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  • 游客 购买了资源 2021年8月初,在众多目光都在关注手机、无人机等高科技领域时,世界权威调研机构欧睿的一份报告认证称“波司登羽绒服规模全球领先”。波司登2020/2021财年业绩数据显示,截至2021张某是某知名软件公司开发部的高级工程师,自2005年进入公司以来,表现十分出色,每每接到任务时总能在规定时间内按要求完成,并时常受到客户的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议,调整计划,缩短开发周期,节约开发成本。但在最近的几个月里情况发生了变化,他不再精神饱满地接受任务了,同时几个他负责的开发项目均未能按客户要求完成,工作绩效明显下降。开发部新任经理方某根据经验判断,导致张某业绩下降的原因是知识结构老化,不再能胜任现在的工作岗位了。他立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需求的申请》,希望人力资源部能尽快安排张某参加相关的业务知识培训,让张某开阔一下思路。人力资源部接到申请后,在当月即安排张某参加了一个为期一周的关于编程方面的培训、研讨会。一周培训结束回到公司后,张某的状况没有出现任何改变。人力资源部主动与张某进行了面对面的沟通,发现了问题的关键。张某工作绩效下降的关键是对新上任的方经理的领导方法不满意,同时认为自己是公司的老员工,不论是工作能力还是技术能力都可以胜任部门经理的工作,但公司却没有给他晋升的机会。其实导致张某工作绩效下降的真正原因,一是与新任经理的关系不太融洽;二是因为自己没有得到晋升的机会,而不是因为知识结构的老化。
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北京开放大学管理沟通作业:提交一份会议沟通的议程。

提交一份会议沟通的议程。

 

要求与提示:

第一步:请设计出一个中型会议的会议议程,其中必须包括会议名称,本次会议沟通的目的、参会人员及其分工,会议内容、地点、时间等要素。

第二步:根据你所设计的会议议程,请回答你是从哪些方面或角度,保证本次会议的会议沟通是有效性的。

请勿互相抄袭!

学生回答注意事项:

1.务必结合题目的要求:从企业实践工作出发设计中型会议的会议议程,必须体现会议名称、目的、人员、分工、时间等基本因素(要求见题目)。同时,对自己设计的会议议程进行有效性评述,也就是说明自己设计的议程通过什么因素或措施保证本次会议的沟通有效成功。

2.字数要在500字以上。

3.切忌互相抄袭,一经发现互相雷同的作业,辅导教师有权都按0分处理。请务必结合自己所学和实践经验进行自己的会议议程设计并进行有效性的评述。

评阅规则:

请辅导教师务必遵守作业的评阅具体要求,保证同学间的公平与合理:

1.学生回答必须是实践可用的“会议议程”,而不是会议相关理论、会议纪要或会议后的备忘录等。也就是说学生的回答应该结合企业实际组织会议前所进行的会议准备、布置、安排工作等进行会议议程的设计。因为我们的课程学习内容都是基于企业或组织的管理沟通,如果学生回答不在企业组织范围内,某种程度来说和我们的课程要求有差异,例如学生写班会,家长会等都是不合格的。同时,会议的选取应该是中型及以上的会议级别,这样才能体现所要考核的会议沟通能力,特别小型的晨会等,所体现的组织沟通能力比较浅,不能更好的体现大作业的考核要求。因此,请辅导教师批阅时务必遵守中型会议、以及以上大作业题目中提到的会议名称、会议目的等具体事项,如果此基本项不包含,学生作业即不合格。

2.字数要求在500字以上。如果字数不够要进行扣分。

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