“题目1：在管理学中，组织的静态方面含义就是（人事关系 ）。
: 组织目标
; 人事关系
; 责权利关系
; 组织结构”
“题目2：组织结构设计必须与（组织目标 ）相匹配。
: 组织结构
; 组织目标
; 管理理念
; 战略计划”
“题目3：矩阵式组织属于（ 有机式 ）组织结构。
: 直线式
; 机械式
; 平行式
; 有机式 ”
“题目4：在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（矩阵制结构 ）。
: 直线制结构
; 直线职能制结构
; 职能制结构
; 矩阵制结构”
“题目5：责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（ 责权利对等 ）原则。
: 弹性结构
; 责权利对等
; 分工与协作
; 分级管理”
“题目6：M型结构又称为多部门结构，亦即（ 事业部制结构 ）。
: 矩阵制结构
; 直线职能制结构
; 职能制结构
; 事业部制结构”
“题目7：许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化，由此可以将组织结构形式分为两大类：（ 机械式组织; 有机式组织 ）。
: 分权式组织
; 机械式组织
; 集权式组织
; 有机式组织 ”
“题目8：组织结构设计的原则包括（ 责权利对等原则; 分级管理原则; 有效性原则; 分工与协作原则 ）。
: 责权利对等原则
; 分级管理原则
; 有效性原则
; 分工与协作原则”
“题目9：现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ 职位的安排; 职责的规定; 组织的部门机构 ）都要随环境的变化而变动。
: 利润的高低
; 职位的安排
; 职责的规定
; 组织的部门机构”
“题目10：影响组织结构设计的因素有很多个，比如（环境; 组织规模; 技术; 战略 ）等。
: 环境
; 组织规模
; 技术
; 战略”
“题目11：直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（ 保持了集中统一指挥的特点; 注重专业化管理; 分工非常细密 ）。
: 保持了集中统一指挥的特点
; 注重专业化管理
; 分工非常细密
; 下属有灵活的自主权 ”
题目12：组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性，而对人员的职责与职位没有特别的要求。错
题目13：事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。对
题目14：高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。对
题目15：组织发展是管理层的事情，与普通员工无关。错
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