如果一个组织变得越来越灵活和具有响应性，那么它明显倾向于（B ）
选择一项：
a.
集权化决策
b.
分权化决策
c.
大批量生产
d.
日益正规化
试题 2
在职能部门化的情况下，工作根据（D ）分组。
选择一项：
a.
顾客
b.
生产线
c.
地区
d.
任务
试题 3
从历史上看，组织的规模（C ）
选择一项：
a.
对组织的结构没有影响
b.
决定了组织的结构
c.
对组织的结构有重要影响
d.
随着组织的成长，组织更加简单和有计划
试题 4
在以下各项传统的组织设计中，重复的活动和资源会导致成本增加和效率低下的是（D ）
选择一项：
a.
项目结构
b.
团队结构
c.
矩阵结构
d.
事业部结构
试题 5
（D ）是一个由独立的业务单元组成的组织结构，每个业务单元拥有有限的自治权。
选择一项：
a.
职能结构
b.
官僚结构
c.
简单结构
d.
事业部结构
试题 6
组织设计是一个过程，涉及决定（ A）
选择一项：
a.
指挥链和管理跨度
b.
工作专业化和低成本领导
c.
集权和分权
d.
部门化和多样化
试题 7
一家快餐公司拥有对市场、财务和人事集中管理的中央办公室，那么它采用的是（C ）部门化。
选择一项：
a.
产品
b.
顾客
c.
职能
d.
过程
试题 8
一家电信公司设立了十几个部门，如移动通信服务、国内通话和国际通话等。它采用的是（ B）部门化。
选择一项：
a.
职能
b.
产品
c.
地区
d.
顾客
试题 9
所有其他事物不变，管理跨度越窄，组织就越有效。（错）
选择一项：
对
错
试题 10
将更多的决策权给低层员工，组织的分权化程度就越高。（对）
选择一项：
对
错
试题 11
一个矩阵结构违反了组织设计中的（D ）原则。
选择一项：
a.
分权
b.
团队规模
c.
管理跨度
d.
统一指挥
试题 12
（A ）是矩阵组织的特点。
选择一项：
a.
有正式的部门，雇员在完成一个项目后返回
b.
内部和外部界限很自由
c.
有临时雇来的外部专家一起工作
d.
符合统一指挥的原则
试题 13
在（ D）结构中，在一个项目经理的领导下从不同职能部门调配专家在一起工作。
选择一项：
a.
事业部型
b.
职能型
c.
简单型
d.
矩阵型
试题 14
以下各项中，属于人员配置工作原则的有：（ABCD）
选择一项或多项：
a.
培养和使用相结合原则
b.
激励强化原则
c.
职务要求明确的原则
d.
公平竞争原则
试题 15
绩效管理作为一个完整的系统，包括绩效界定、绩效衡量和绩效反馈。（对）
选择一项：
对
错
试题 16
人力资源管理中的日常绩效考评指标，一般主要包括工作成绩、工作态度和工作能力等三方面内容。（对）
选择一项：
对
错
试题 17
（A ）是指由一些个体为了集中实现一个特定的目标，充分运用他们积极的合作以及相互的责任和互补的技能组合而成的正式群体。
选择一项：
a.
工作团队
b.
虚拟团队
c.
跨职能团队
d.
问题解决团队
试题 18
在一个工作团队中，团队成员个体努力的结合带来的绩效水平比个体投入的绩效水平之和更高。（对）
选择一项：
对
错
试题 19
由来自同一职能领域或部门的员工组成的，目标在于改进工作活动或解决具体问题的团队叫作自我管理团队。（错）
选择一项：
对
错
试题 20
高效团队的特点是成员之间高度相互信任，成员之间相互信任对方付的能力和品行。（对）
选择一项：
对
错
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