类( )。
A :
正式沟通网络
B :
非正式沟通网络
C :
双向沟通网络
D :
单向沟通网络
得分:4分
本题分值:4分

4、
组织设计中应注意组织设计的程序问题。一般来讲,组织设计的程序可有两种( )。
A :
计划设计
B :
演绎设计
C :
项目设计
D :
归纳设计
得分:4分
本题分值:4分

5、
组织是一个纵横交错的权责体系,构成组织权责体系的三大要素为(   )。
A :
职务
B :
职权
C :
职责
D :
职位
得分:4分
本题分值:4分

6、
行政组织环境的基本特点为( )。
A :
环境构成的复杂性和多样性
B :
环境的变化和环境的变动性
C :
行政组织环境的差异性
D :
行政组织环境的相互作用性
得分:4分
本题分值:4分

7、
群体发展大致经历的阶段有( )。
A :
形成阶段
B :
磨合阶段
C :
成长阶段
D :
成熟阶段
得分:4分
本题分值:4分

8、
西蒙的决策过程包括( )。
A :
情报活动阶段
B :
设计活动阶段
C :
抉择活动阶段
D :
审查活动阶段
得分:4分
本题分值:4分

9、
美国学者艾桑尼以组织中人员对上级的服从程度、上级对下级权力运用的关系,将组织划分为( )。
A :
强制性组织
B :
功利性组织
C :
规范性组织
D :
集权性组织
得分:4分
本题分值:4分

10、
行政组织领导的特点是(  )。
A :
时代性
B :
综合性
C :
执行性
D :
个体性
得分:4分
本题分值:4分

三、判断题 (共15题,共30分)
得分:28分
1、
影响群体凝聚力的因素是非常简单的。
A
:

B
:

得分:2分
本题分值:2分

2、
组织的环境具有确定性。
A
:

B
:

得分:2分
本题分值:2分

3、
成长阶段经过磨合期后群体内部的工作关系,人际关系逐步协调,合作意识得到强化,制度基本健全合理,内耗大幅度降低,群体进入成长壮大阶段。
A
:

B
:

得分:2分
本题分值:2分

4、
组织变革是凭空产生的。
A
:

B
:

得分:2分
本题分值:2分

5、
擅长用人艺术,知人善任是领导者的主要职责。
A
:

B
:

得分:2分
本题分值:2分

6、
凝聚力是指群体对成员的吸引程度和群体成员之间关系的亲密程度。
A
:

B
:

得分:2分
本题分值:2分

7、
领导者敢于打破常规,突破思维定势,就可以成功的解决问题。
A
:

B
:

得分:2分
本题分值:2分

8、
影响群体凝聚力强弱的因素是很多的,大体可以来自群体和个体两方面。
A
:

B
:

得分:2分
本题分值:2分

9、
群体的发展阶段一般可依次分为形成、成长、磨合、成熟等不同阶段。
A
:

B
:

得分:2分
本题分值:2分

10、
组织环境不会影响到个别组织的特定的具体环境。
A
:

B
:

得分:2分
本题分值:2分

11、
领导者要具备高超的领导艺术。
A
:

B
:

12、
组织系统的结构与功能进行调整,改变旧的管理模式,建立新的组织管理形态,以维系组织生存与发展的过程和行为。
A
:

B
:

得分:2分
本题分值:2分

13、
领导能力是指领导者在领导活动过程中自觉地运用领导学理论和管理学理论,熟练有效的完成领导任务的技巧、方法和手段的总和。
A
:

B
:

得分:2分
本题分值:2分

14、
如果环境的影响能够被预测出来,组织就能提前做好准备,及早采取措施以限制环境因素对组织的影响。
A
:

B
:

得分:2分
本题分值:2分

15、
当组织的外部环境的复杂性增加,不确定性增大的时候,行政组织也可以通过机构人员和组织管理方式的调整和改革来化解不确定性所带来的影响。
A
:

B
:

得分:2分
本题分值:2分

内容查看
查看价格15
点点赞赏,手留余香 给TA打赏

AI创作

课程作业代写,点击图片加微信,有偿服务

评论0

请先
支持多种货币
支持多种货币付款,满足您的付款需求
7天无忧退换
安心无忧购物,售后有保障
专业客服服务
百名资深客服7*24h在线服务
发货超时赔付
交易成功极速发货,专业水准保证时效性

站点公告

江苏开放大学考试题库购买进入题库
显示验证码

社交账号快速登录

微信扫一扫关注
扫码关注后会自动登录