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6.2 作业：华润集团6S管理控制案例分析
请你阅读《案例——华润集团6S管理体系》，思考并回答以下问题：
1. 6S管理体系中主要运用了哪些控制技术和控制方法？
2. 作为一个有效的控制系统，你认为6S体系中的各个子体系之间具有怎样的相互关系？它们为保障企业战略目标的实现发挥了怎样的作用？
3. 你会如何评价6S管理体系的优缺点？
请你用自己的话对以上问题作出解答，并以word形式提交到作业系统中，字数要求在500~800字之间。
参考文献：
《多元化企业集团管理控制的整合观——基于华润集团6S的案例分析》
《华润集团的6S管理体系》
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