三级分类
江苏开放大学行政管理本乡村振兴背景下农村人居环境现状及治理对策研究—以宿迁市为例
内容摘要
农村人居环境治理是实施乡村振兴战略的首要任务，同时也是巩固脱贫攻坚成果、提升农民获得感、幸福感、满足感的关键举措。通过农村的旱厕改造、垃圾与污水处理，农村人居环境治理...
江苏开放大学行政管理本城市街道办事处职能优化研究——以盐城市新城街道为例
摘 要
近些年来，我国越来越注重推进基层治理能力现代化建设工作，作为政府派出机构的街道办事处，处于城市基层政府与社会之间，街道办事处的履职成效不仅关系到上级政策是否顺利执行，也...
江苏开放大学行政管理本乡镇垃圾治理问题及对策研究–以伊山镇为例
内容摘要
本研究以“乡镇垃圾治理问题及对策研究——以伊山镇为例”为主题，深入分析了伊山镇垃圾治理的现状、问题及原因，并提出了针对性的对策与建议。研究首先阐述了乡镇垃圾治理的理论基础...
江苏开放大学行政管理本宿城区社区网格化治理的问题及对策研究
内容摘要
近年来，随着我国城镇化进程的加快，社区治理成为社会管理的重要环节。社区是社会的基本单元，是社会稳定和谐的基石。本研究探讨宿城区网格化治理现状及优化对策。内容涵盖研究背...
江苏开放大学行政管理本苏州市工业园区行政效能存在的问题与优化策略
内容摘要
自1994年成立以来，苏州市工业园区已成为中国东部经济最活跃的区域之一。然而，随着经济快速增长，园区面临资源环境压力、产业结构调整和人才短缺等挑战，提升行政效能和优化服务...
江苏开放大学行政管理本数字政府背景下“村改居”社区韧性治理分析——以淮安市淮安区为例
内容摘要
随着政府治理模式的转型，数字政府已成为当前社会治理的重要趋势。由于数字化技术的不断发展和数字政府理念的推动，社区治理也面临着新的挑战和机遇。本文以淮安市淮安区为例，探...
江苏开放大学行政管理本如东县公安行政执法问题及改进对策研究
内容摘要
在当今社会，公安行政执法在维护社会治安和保护公民权益方面发挥着重要作用。然而，如东县的公安行政执法面临诸多挑战，包括执法不规范、程序不透明和执法人员素质参差不齐等问题...
江苏开放大学行政管理本农村生态环境治理的机制与对策分析
摘 要
本研究以射阳县烈士村为例，探讨农村生态环境治理的机制与对策。随着经济快速发展和城市化进程加快，农村生态环境问题日益突出，严重影响了农民的生活质量和农业生产。通过分析烈士村...
江苏开放大学行政管理本基于乡村背景下农业产业发展中的政府职能研究-—以宝应县荷藕产业为例
内容摘要
乡村振兴战略的核心在于大力发展特色农业，加快推进产业兴旺，促进农业农村现代化。特色农业产业作为区域特色型的现代农业产业，是实现我国农业转型和构建现代农业产业体系的重要...
江苏开放大学行政管理本基层社区干部队伍建设研究——以苏州市为例
内容摘要
本文以苏州市为例，深入探讨了基层社区干部队伍建设的现状、存在的问题及其成因，并提出相应的对策建议。研究发现，苏州市社区干部队伍建设虽取得一定进展，但在选拔机制、培训内...
江苏开放大学行政管理本东台市公共交通管理存在的问题与策略探析
内容摘要
随着城市化进程的加快，公共交通管理成为城市发展中不可或缺的一环。本文以东台市为研究对象，通过深入调查和分析，探讨了东台市公共交通管理取得的成就与存在的问题。研究发现，...
江苏开放大学行政管理本城镇红色旅游发展的问题与对策研究——以淮安市淮安区为例
内容摘要
本文通过实地调研，采用访谈法与文献分析法对淮安市淮安区红色旅游发展的问题及对策进行研究。以可持续发展理论、产业融合理论作为本文的理论基础，全面论述了淮安市淮安区的红色...
江苏开放大学行政管理本政府网络舆情应对中存在的问题与对策——以海安市为例
内容摘要
随着现代化水平的持续提升，我国的社会和经济发展不断进步，网络技术、5G通讯技术以及智能化等现代化科学技术手段亦日益先进。目前，随着互联网技术的持续进步，网络逐渐与人们的...
江苏开放大学行政管理本政府电子政务建设中存在的问题与对策研究——以邳州市炮车街道为例
内容摘要
本文以邳州市炮车街道电子政务建设为研究对象，通过实地调研、文献研究等方法，深入分析了该街道电子政务建设现状及存在的问题。研究发现，炮车街道电子政务建设在基础设施、人才...
江苏开放大学行政管理本镇江市城市社区管理中存在的问题与对策
内容摘要
本论文以镇江市A社区为研究对象，从理论与现实两个层面对其进行了深入的研究。在此基础上，对国内外在这方面的研究状况进行了分析，并对国内外在这方面的研究动向进行了评述。本研...
江苏开放大学行政管理本乡村治理现代化存在的困境及对策——以射阳县为例
内容摘要
随着中国进入新时代以及乡村振兴战略的提出与实施，我国的乡村基层治理得到了进一步的发展，取得了一些成效，农村治理体系和治理能力的现代化也逐步提上日程。但中国乡村治理在现...
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