云南开放大学管理原理与实务线上作业3

一、单项选择题(共10题,共30分)
第1 题 (3分):
法约尔的代表作是。( )
A.《科学管理原理》 ——————–
B.《工业管理和一般管理》
C.《社会组织和经济组织理论》
D.《车间管理》
正确答案: B
答案解析:暂无解析
第2 题 (3分):
通过方案的产生和选择表现出来的管理职能是。( )
A. 决策
B. 领导
C. 创新
D. 控制
正确答案: A
答案解析:暂无解析
第3 题 (3分):
意味着“正确地做事”的是。( )
A. 效率
B. 效果
C. 效益
D. 成果
正确答案: A
答案解析:暂无解析
第4 题 (3分):
公司A是一家金属零件加工厂,专门为当地一家大型机械制造公司B供应零部件。那么,A公司将B公司作为自己的。( )
A. 竞争者
B. 供应商
C. 同盟者
D. 顾客
正确答案: D
答案解析:暂无解析
第5 题 (3分):
制定计划的主要目的是。( )
A. 减轻主管人员的决策负担
B. 让工作井然有序
C. 让下属有章可循
D. 资源配置
正确答案: D
答案解析:暂无解析
第6 题 (3分):
瘦狗型经营单位应该采取的战略是。( )
A. 发展
B. 保持
C. 收缩
D. 收获
正确答案: C
答案解析:暂无解析
第7 题 (3分):
定义组织含义的四要素包括:组织有一个共同的目标,组织是实现目标的工具,组织包括不同层次的分工协作和。( )
A. 组织受外部环境的影响
B. 组织受内部环境的影响
C. 组织不受环境的影响
D. 组织具有共同外部环境
正确答案: A
答案解析:暂无解析
第8 题 (3分):
菲德勒权变理论中的情景因素包括。( )
A. 任务结构
B. 职位权力
C. 上下关系
D. 以上三项
正确答案: D
答案解析:暂无解析
第9 题 (3分):
用标准去衡量绩效是属于控制的第几步。( )
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
正确答案: B
答案解析:暂无解析
第10 题 (3分):
高效团队领导或个人会将大部分精力投入哪个等级的工作中去。( )
A. 优先级为A
B. 优先级为B
C. 优先级为C
D. 优先级为D
正确答案: A
答案解析:暂无解析
二、多项选择题(共5题,共40分)
第11 题 (8分):
管理的科学性体现在。( )
A. 科学的规律性
B. 严密的程序性
C. 先进的技术性
D.巧妙的应变
正确答案: ABCD
答案解析:暂无解析
第12 题 (8分):
定量决策的方法有( )
A. 线性规划法
B. 本量利分析法
C. 决策树法
D. 电子会议分析法
正确答案: ABCD
答案解析:暂无解析
第13 题 (8分):
从路径上讲,组织文化的塑造需要经过几个过程( )
A.选择合适的组织价值观标准
B. 强化员工的认同感
C. 提炼定格
D. 巩固落实
E. 在发展中不断丰富和完善
正确答案: ABCDE
答案解析:暂无解析
第14 题 (8分):
构成非权力性影响力的主要因素有( )
A. 品德因素
B. 才能因素
C. 知识因素
D. 感情因素
正确答案: ABCD
答案解析:暂无解析
第15 题 (8分):
团队的领导技能包括( )
A. 决策技能
B. 激励技能
C. 授权技能
D. 沟通技能
正确答案: ABCD
答案解析:暂无解析
三、判断题(共10题,共30分)
第16 题 (3分):
管理就是对一个组织所拥有的物质资源、人力资源进行计划、组织、领导和控制,去实现组织目标。( )
正确答案: √
答案解析:无
第17 题 (3分):
效率指用最少资源达到组织目标的能力,意味着“正确地做事”。( )
正确答案: √
答案解析:无
第18 题 (3分):
企业追求利润最大化就等于为产品制定最高价格。( )
正确答案: √
答案解析:无
第19 题 (3分):
管理部门必须定期修正目标。( )
正确答案: √
答案解析:无
第20 题 (3分):
组织的工作环境也是组织文化的一种表现。( )
正确答案: √
答案解析:无
第21 题 (3分):
领导既存在于正式的组织中,又存在于非正式组织中。( )
正确答案: √
答案解析:无
第22 题 (3分):
控制在计划完成之前就会发生。( )
正确答案: √
答案解析:无
第23 题 (3分):
归属感是由于个体对于某个群体的高度认同后而产生的,认为自己本身就是其中一员的意识。( )
正确答案: √
答案解析:无
第24 题 (3分):
只要有知识,就一定能成功地做人做事。( )
正确答案: √
答案解析:无
第25 题 (3分):
良好的习惯会在很大程度上助人成功。( )
正确答案: √

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