北京开放大学管理学基础5.2 第五单元测验-上北京开放大学管理学基础5.1 在线讨论：怎样向老板解释？北京开放大学管理学基础4.2 第四单元测验-上北京开放大学管理学基础3.2 第三单元测验-上北京开放大学管理学基础2.2 第二单元测验-上北京开放大学管理学基础1.3 第一单元测验北京开放大学管理学基础1.1 作业：不同层次管理者的角色、职责与技能要求有何不同？北京开放大学管理学基础6.1在线讨论：哪些属于管理者的控制工作？北京开放大学管理学基础6.2 作业：华润集团6S管理控制案例分析北京开放大学管理学基础1.1概念解析：你是如何理解管理的？北京开放大学管理学基础5.1BBS在线讨论：李科长该怎么办？北京开放大学管理学基础5.3 第五单元测验北京开放大学管理学基础4.1 在线讨论：如何解决三个和尚的吃水问题？北京开放大学管理学基础3.2在线讨论：计划目标该如何确定？北京开放大学管理学基础2.1在线讨论：你是否赞同马云的说法？北京开放大学管理学基础3.1作业：定量决策方法的应用
6.2 作业：华润集团6S管理控制案例分析
请你阅读《案例——华润集团6S管理体系》，思考并回答以下问题：
1. 6S管理体系中主要运用了哪些控制技术和控制方法？
2. 作为一个有效的控制系统，你认为6S体系中的各个子体系之间具有怎样的相互关系？它们为保障企业战略目标的实现发挥了怎样的作用？
3. 你会如何评价6S管理体系的优缺点？
请你用自己的话对以上问题作出解答，并以word形式提交到作业系统中，字数要求在500~800字之间。
参考文献：
《多元化企业集团管理控制的整合观——基于华润集团6S的案例分析》
《华润集团的6S管理体系》
点点赞赏，手留余香
给TA打赏
评论0