一、判断题(共 10 道试题,共 100 分。) 1. 班杜拉认为,儿童的学习取决于成熟,而成熟的顺序取决于基因决定的时间表;在儿童生理成熟(即达到准备状态)之前的早期训练是不会产生显著...
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一、单项选择题(共 10 道试题,共 50 分。) 1.  危机的特点不包括(  )。 A. 意外性 B.严重性 C. 危害性 D.经常性       满分:5  分 2.  会议按照会期可分为(   ...
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一、单项选择题(共 10 道试题,共 50 分。) 1.  在收文过程中,可以由办公室人员启封的信件是(  )。 A. 信封上写有领导亲启的信件 B. 有密级的信件 C. 没写名字的信件 D. 公开...
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一、单项选择题(共 13 道试题,共 52 分。) 1.  行政办公费用中的“三项经费”不包括(  )。 A. 职工福利费 B. 职工教育经费 C. 工会会费 D. 业务招待费       满分:4  分 2....
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一、单项选择题(共 10 道试题,共 50 分。) 1.办公室管理的第一要义是( ) A. 服务 B. 管理 C. 协调 D. 参谋       满分:5  分 2.  办公室的本质属性是( ) A. 事务性 B. ...
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一、单项选择题(共 25 道试题,共 75 分。) 1. 下列选择重载函数的不同实现的判断条件中,错误的是 A. 参数类型不同 B. 参数个数不同 C. 参数顺序不同 D. 参数返回值不同 参考答案...
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一、单项选择题(共 20 道试题,共 80 分。) 1. 在函数体内定义了下述变量a,a的存储类为()int a; A. 寄存器类 B. 外部类 C. 静态类 D. 自动类 参考答案:D 2. 下列运算符中,优先...
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一、单项选择题(共 15 道试题,共 60 分。) 1. 下列变量名中,非法的是 A. A25 B. My_car C. My-str D. abc 参考答案:C 2. 下列运算符中,优先级最低的是 A. == B. ? C. | ...
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一、单项选择题(共 15 道试题,共 60 分。) 1. 编写C++程序一般需经过的几个步骤依次是() A. 编辑、调试、编译、连接 B. 编辑、编译、连接、运行 C. 编译、调试、编辑、连接 D. 编...
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一、多项选择题(共 6 道试题,共 30 分。) 1. 作文教学的原则包括()。 A. 感悟生活 B. 激发想象 C. 品味佳作 D. 手把手教字词 参考答案:ABC 2. 培养学生写作个性的方式有(...
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一、单项选择题(共 3 道试题,共 15 分。) 1. 总结的()主要体现在它要从实践活动中总结出正反两方面的经验教训,并把感性认识上升到一定的理论高度,从中找到规律性的东西,指导今后的...
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一、单项选择题(共 8 道试题,共 40 分。) 1. 下列哪一项不属于文艺评论()。 A. 事时述评 B. 作品评论 C. 艺术家评论 D. 作家作品综合评论 参考答案:A 2. 下列哪一项不属于学术...
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一、单项选择题(共 10 道试题,共 50 分。) 1. ()就是对人特的肖像、语言、行动、服饰、表情和心理以及事物的细微处所作的具体而细致的描写。 A. 环境描写 B. 细致描写 C. 社会描写 ...
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一、多项选择题(共 6 道试题,共 30 分。) 1. 阅读教学的方法包括() A. 激发学生主体的阅读兴趣 B. 在整体中来理解局部 C. 使用学生自己的眼光和视角 D. 灵活运用不同的阅读方...
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一、单项选择题(共 10 道试题,共 50 分。) 1. 周敦颐的《爱莲说》,采用的抒情方式是() A. 直抒胸臆 B. 寓情于事 C. 寓情于理 D. 寓情于景 参考答案:D 2. 以“我”或“我们”来直...
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一、单项选择题(共 6 道试题,共 30 分。) 1. ()、情节、环境是小说的三要素。 A. 情感 B. 人物 C. 论点 D. 时间 参考答案:B 2. 戏剧文学以()为主要手段,在相对集中的场景中...
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  • u******* 购买了资源 光控小夜灯设计,参考讲义4.1 光控小夜灯系统设计 图2,完成电路设计及仿真,给出仿真结果的截图。
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  • 游客 购买了资源 案例分析题:尽管某公司一直以发展迅速和竞争力强而自豪,但公司总裁仍为公司各级员工之间勾心斗角而忧虑。调查表明,80%的公司员工曾经因工作不和而烦恼。许多员工抱怨他们没有得到关怀,不知道公司正在发生的事情,也没有人告诉他们工作绩效如何。在该公司,工作职责划分不太明晰,这导致内部竞争十分激烈。管理人员常常分配给员工太多的任务并要求按时完成。那些能够圆满完成任务的员工晋升很快,其他人则常常离职。平均来说,每人在一个职位上仅仅工作18个月。除离职率高外,管理层还过分强调短期效果。快速晋升的允诺吸引了不少有抱负的年轻人,但大多数人在公司呆不长久。大家都说,公司有许多职位,但鲜有事业。面对员工的抱怨,总裁要求各级主管要为下属提供更多的绩效反馈,并要求表现出对下属利益与成长的真正关心。公司今后将告知每位员工有关晋升的具体标准与途径,管理人员的晋升与工资也将部分取决于他们指导和培训下属的情况。此外,公司要求各级主管认真评估员工的绩效,及时反馈给员工,并详细解释奖金分配的依据。问题: 案例中公司员工的工作压力来源有哪些?
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