国家开放大学北京电大企业文化形考任务2答案

题目顺序是随机的,使用查找功能(Ctrl+F)进行搜索

“同修人德,济世养生”是北京同仁堂的传统企业精神。(判断题)
北京王府井百货大楼的企业精神是“一团火”精神。(判断题)
反向积累创造出的是病态的不良的企业文化。(判断题)
价值观是企业文化的全部内容。(判断题)
评价一个企业的优劣只通过横向比较即可。(判断题)
企业价值观是指企业领导者和全体员工对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的总看法和根本观点。(判断题)
企业精神是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,为谋求生存、发展而在长期生产经营实践的基础上,经精心培育而逐步形成的,并为整个员工群众认同的正向心理定势、价值倾向和主导意识。(判断题)
企业精神是一种共性精神。(判断题)
企业伦理道德观念是企业文化的核心。(判断题)
企业伦理道德和社会道德一样由社会的经济基础决定。(判断题)
企业伦理道德是用以调整企业内部以及企业与各种社会关系的行为规范的总和。(判断题)
企业文化冲突的表现形式主要表现在主文化与亚文化的冲突上。(判断题)
企业文化传播是企业文化选择的前提条件。(判断题)
企业文化传播是指企业文化特质从一个群体或个体扩散到另一个群体或个体的过程。(判断题)
企业文化积累量及速度是与企业发展成反比的。(判断题)
企业文化积累是指企业文化本质的保存。(判断题)
企业文化积累是指企业文化特质的保存以及企业文化不断增长的发展过程。(判断题)
企业文化新特质的增加过程也就是企业文化不断积累的过程。(判断题)
企业文化选择是企业文化运动的客观功能,它总是对同质文化中的历史成分和现实成分进行筛选,有选择的积累和储存适合企业发展需要的部分,摈弃不适合企业发展需要的部分。(判断题)
企业文化整合实际上就是不同文化的组合。(判断题)
企业文化整合是指企业内部具有的不同特质的文化通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透融为一体的过程。正向企业文化创造出的实健全、优良的企业文化。(判断题)
企业形象是企业的无形资产。(判断题)
企业形象是一个企业物质形态、经营管理行为和精神面貌在消费者和社会公众心目中的总体形象,或者说是对企业的认识和评价。(判断题)
企业形象所表达的是企业与消费者和社会公众心目中的总体印象。(判断题)
群体价值观是指非正式的群体所拥有的价值观。(判断题)
正向企业文化创造出的是健全、优良的企业文化。(判断题)

 

“利润不应该是公司贪婪的表现,而是社会对企业提供的服务所投的信任票。”这句话是企业家()说的。 松下幸之助
“让一切充满活力”是日本()公司的企业精神。 日本电器
“同修人德,济世养生”是我国( )公司的企业精神。 同仁堂
“一团火”精神是我国()公司的企业精神。 北京百货大楼
Z型文化和A型文化的企业文化比较研究是( )进行的。  威廉·大内
二次大战后的日本企业吸收了西方质量管理文化,并将其发展为QC管理文化,属于( )。 内生与外生相结合的文化
公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为(   )。 企业守业文化
企业价值革命通常涉及()几方面。 管理哲学与管理思想的变革;企业价值观的变革;企业经营思想的变革
企业价值观的作用有(  )。 对企业及员工行为起到导向和规范作用;决定企业的基本特征;能提高企业凝聚力;为企业的生存发展确立的精神支柱
企业价值观是企业文化的()内容。 核心
企业价值观由(    )层次价值观构成。 群体价值观;整体价值观;员工个人价值观
企业精神的表达应遵循(  )原则。 简洁生动;有个性特色;准确深刻
企业精神的基本内容包括( )。 发展机理;载体基础;形态特征;主题内容
企业精神是一种个性精神,它反映了不同企业的( )。 独特个性
企业伦理道德规范不包括()内容。 政府与企业间
企业伦理道德规范的确立不包括()。 市场竞争效果
企业文化的深层变革是( )。 企业价值革命
企业文化共同的传播规律有()。 同构易播规律;异体或易购抗播规律
企业文化积累的方向有(  )积累。 反向;正向
企业文化体系包括(  )。 企业风貌与形象;企业精神;企业伦理道德规范;企业整体价值观念
企业文化外传的主要渠道有()。 成熟成型企业文化的示范传播 ;全球经济一体化下企业文化之间的交流;成熟成型企业文化的主动输出传播 ;企业文化行文主体的攀比与模仿
企业文化选择的标准是()。 企业的基本价值观
企业文化选择的任务就是要对企业文化政策作( )调整。 适时的
企业文化与企业创新有着十分()的关系。 密切
企业文化整合是分层次进行的,它可以分为()的整合。 伴随企业文化共同体发生的冲突和危机通过文化革命收拾残局;对规范完美承受的企业文化通过社会各渠道传播扩散;对某一新生的或外来的企业文化特质加以同化;随着企业管理改革对企业文化特质进行较为彻底的吐故纳新;在共同体内对创造引进的企业文化进行组合
企业形象的内涵是()。 抽象和具体的统一 ;内部形象与外部形象的统一;主观和客观的统一
企业形象的特征不包括( )。 美化企业形象
企业形象是企业的( )。 无形资产
企业形象是一个企业的( )形态,经营管理行为和精神面貌在消费者和社会公众心目中的总体印象。 物质
企业正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识是企业精神基本内涵的哪一方面·(  ) 主体内容
塑造企业的良好形象的原则是( )。 个性化;战略性;整体性
塑造企业形象的基础是()。 产品质量;顾客满意度;信誉
塑造现代企业精神的步骤是()。 倡导阶段;升华阶段;确认阶段
塑造现代企业精神的第一步是企业精神的( )。 确认阶段
为塑造企业形象提供科学的方法和手段应适时( )战略。 CI战略
下面哪一种不是企业精神的取名方式·( ) 外延扩展命名式
下面哪一种不是企业文化传播应遵循的规律·(  ) 整体传播规律
以下()不是非正式群体价值观的特点。 类同性
以下()不是企业精神的特点。 具有自我排他性
以下()不是企业伦理道德的特征。 具有个性
以下()不是企业伦理道德的体现。 企业的独特个性
在企业文化建设的过程中,企业( )的作用非常重要。 创始人
最基本的企业价值观包括的内容有( )。 经济价值取向;社会价值取向;政治价值取向;伦理价值取向
资源下载
下载价格3
点点赞赏,手留余香 给TA打赏

评论0

请先
  • 1******* 下载了资源 国家开放大学机械CAD/CAM课程实验4
  • 1******* 购买了资源 国家开放大学机械CAD/CAM课程实验4
  • 1******* 投稿收入增加7.5块钱
  • 1******* 加入了本站
  • 1******* 投稿收入增加1块钱
  • 游客 购买了资源 2021年8月初,在众多目光都在关注手机、无人机等高科技领域时,世界权威调研机构欧睿的一份报告认证称“波司登羽绒服规模全球领先”。波司登2020/2021财年业绩数据显示,截至2021张某是某知名软件公司开发部的高级工程师,自2005年进入公司以来,表现十分出色,每每接到任务时总能在规定时间内按要求完成,并时常受到客户的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议,调整计划,缩短开发周期,节约开发成本。但在最近的几个月里情况发生了变化,他不再精神饱满地接受任务了,同时几个他负责的开发项目均未能按客户要求完成,工作绩效明显下降。开发部新任经理方某根据经验判断,导致张某业绩下降的原因是知识结构老化,不再能胜任现在的工作岗位了。他立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需求的申请》,希望人力资源部能尽快安排张某参加相关的业务知识培训,让张某开阔一下思路。人力资源部接到申请后,在当月即安排张某参加了一个为期一周的关于编程方面的培训、研讨会。一周培训结束回到公司后,张某的状况没有出现任何改变。人力资源部主动与张某进行了面对面的沟通,发现了问题的关键。张某工作绩效下降的关键是对新上任的方经理的领导方法不满意,同时认为自己是公司的老员工,不论是工作能力还是技术能力都可以胜任部门经理的工作,但公司却没有给他晋升的机会。其实导致张某工作绩效下降的真正原因,一是与新任经理的关系不太融洽;二是因为自己没有得到晋升的机会,而不是因为知识结构的老化。
  • u******* 签到打卡,获得1元奖励
  • 游客 下载了资源 国开电大《可编程控制器应用实训》形考任务7
  • 游客 购买了资源 国开电大《可编程控制器应用实训》形考任务7
  • a******* 投稿收入增加4块钱
  • u******* 签到打卡,获得1元奖励
  • u******* 下载了资源 国家开放大学Photoshop图像处理形考任务答案(3个上机实训)
  • u******* 购买了资源 国家开放大学Photoshop图像处理形考任务答案(3个上机实训)
  • 1******* 投稿收入增加10块钱
  • u******* 签到打卡,获得1元奖励
  • u******* 签到打卡,获得1元奖励
点击浏览器地址栏的⭐图标收藏本页
国开电大期末考试精准答案,原原本本的一题一题复刻,不需要自己一题一题找的那种,需要扫码加微信(也兼代写作业)
显示验证码

社交账号快速登录

微信扫一扫关注
扫码关注后会自动登录