云南开放大学管理原理与实务线上作业5

一、单项选择题(共10题,共30分)
第1 题 （3分）：
对基层管理者而言，其管理技能侧重于。（ ）
A. 技术技能
B. 财务技能
C. 谈判技能
D. 营销技能
正确答案: A
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第2 题 （3分）：
梅奥通过霍桑试验得出，人是。（ ）
A. 经济人
B. 社会人
C. 理性人
D. 复杂人
正确答案: B
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第3 题 （3分）：
计划工作的核心是。（ ）
A. 确定目标
B. 估量机会
C. 决策
D. 确定计划前提条件
正确答案: A
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第4 题 （3分）：
通常组织中层次越低的部门，其目标往往。（ ）
A. 比较具体
B. 时间跨度较长
C. 很抽象
D. 变化快
正确答案: A
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第5 题 （3分）：
“IBM意味着服务”是。（ ）
A. 一种企业战略
B. 一项重大决策
C. 一种企业文化
D. 一种规章制度
正确答案: C
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第6 题 （3分）：
下列各类领导人中具有独裁式、指示型领导风格的是。（ ）
A. 民主型领导人
B. 关心型领导人
C. 以职工为中心的领导人
D. 专制式领导人
正确答案: D
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第7 题 （3分）：
激励的基本组成因素是需求、、行为及其。（ ）
A. 时间
B. 金钱
C. 过程
D. 动机
正确答案: D
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第8 题 （3分）：
个人管理，描述了个人完成独立自主的历程，也称为。（ ）
A. 自我规划
B. 自我设想
C. 个人计划
D. 自我管理
正确答案: D
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第9 题 （3分）：
第四代时间管理的目的是。（ ）
A. 追求效率
B. 追求效能
C. 追求自我提
D. A和B
正确答案: D
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第10 题 （3分）：
班组管理是指以班组自身为单位所进行的计划、组织、协调、沟通、（ ）、控制和监督考核等管理活动，其职能是对班组的人、财、物等资源进行合理组织和有效利用。（ ）
A. 激励
B. 控制
C. 沟通
D. 领导
正确答案: A
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二、多项选择题(共5题,共40分)
第11 题 （8分）：
管理的艺术性体现在（ ）
A.严密的程序性
B.灵活的策略
C.完美的协调
D. 巧妙的应变
正确答案: ABCD
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第12 题 （8分）：
计划的编制原则包括（ ）
A. 限定因素原则
B. 许诺原则
C. 灵活性原则
D. 导向变化原则
正确答案: ABCD
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第13 题 （8分）：
组织设计应遵循的原则有（ ）
A.统一指挥原则
B. 控制幅度原则
C. 权责对等原则
D. 柔性经济原则
E. 适度授权原则
正确答案: ABCDE
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第14 题 （8分）：
构成领导影响力的主要因素有（ ）
A.法定权
B. 惩罚权
C. 奖赏权
D. 专长权
E. 感召权
正确答案: ABCDE
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第15 题 （8分）：
控制的基本要素包括（ ）
A.控制标准
B. 偏差信息
C. 纠偏措施
D. 奖优罚劣
正确答案: ABCD
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三、判断题(共10题,共30分)
第16 题 （3分）：
管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的资源正确地实现组织的目标。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第17 题 （3分）：
班组长对工人的管理，也要遵循“以人为本”的原则和要求。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第18 题 （3分）：
组织一般可以预测政治环境的变化。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第19 题 （3分）：
计划在管理中处于首要位置。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第20 题 （3分）：
组织管理的过程就是实现目标的过程。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第21 题 （3分）：
一般的文化都是在非自觉状态下形成的，而组织文化是在组织的自觉努力下形成的。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第22 题 （3分）：
根据生命周期理论，低工作、低关系的领导风格不一定是无效的。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第23 题 （3分）：
根据管理方格理论，1.1型领导者对人和生产都很少关心。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第24 题 （3分）：
管理的控制职能的最终目的是确保组织目标和为此而拟定的计划得以实施。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第25 题 （3分）：
人类的自我意识（了解自己）、自我约束（控制情绪）、毅力和全情投入等能力对一个人一生的影响在大多数时间内都要比智商更为重要。（ ）
正确答案: √
答案解析：无

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