云南开放大学管理原理与实务线上作业1

一、单项选择题(共10题,共30分)
第1 题 （3分）：
工厂中的领班、组长，商场中的主管、学校中的教研室主任，他们属于（ ）。
A. 基层管理者
B. 中层管理者
C. 高层管理者
D. 作业人员
正确答案: A
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第2 题 （3分）：
（ ）被称为科学管理之父。
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 孔茨
正确答案: A
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第3 题 （3分）：
面对日趋激烈的市场竞争，企业必须全面准确的把握环境的现状及将来的变化趋势，做到有效的适应环境并（ ）。
A. 保持组织稳定
B. 进行组织调整
C. 推动环境变化
D. 减少环境变化
正确答案: B
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第4 题 （3分）：
被称为决策“硬技术”的决策方法是指（ ）。
A. 边际分析法
B. 主观决策法
C. 科学决策法
D. 定量决策法
正确答案: D
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第5 题 （3分）：
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（ ）。
A. 越低
B. 不变
C. 越高
D. 不一定
正确答案: C
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第6 题 （3分）：
领导的实质是（ ）。
A. 用权
B. 影响力
C. 协调人际关系
D. 管理职能
正确答案: B
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第7 题 （3分）：
现场控制可以被称为（ ）。
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 同期控制
D. 预防控制
正确答案: C
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第8 题 （3分）：
授权的要求不包括（ ）。
A. 有权有据，“权”“事”相当
B. 用人不疑，疑人不用
C. 授权适当，监督适当
D. 建立合理的组织和管理体系
正确答案: D
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第9 题 （3分）：
下列不属于现代设备特点的是（ ）。
A. 高速化
B. 连续化
C. 人工化
D. 精密化
正确答案: C
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第10 题 （3分）：
班组长的使命不包括（ ）。
A. 提高产品（服务）质量
B. 提高生产（服务）工作效率
C. 降低生产（服务）成本
D. 增加职工收入
正确答案: D
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二、多项选择题(共5题,共40分)
第11 题 （8分）：
管理方法包括（ ）。
A.法律方法
B.行政方法
C. 经济方法
D.教育方法
正确答案: ABCD
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第12 题 （8分）：
内外部环境综合分析的SWOT分析包括四个方面，即（ ）。
A. S,Strengths,优势
B. W,Weakness,劣势
C. O,Opportunities,机会
D. T,Threats,威胁
正确答案: ABCD
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第13 题 （8分）：
定性决策的方法有（ ）。
A.头脑风暴法
B.专家决策咨询法
C.线性规划法
D.德尔菲法
E. 决策树法
正确答案: ABCD
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第14 题 （8分）：
组织文化的结构由（ ）构成。
A.物质文化
B.制度文化
C.精神文化
D.管理文化
正确答案: ABCD
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第15 题 （8分）：
根据期望理论，激励力的大小取决于（ ）。
A.效价
B.期望值
C.归属
D.成就
正确答案: ABCD
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三、判断题(共10题,共30分)
第16 题 （3分）：
管理自从有了人类集体活动后就开始了。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第17 题 （3分）：
环境分析对管理之所以重要，根本原因就在于环境是不断变化的。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第18 题 （3分）：
量本利分析法是根据产量、成本、利润三者之间的相互关系，进行综合分析，预测利润，控制成本的一种数学分析方法。通常也称为“盈亏分析法”。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第19 题 （3分）：
企业文化会随着企业最高领导人的变动而随时改变。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第20 题 （3分）：
领导和管理实际上是同一概念。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第21 题 （3分）：
冲突往往会引发严重的后果，因而在组织中应该尽量避免冲突。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第22 题 （3分）：
控制更加积极的方式是为了防止问题的发生。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第23 题 （3分）：
相互间的信任指每个人对团队的其他成员的品行和能力都确信不疑。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第24 题 （3分）：
时间管理就是要把所有的事情做完，并取得效率。（ ）
正确答案: √
答案解析：无
第25 题 （3分）：
在确定备选方案时，很重要的一项工作就是减少备选方案的数量。（ ）
正确答案: √

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