云南开放大学管理原理与实务线上作业2

一、单项选择题(共10题,共30分)
第1 题 （3分）：
被称为“人事管理之父”的是。（ ）
A. 亚当∙斯密
B. 巴贝奇
C. 罗伯特∙欧文
D. 亨利∙法约尔
正确答案: C
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第2 题 （3分）：
根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要。（ ）
A. 总经理
B. 失业人员
C. 刚刚参加工作的大学生
D. 工厂的一线操作工人
正确答案: B
答案解析：暂无解析
第3 题 （3分）：
狭义的决策是指。（ ）
A. 拟定方案
B. 评价方案
C. 选择方案
D. 比较方案
正确答案: C
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第4 题 （3分）：
目标管理强调的是。（ ）
A. 方法论
B. 工作进度安排
C. 工人和管理者活动
D. 以成果为目标的管理
正确答案: D
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第5 题 （3分）：
管理幅度和管理层次的关系是。（ ）
A. 成反比
B. 成正比
C. 相关
D. 不相关
正确答案: A
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第6 题 （3分）：
提出期望理论的是。（ ）
A. 马斯洛
B. 赫茨伯格
C. 弗鲁姆
D. 亚当斯
正确答案: C
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第7 题 （3分）：
信任的五大要素不包括。（ ）
A. 可靠
B. 合作
C. 宽容
D. 忠诚
正确答案: B
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第8 题 （3分）：
自我认知，是个体对自己存在的觉察，包括对自己的行为和心理状态和认知，包括自我观察和自我评价,也叫。（ ）
A. 自我管理
B. 自我意识
C. 自我感觉
D. 自我认识
正确答案: B
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第9 题 （3分）：
“江山易改，本性难移”通常指的是。（ ）
A. 性格
B. 价值观
C. 气质
D. 人格
正确答案: A
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第10 题 （3分）：
下列不属于PDCA循环工作方法的是。（ ）
A. 计划
B. 执行
C. 检查
D. 反馈
正确答案: D
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二、多项选择题(共5题,共40分)
第11 题 （8分）：
管理者应具备的管理技能有（ ）
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.诊断技能
正确答案: ABCD
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第12 题 （8分）：
控制按照其在管理中发挥作用所属的阶段，分为（ ）
A. 前馈控制
B. 现场控制
C. 反馈控制
D. 预算控制
正确答案: ABCD
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第13 题 （8分）：
融入团队的方法有（ ）
A. 尽快熟悉环境、制度和工作
B. 认识团队成员
C. 虚心请教，勤勉工作
D. 诚信而坦诚
正确答案: ABCD
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第14 题 （8分）：
个人管理的目的在于（ ）
A. 帮助个人提升工作效率
B. 建设团队
C. 整合自己的信息资源
D. 提高个人竞争力
正确答案: ABCD
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第15 题 （8分）：
班组质量管理中的“4M”管理指的是（ ）
A. “人”的管理
B. “设备”的管理
C. “材料”的管理
D. “作业方法”的管理
E. “流程”的管理
正确答案: ABCDE
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三、判断题(共10题,共30分)
第16 题 （3分）：
每个雇员只能听命于一个上司，否则无法把工作干好。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第17 题 （3分）：
那些尚未走出国门的企业或非盈利组织，很少会受到国际因素的影响。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第18 题 （3分）：
推行目标管理，关键在于领导。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第19 题 （3分）：
计划工作就是对未来的一种预测。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第20 题 （3分）：
系统的组织结构犹如人体的骨架,在整个管理系统中同样起“框架”作用。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第21 题 （3分）：
领导人只需提出企业文化，由公司下属通过组织贯彻执行。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第22 题 （3分）：
最有效的领导行为总是对人和生产都高度关心。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第23 题 （3分）：
管理方格理论主张一种最佳的、最有效的领导方式。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第24 题 （3分）：
衡量绩效是控制活动的最终目的（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第25 题 （3分）：
根据决策问题的重复程度可将决策划分为程序化决策和非程序化决策。（ ）
正确答案: √

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